看板 Salary作者 RAVANA (雷瓦納)標題 Re: [心得] 三個月後找到的工作居然是個屎缺時間 Sat Nov 7 12:52:25 2015
可以理解你的心情 但慣主管跟你解釋一下我們管理術背後的心理想法
※ 引述《purplvampire (阿修雷)》之銘言：
: 哭哭，花了三個月終於找到一個各方面條件都適當的職缺，
: 沒想到進去之後就是噩夢的開始，從本來談好的一份工作，
: 莫名其妙又突然增加了另一份一個人的職缺，然後薪水再多3K給你，
所以我們面試時 絕對要找有經濟壓力的 打槍家裡很有錢的道理就再這
意思意思灌個3K給他 但卻可以省下22K 是非常划算的
不缺錢的 你給他3K他無感 缺錢的 就會賣命
: 叫你要多擔待一些，接著就是拼命的灌工作給你一直做做做，
沒錯 要逼榨出員工的產能 沒試過我怎麼知道你能耐在哪
當然灌多一點給你 看你能吃多少 就像CPU超頻一樣
現在的CPU(新鮮人)體質不錯 大多都能超頻使用
超頻後視情況加壓 發現上不去了 主管就會適可而止
有超頻使用絕對比沒超頻還划算 產能絕對比較高
: 然後加班不算加班費的經過10個小時交接後，
: 開始就每個人都當我全部都懂了一樣，一直在質疑我為什麼不懂？
一定是要這樣做的 這樣才會給你壓力 你進步才會快
要當作你都會了才行 這樣才有辦法要求你
不然不給你壓力 都讓你慢慢來 全部上手要到何年何月??
: 更TMD是質疑我的人還包含派任務給我的主管!!
: TMD...接我不是接不起來，但是你們要給我時間去了解阿!!
: 我的時間在哪裡？我連做事的時間都不夠了，
: 你叫我怎麼去好好地把另一份職務上手？
遇到下屬這樣來反應的 正統台式管理術主管要如下心法面對及教育下屬
1.下屬時間不夠一定是他的作法不對 時間絕對足夠
時間是自己找的 做事要有責任心(責任制) 暗示他要自己找時間免費加班做完
2.開始檢討他的做事方法 指責他做事方法不對才會這樣
然候開始碎念 講大道理 教他做事方法 不過主管自己真的要有料
要能指出下屬做事方法哪裡不對 哪種方法可以更快
另外還要有口才 跟下屬講到他心滿意足 這點我還在學 這真的很難
我以前的主管 可以跟我講到什麼都沒變但我出來卻不會不爽了
: 一個月過去了，也找主管談過打了預防針，
: 結果還是這樣質疑我，真是抱歉了，小弟能力不足，
: 另一個人的交接工作還有一半我還沒時間去摸一遍，
我們公司沒加班費的 抱歉我一定要操你 給你壓力 不能讓你慢慢來
有壓力+有奴性 你下班才會留下來趕快學會 利用自己下班時間來學
: 留下來的時間越長可以預期質疑的狀況會更嚴重，
: 小弟先行告退了，這TMD掛羊頭賣狗肉的屎缺!!
: 我只想當人，不想當畜牲!!
以上是我不得不這樣逼下屬的心法 如果你這段期間真的做得不錯
你來跟我遞辭呈我會摸摸頭 微調一下作法
所以找人絕對要找有經濟壓力的道理就是這樣 會比較耐操有奴性
不缺錢的就會有氣節 不爽你 辭呈遞了留都留不住
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.74.5.181
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→ onstar: 台灣公司就一堆cost-down奴役窮人的啊.3F 11/07 13:09
這問題我深思熟慮過 有兩種解決方式
1.擺爛就釘他 講不聽就開始記小過 記大過公佈 滿三大過開除
首先要讓下屬免洗化 去技術化
這就是慣主管和慣老闆的功夫價值所在
設計出一套方法可以訓練新人很快上手 人就可以一直洗 搭配22K選才術
反正訓練人很快 這最顯著例子就是超商店員 去技術化
不願意領少少錢做很多事 我就洗人 洗到願意做的 反正訓練很快沒差
2.沒辦法免洗化去技術化的 就要給稍高的薪水 然後選中高齡怕失業得那種
34up 有房貸小孩要養 很怕失業 這種就不敢擺爛 而且他薪水有到位
你就可以壓很多工作給他 一個當三個用 他會盡力責任制吃下來
不信的話 看下面那篇 無薪假的新聞就得到印證了 這我很清楚
噓 jasonpig: 奴役別人誰不會 ，路人都能當主管 ，用這種方法只是證明你能力很差而已5F 11/07 13:33
※ 編輯: RAVANA (211.74.5.181), 11/07/2015 14:08:58
推 qaz630210: 每間公司情況不同 我們公司有個主管就是這種高壓管理然後底下的人越洗能力越爛效率只有越差9F 11/07 14:15
台灣慣主管不怕下屬效率差能力差 勤能補拙 用責任制拉長工持高壓管理就能做完了
有能力強的準時下班 沒能力做得慢沒差 反正不用付加班費 就慢慢做 晚上十點再下班
想早點下班 就會精進自己能力 反正事情能做完能交貨 收到錢就好了
→ insurreal: 這也多少印證為何有些萬年缺永遠都在徵人
經常開缺的泰半都有管理問題,人也就一直來來去去11F 11/07 14:24
對 免洗化後 我們根本不怕流動 人再找就有了
推 austen911: 還深思熟慮XD原po真是一直都這麼有趣XD13F 11/07 14:35
這一點都不有趣 這是要精進自己管理能力
推 miku5566: 我被主管摸頭三次了，星期一絕對要堅持立場15F 11/07 14:42
※ 編輯: RAVANA (211.74.5.181), 11/07/2015 14:51:32
→ jasonpig: 你這做法只是讓自己公司變成免洗公司而已阿 ，我缺錢先做一下有更好的馬上就跳了 ，或是能力變強後有更好的待遇馬上跳 ，根本無法讓公司進步好嗎16F 11/07 15:01
切記 研發單位不可以像我這樣帶 因為研發單位需要技術累積 不能一直洗人
不用很高深技術 不需要長久經驗累積的 才可以這樣帶
噓 aspirell: 洗到沒人主管要自己下去做嗎?
我有遇過有房貸還擺爛的勒，看準流動率高，主管不敢裁人20F 11/07 16:26
→ insurreal: 擺爛的員工遇到不敢裁人的主管,叫做一拍即合...
我遇過這種主管,最後擺爛的傢伙把有能力的氣跑了
這種風氣=劣幣驅逐良幣,後來該主管手下都是擺爛的傢伙個人只能說這位主管現在還活的很好,月領五~六萬勒..22F 11/07 17:02
所以這就是主管的功力了 老闆看的是部門的案子有沒有做完 目標有沒有達到
錢有沒有收到 良率有沒有在標準範圍內 成本有沒有超過 有沒有賺錢
才不管你內部誰被凹 誰凹誰 誰劣幣 誰良幣 錢有收到就是王道
錢收不到 虧錢 良率爛 沒法結案 該部門的慣主管Handle不住 就是慣主管被開刀
老闆才不會管你那個良幣被那個劣幣凹 只要錢有收到 行為不要太超過
推 a0919676956: 怎麼會沒人做，超商不是一堆人做，你真的認為他們有22k嗎 知道他們一個月要被扣多少錢，他們還不免洗嗎
真心覺得這篇就是寫實，但總有人不想承認事實26F 11/07 17:39
※ 編輯: RAVANA (211.74.5.181), 11/07/2015 18:21:34
推 h2o1125: 事實就是這樣 無法承認事實就是智商的差異 沒辦法勉強有些人註定要蠢一輩子當人奴才 不然怎有人可以當慣主管30F 11/07 18:49
推 sosad0128: 真的需要有這種資方或是管理層的真實面 才有機會了解整天抱怨沒用 事實就是事實32F 11/07 18:58
推 underattack: 請教一下,記三大過開除這招合法嗎? 因為勞基法有規定雇主不得隨意開除,還是說你是用記過時強調造成公司損失,這樣的確可以開除,有沒有實例可以示範解說下34F 11/07 19:12
推 a0919676956: 我告訴你，那些老闆就是記大過就公布，沒事開會就拿你來講，再針對你，就調店，不聽話就說你不配合公司，要你離職，繼續擺爛就扣你年終，勞基法沒有規定要給員工多少年終喔，絕對不會開 除你 的，因為老板要付錢，絕對有辦法整到你自動離職37F 11/07 19:24
推 f124: 擺爛等資遣的還怕你記過喔XDDDDDDDDDDDDD
會擺爛的還會期待年終嗎XDDD42F 11/07 19:39
推 a0919676956: 那你們有遇過一個月 一個月調店的嗎，有很多方法拉，年終只是其中一招而已
放心拉 等資遺 根本不會有人辭你的，這些老闆比你們看的多了44F 11/07 19:46
推 qazwsx7825: 一個月調店其實勞工可以不同意並要求公司資遣的，欺負不懂的而已，真要玩大家一起來玩
就算是事實還是覺得這風氣繼續，苦的是全台灣所有人，慣主管也一樣慘，最後真正得利的只有老板
台灣就是慘在這阿！48F 11/07 20:36
噓 martinkyuu: 你心態是人在找就有，相對你也會遇到工作在找就有的員工
你真能保證可以刷到適合，且能久待員工?帶人要待心沒當過兵嗎？
不把員工當資產，不將員工當人看待公司，若沒相對薪資福利誰要應徵?時代在改變，少子化時代已來臨，這樣管理早不符合潮流，醒醒吧，偉哉主管們54F 11/07 21:03
→ tn00210585: 樓上真是太理想了 雖然很不爽這些主管 可是以一個尋常人來說 少子又如何 需要的支出只會越來越多 哪怕巧立名目 缺錢的人太多了 看看南韓年輕的自殺 老的也自殺企業真的缺人嗎!? 條件達成才叫潮流 對大部份國家來說這是理想 很現實的問題 原PO的想法值得大家深思 如何反擊 但不是講一堆 潮流啊 員工是公司資產啊 這誰都會61F 11/07 22:20
→ hgkiller01: 還好我是RD 你的方法並不能對我用XDDDDD69F 11/08 00:26
噓 koyosky: 這種也只能用免洗員工70F 11/08 03:56
噓 princetamaki: 等資遣也不在意公布名單吧～記小過哈哈XD你不辭還是繼續給薪水啊，也沒辦法巧立名目扣薪，只能說沒遇到沒在怕的員工72F 11/08 07:41
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