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標題 [新聞] 從微軟在AI佈局得知，大型科技獲取人才新
時間 Tue Mar 26 08:25:30 2024
標題 [新聞] 從微軟在AI佈局得知，大型科技獲取人才新
時間 Tue Mar 26 08:25:30 2024
從微軟在AI佈局得知，大型科技獲取人才新方式，不是併購新創公司而是搶奪人才
原文網址:
https://bit.ly/4cpM0cp
![[圖]](http://iknow.stpi.narl.org.tw/Post/Figures/2024/analysis/analysis_20560_20240325.png)
原文:
通常科技公司經常試圖透過所謂的收購來挖走聰明的員工團隊，也就是收購一家新創公司
來獲取人才。可是微軟的新奇做法卻是僱用員工，而將公司拋在腦後。
2024年3月19日，微軟宣布已招募了曾經是美國最熱門的AI新創公司之一的Inflection三
位創辦人中的兩位，以及該公司70名員工中的許多人。其中，Mustafa Suleyman和Karé
n Simonyan將負責Microsoft AI。該部門將負責微軟面向消費者的AI服務，包括Copilot
聊天機器人、Bing搜尋引擎和Edge瀏覽器。
位創辦人中的兩位，以及該公司70名員工中的許多人。其中，Mustafa Suleyman和Karé
n Simonyan將負責Microsoft AI。該部門將負責微軟面向消費者的AI服務，包括Copilot
聊天機器人、Bing搜尋引擎和Edge瀏覽器。
如今已經成為最大市值公司的微軟，除了繼向OpenAI投資130億美元以及最近與法國
Mistral合作之外，這一次最新的招聘動作，突顯了微軟期望在AI市場的意圖。人才似乎
成為許多公司關注的焦點。
如今這一場爭奪戰，在新興的AI經濟領域，似乎會由美國科技巨頭主導，因為它們擁有訓
練最先進的基礎模型所需的資金、人力資本和雲端運算基礎設施。
對微軟來說，Suleyman是一位有價值但頗具爭議的員工。 他是AI革命的傑出代表，也是
DeepMind的三位創辦人之一。在對他的霸凌和騷擾指控進行獨立調查後，Suleyman於2019
年離開DeepMind。他的專長還在於產品開發和政策，而不是研究。
DeepMind的三位創辦人之一。在對他的霸凌和騷擾指控進行獨立調查後，Suleyman於2019
年離開DeepMind。他的專長還在於產品開發和政策，而不是研究。
至於Simonyan，則可為微軟帶來了世界頂尖的AI研究人員之一。作為DeepMind的首席科學
家，他幫助開創了強大的AlphaZero模型，並繼續在Inflection建立了一支令人印象深刻
的研究團隊。如今大多數Inflection員工似乎很可能是為了追隨Simonyan的腳步來到微軟
。
家，他幫助開創了強大的AlphaZero模型，並繼續在Inflection建立了一支令人印象深刻
的研究團隊。如今大多數Inflection員工似乎很可能是為了追隨Simonyan的腳步來到微軟
。
在以往，大型科技公司都是透過直接收購像Inflection的新創企業，除了獲得技術，也可
獲得人才，但考慮到美國政府的反托拉斯激進態度，他們今日似乎不願意發起收購要約。
相反的，微軟、谷歌、輝達和亞馬遜等如今都是透過運算能力和先進的微晶片來換取這些
公司的財務股份。
獲得人才，但考慮到美國政府的反托拉斯激進態度，他們今日似乎不願意發起收購要約。
相反的，微軟、谷歌、輝達和亞馬遜等如今都是透過運算能力和先進的微晶片來換取這些
公司的財務股份。
AI Now Institute表示，監管機構已經開始調查企業權力集中的情況。重點應該放在可能
抑制競爭的市場結構上，而不是對消費者傷害的傳統反壟斷擔憂。換句話說，問題不在於
誰擁有最好的LLM，而在於誰擁有最好可以接觸到消費者的基礎設施和平台
抑制競爭的市場結構上，而不是對消費者傷害的傳統反壟斷擔憂。換句話說，問題不在於
誰擁有最好的LLM，而在於誰擁有最好可以接觸到消費者的基礎設施和平台
總之，從微軟下得這步棋，可以得知，大型科技公司為了贏得這一場AI之戰，必須尋求符
合監管機構法治下，爭奪人才的折衷作法。也暗示著，這一場大戰於未來幾個月甚至幾年
都不會停歇！
合監管機構法治下，爭奪人才的折衷作法。也暗示著，這一場大戰於未來幾個月甚至幾年
都不會停歇！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 203.145.192.245 (臺灣)
※ 作者: stpiknow 2024-03-26 08:25:30
※ 文章代碼(AID): #1c0XNy7M (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1711412732.A.1D6.html
推 : 買公司很容易買到一群廢物1F 03/26 08:34
推 : 買公司最大問題是，公司文化的問題！文化是最難整合的2F 03/26 09:15
→ : 以為微軟只有搶人才? 沒有 是併購公司也同步進行
應該說微軟可能在成本管控做得比較好4F 03/26 09:35
應該說微軟可能在成本管控做得比較好4F 03/26 09:35
→ : 買公司怕人跑光剩一個空殼 不如直接挖人
尤其AI的智財權還一團混亂的狀態6F 03/26 10:38
尤其AI的智財權還一團混亂的狀態6F 03/26 10:38
推 : Key man 本來就只有幾個，其他只是雜魚8F 03/26 11:55
→ : 文化和雜魚也不是問題，不要的叫他們走人就好
主要還是這些公司的產品或客戶沒那價值，有人直接重練一套跟自家產品整合度高的還比較有用9F 03/26 12:46
主要還是這些公司的產品或客戶沒那價值，有人直接重練一套跟自家產品整合度高的還比較有用9F 03/26 12:46
推 : 沒有核心專利的公司，傻子才買，會連垃圾都收，還很麻煩(監管機構），微軟前陣子買BZ不就示範了，花大錢買垃圾12F 03/26 12:49
→ : 我覺得很奇怪微軟到底給他們多少資源可以讓這些都已經是可以獨當一面的人再加入別人的團隊？還是說這些人其實他們只有研發能力沒有領導能力？那是不是一群臭直男？15F 03/26 13:01
推 : AI公司沒有算力靠演算法也彌補不了吧，微軟輝達的晶片就是多19F 03/26 13:27
→ : 他們不會跟馬斯克要錢喔?21F 03/26 15:30
推 : 花大錢買垃圾 直覺想到買推特的盤子22F 03/26 15:30
→ : 應該還有什麼關鍵 比方說關鍵模組的專利之類的
要算力的話中國也有23F 03/26 15:31
要算力的話中國也有23F 03/26 15:31
推 : 推特價值是用戶跟黏著度，不是技術25F 03/26 15:50
→ : 如果不是技術那你弄一個看看26F 03/26 15:55
→ : 那些startup光手上的訓練資料量就幹不贏巨頭了
巨頭手上的資料量是過去一二十年累積出來，你小新創算法再強手上沒有足夠的有用資料是有屁用
算力還可以靠砸錢彌補，只要有人風頭願意投錢就好，訓練資料有錢也不一定買得到啊27F 03/26 16:20
巨頭手上的資料量是過去一二十年累積出來，你小新創算法再強手上沒有足夠的有用資料是有屁用
算力還可以靠砸錢彌補，只要有人風頭願意投錢就好，訓練資料有錢也不一定買得到啊27F 03/26 16:20
推 : 我錯了，推特相比其他家而言價值是技術32F 03/26 16:43
→ : 你們在仔細想想為什麼吧
過去的資料真的那麼有價值嗎? 難道不會是刻舟求劍?到底是怎樣的資料可以讓這些盡乎天才的人
放棄自己的團隊加入ptt都不要的公司?33F 03/27 00:56
過去的資料真的那麼有價值嗎? 難道不會是刻舟求劍?到底是怎樣的資料可以讓這些盡乎天才的人
放棄自己的團隊加入ptt都不要的公司?33F 03/27 00:56
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