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標題 Re: [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績
時間 Fri Jul 7 18:40:28 2023
標題 Re: [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績
時間 Fri Jul 7 18:40:28 2023
爭而不爭
不爭而爭
我年輕時紅的方法很簡單
大家都不想碰或不會的困難工作，自己評估選一個有把握的接
然後把它做起來
例如：
①亞洲第一個成功案例
②台灣第一個成功項目
③搞定公司過去都做不好的專案
做久了成功個幾次
老闆就會注意到你了
好的老闆會給你加薪或升官
爛的老闆會丟更多破事給你→這種爛咖記得跑
跑了後，就去矽谷領高薪，然後覺得自己像白癡
幹嘛在台灣領那麼久的破薪水
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 108.171.205.244 (美國)
※ 作者: appledavid 2023-07-07 18:40:28
※ 文章代碼(AID): #1af-kU9w (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1688726430.A.27A.html
※ 同主題文章:
07-07 09:13
Re: [討論] 請問在職場到底要不要爭功與宣揚戰績
07-07 18:40
07-09 11:51
07-10 16:36
推 : 但有假設前提啦！很明顯大家不想碰，或是有人碰了做不出來
如果老闆不夠精明，搞不好還不知道你自願接吃力不討好的工作
你要先推一個人上去當炮灰，證明那件事情不好做，接著再一副臨危受命，捨我其誰，去完成任務
想紅就是踩著別人上去，別人黑了你才有紅的機會，黑紅是比較出來的1F 07/07 18:57
如果老闆不夠精明，搞不好還不知道你自願接吃力不討好的工作
你要先推一個人上去當炮灰，證明那件事情不好做，接著再一副臨危受命，捨我其誰，去完成任務
想紅就是踩著別人上去，別人黑了你才有紅的機會，黑紅是比較出來的1F 07/07 18:57
推 : 世界上長眼睛的老闆還是很多，作品作出來自然人家有眼睛自己看，不用浪費自己時間在這邊演戲，除非你哪裡都去不了了，只能演給眼前這個看9F 07/07 19:31
推 : 大部分老闆都像你說的第二項12F 07/07 20:00
推 : 爛事是比較出來的跟人一樣13F 07/07 21:17
推 : 台灣主管大多是第2種，不要把人性看太高尚14F 07/07 21:32
→ : 同個老闆，先一後二15F 07/07 22:03
推 : 碰到爛老闆就直接把這些經驗拿去投下一家履歷啊，一堆履歷就這樣包裝出來的16F 07/07 22:08
推 : 是 機會是給準備好的人18F 07/07 23:24
推 : 我覺得有些老闆是同時一二的特質19F 07/08 00:30
推 : 每個case都搞砸的人 能見度最高20F 07/08 00:30
推 : 這篇文講的是真的
我接過好幾個別TEAM RD放棄的專案
慢慢做,耐心做
很幸運,目前都有解掉
好幾個本來要被放棄的專案,在我手上被救起來
其他主管,高層都會記得你的名字
但代價就瘋狂加班
當時我都去國外論壇找解答,在自己做實驗
但事實上,做得好,並不一定代表會升官
還要看老闆的個性,還有機運
我相信不少人有類似的經驗
但每個人工作的目的不同
除了錢,我還希望能榮耀主
把事情做好我覺得就是榮耀天主的一種方式
如果凡事都看向短期利益,很自然就會走向爭功諉過
感謝主，讓我在這過程可以累積屬於我的專業21F 07/08 04:06
我接過好幾個別TEAM RD放棄的專案
慢慢做,耐心做
很幸運,目前都有解掉
好幾個本來要被放棄的專案,在我手上被救起來
其他主管,高層都會記得你的名字
但代價就瘋狂加班
當時我都去國外論壇找解答,在自己做實驗
但事實上,做得好,並不一定代表會升官
還要看老闆的個性,還有機運
我相信不少人有類似的經驗
但每個人工作的目的不同
除了錢,我還希望能榮耀主
把事情做好我覺得就是榮耀天主的一種方式
如果凡事都看向短期利益,很自然就會走向爭功諉過
感謝主，讓我在這過程可以累積屬於我的專業21F 07/08 04:06
推 : 也有做成功了 老闆不樂見你做的狀況 而且一而再 再而三 完全擋住愛將37F 07/08 08:05
噓 : 笑了你是pm吧 爛心靈雞湯文39F 07/08 08:47
推 : 矽谷多的是你遇到的鳥事…都到美國了還看不清遊戲規則嗎？把因果歸咎於地區有點可惜。40F 07/08 09:03
推 : 通常這種都是雜務屎缺，最再多也沒人care42F 07/08 09:05
推 : 我的經驗要加薪升官有個前提 能言善道43F 07/08 11:21
推 : 主管有時考量的不是公司的利益,而是自己的利益
這個專案成功了,主管或會想,我有多少功績
PM有多少功績,某某經理有多少功績
所以我猜,這是有時完成了極困難無人能做的專案,
幫公司帶來大筆收入
有的主管,經理,PM卻不開心
因為某部門的功績多了,就代表自己未來的升遷變難了這時或許有的人就會去暗檔困難專案的完成
明檔不行,因為表面上還是要替公司賺錢
但暗檔,小手段,就會出現44F 07/08 13:10
這個專案成功了,主管或會想,我有多少功績
PM有多少功績,某某經理有多少功績
所以我猜,這是有時完成了極困難無人能做的專案,
幫公司帶來大筆收入
有的主管,經理,PM卻不開心
因為某部門的功績多了,就代表自己未來的升遷變難了這時或許有的人就會去暗檔困難專案的完成
明檔不行,因為表面上還是要替公司賺錢
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