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作者
標題 [問題] 公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的
時間 Fri Apr 13 21:42:42 2018
作者
標題 [問題] 公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的
時間 Fri Apr 13 21:42:42 2018
公司要用人卻不訓練，這樣的觀念是對的嗎？
也許有人會說公司是來賺錢不是學校
但是普遍來說學校和職場中間存在巨大斷層已經是公開的秘密
一般來說再好的學校
學生畢業進入職場還是得學會如何辦公才能工作
但是公司往往想要新人一進來就上手
想用人卻不肯栽培
這樣難道不會造成惡性循環嗎？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.161.214.245
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※ 編輯: Hiterler (118.161.214.245), 04/13/2018 21:43:15
※ 編輯: Hiterler (118.161.214.245), 04/13/2018 22:24:32
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→ : 觀念不對，會造成惡性循環1F 04/13 21:46
→ : 看他開多少薪水給你~~~還有!公司是營利機構~~不是學術單位......給你錢是叫你來做事的!!不是來學東西的....2F 04/13 21:54
推 : 越好的公司 會讓你有幾個月去完全了解公司的一切流程制度 讓你的戰力能更完全的發揮 並不是即戰力就不用訓練5F 04/13 21:59
推 : 新鮮人能錄取的都是易上手的吧！剛進去也會告訴你流程啊！剩下的靠自己觀察和主動問啊！8F 04/13 22:02
→ : 大多數鳥公司都是開鳥薪水又要即戰力...10F 04/13 22:04
推 : 換個位子你是老闆，你會有成本概念，你就懂了11F 04/13 22:04
推 : 當然是錯的12F 04/13 22:06
推 : 你都希特勒了13F 04/13 22:06
我覺得台灣的勞工應該團結一致對抗萬惡的慣老闆！→ : 大學不是職訓局，公司要人才自己培養14F 04/13 22:06
推 : 面試時說會有完整教育訓練，進去後才發現一點都不完整 QQ15F 04/13 22:08
之前遇過面試說薪水三萬二 工作朝九晚五 結果進去才發現前後數字是對調的推 : 大部分的台灣公司都很鳥啊 有些制度的公司新人進去都要花幾個月的時間訓練也讓公司觀察你適合什麼職務的16F 04/13 22:09
推 : 對！真的都不栽培！！18F 04/13 22:20
→ : 如lava說的,越好的公司(或說很賺錢的公司)才會願意教
小型或迷你工作室都是能活一天算一天,員工當免洗19F 04/13 22:22
※ 編輯: Hiterler (118.161.214.245), 04/13/2018 22:22:57小型或迷你工作室都是能活一天算一天,員工當免洗19F 04/13 22:22
※ 編輯: Hiterler (118.161.214.245), 04/13/2018 22:24:32
→ : 也是有大公司沒教育訓練的啦！就直接讓新人上場，公司心臟也是蠻大顆的讓新人亂搞長大21F 04/13 23:00
→ : 上班不是讓你學東西 但就算你即戰力工資也高不到哪去很多人會去蹲公家就是這樣阿 至少人家有適應期
換中小企業 不好意思 一進來就希望你像資深員工23F 04/13 23:00
換中小企業 不好意思 一進來就希望你像資深員工23F 04/13 23:00
→ : 我新鮮人目前找工作就遇到一堆這種...26F 04/13 23:08
→ : 如果有工作不用學就能馬上上手 大概就免洗類吧27F 04/13 23:09
推 : 認同L大跟J大說的，我社會新鮮人進公司三個禮拜也都沒教什麼，但主管們也都不緊張慢慢來28F 04/13 23:10
推 : 公司就是喜歡一開始省成本但是後來花更多錢修正啊
公司砍到剩六分之一 只要大頭有錢其他根本沒差30F 04/13 23:10
公司砍到剩六分之一 只要大頭有錢其他根本沒差30F 04/13 23:10
推 : 這件事真的很誇張，不肯訓練，又希望找有經驗的
整個就是等著接收別人已經訓練過的32F 04/13 23:19
整個就是等著接收別人已經訓練過的32F 04/13 23:19
推 : 台灣的公司根本沒啥教育訓練，做不來再換人就好34F 04/13 23:19
→ : 不訓練怎麼會變成有經驗35F 04/13 23:19
→ : 然後就一直換換換，底下沒一個能用的36F 04/13 23:20
推 : 當然這是職場的惡習 好的公司會依照員工素質慢慢培養 日本企業很多會有培養員工的概念 當然前提是日本人比較不會亂跳工作 想要公司動用資源培養你也必須展現你的資質跟忠誠度囉37F 04/13 23:20
推 : 即戰力41F 04/13 23:53
→ : 一般企業人才或的方法有三種，買租養。買就是正職，租是外包，養是自己訓練，各該占多少比例各公司想法不一樣。如果和你的想法不同，就看看這家公司是怎麼活下來的也好42F 04/14 00:17
→ : 要求員工先付出 不要講福利 但公司完全不想付出也不想給福利的企業比比皆是45F 04/14 00:38
→ : 反正市場機制，就看公司找不找得到這麼多即戰力啊47F 04/14 01:38
推 : 一切看薪水啊 拿香蕉只能請猴子48F 04/14 01:42
推 : 之前的小公司就這樣 要找年輕的覺得比較聽話好騙 可是又希望你夠油條 知所進退以及十項全能 現在的工作一樣是小公司 但新人期什麼都讓你問 認為你有不足之處也會理性溝通 給予犯錯空間 覺得管理風格跟老闆的氣度 真的會影響一個公司的發展和員工的向心力49F 04/14 01:50
推 : 結果願意栽培的公司新人學完就跳好像也是很慘54F 04/14 02:19
→ : 能不訓練的通常技術性也不高吧！55F 04/14 05:13
推 : 補充一般訓練跟培養是兩回事 若只是一般工作交接多是被丟工作 容易遇到交接人資源一把抓or 屎缺教一下就離職 新進員工或沒經驗容易死在這階段 好一點的環境會讓你邊做邊問 但讓新人學到什麼程度看公司把你定位成什麼咖or是不是主管要的人 這階段比較複雜可能還有派系問題 以一般職員來說好的環境是有人願意讓你邊做邊問邊學的56F 04/14 07:01
→ : 我待過兩家日商，大都會送員工去日本原廠教育訓練，語言不好沒去的，就在台灣受訓，日籍主管會要求老鳥擬訂教育學程內容及日程。因為公司產品內容太複雜，功能太多，一定要先學好才會讓菜鳥上戰場，以免菜鳥面對客戶時什麼都不會，影響公司在客戶端的評價。63F 04/14 08:08
推 : 可是我想問問訓練完就跳槽 你是老闆又會怎麼想68F 04/14 08:12
推 : 有簽約制的會教，如果你願意簽個1～2年，也許可以跟公司談69F 04/14 08:20
推 : 訓練完就跳槽 不就代表你公司福利不如人或是內部管理有問題嗎71F 04/14 08:59
→ : 好公司沒在怕人跳槽的 你不幹一堆人搶著幹72F 04/14 09:02
→ : 覺得無法提升能力就走啊,沒規定不能離職吧
再說了能放任你自生自滅的工作,比較難累積實在的能力,應該思考的是如何掙到雄厚的技術能力吧~73F 04/14 09:50
再說了能放任你自生自滅的工作,比較難累積實在的能力,應該思考的是如何掙到雄厚的技術能力吧~73F 04/14 09:50
推 : 簡單來說就是看薪水啊，要求多不想訓練就是要找資歷深的啊76F 04/14 10:00
→ : 訓練就是直接丟事情給你 自己想辦法完成78F 04/14 10:20
→ : 爛公司多、好公司少啊79F 04/14 10:28
推 : 好的公司會有教育訓練，但還是會希望新人儘快上手吧80F 04/14 10:29
推 : 公司覺得只要是人都會做呀81F 04/14 10:31
推 : 大多數鳥公司都是開鳥薪水又要即戰力...+182F 04/14 10:39
推 : 以前新鮮人在台北上櫃公司，讓我三個月沒事做慢慢看資料，然後才慢慢教83F 04/14 11:42
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