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作者 f220428 (JJJ)
標題 Re: [心得] 電子業PM 面試紀錄（長文）
時間 Thu May  2 11:25:08 2024

給原Po幾個建議
1. 電子or科技業男PM需要能說服主管你可以怎麼有效的跟工程師合作
2. 要盤點一下你的工作經驗裡面權力vs 責任以及利害關係者之間的關係
3. PM的價值是能以他的視角來下當下最好的決策，所以要思考自己過去是否對專案有足夠
的理解及對應的資訊來源

總之，原Po應該要思考所謂自己對所謂PM的期待，因為我感覺你對這個角色的理解僅止於資
料整理、傳聲桶和鬧鐘。

最後，雖然我不會考慮用文組PM，但我認為上面幾點思考過並且能在面試時侃侃而談一定足
夠拿到台廠的PM缺了

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.232.252 (臺灣)
※ 作者: f220428 2024-05-02 11:25:08
※ 文章代碼(AID): #1cCmUMD8 (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1714620310.A.348.html
推 bigone88: 不太懂第二點的意思，想了解1F 05/02 11:47
推 djboy: 第二點就我的了解，應該是想一些案例，去說服原本不願意執行的RD/業務/採購，同意你的觀點並協助完成2F 05/02 12:15
→ campuslover: 第一點，女pm就不用？4F 05/02 12:16
業界現實
→ djboy: 可以透過實際例子去說服主管為何RD會挺你，是最好後來看看，其實和第一點差不多 XD
還是請本文原PO來解釋吧，我好像會錯意5F 05/02 12:16
其實基本上就是自己要針對做過的案子整理一下思路怎麼說明，專案不外乎就spec schedul
e cost quality supply 還有stakeholders ，有這樣通盤檢討過整個流程才比較能真正變
成PM經驗
推 photonic: 感覺應該可以先去和碩 先去練經驗8F 05/02 12:30
→ lobolin: Give some examples about how did you deal with conflicts between RD, marketing, operation etc.9F 05/02 12:54
→ soliboy: 給你一點建議：別人沒有問你意見的時候就代表不需要你的建議11F 05/02 12:57
我只是覺得他很努力但是這樣下去似乎不會有好結果，如果讓你不舒服我跟你抱歉
→ g18121525: 能力好的PM除了專案管理能力，前端與業務行銷策略串接後端產品驗證，遇到障礙時要以上位思考，如何達到最小損失，也是相當重要的，文組轉科技業PM最大的坎是沒有實際案例可以說服主管，可以運用的資源只有溝通談判技巧較難說服團隊人員13F 05/02 13:05
推 AirLee: 文組不一定比較吃虧18F 05/02 14:00
如果文組能用RD語言溝通那確實是大有可為
※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 14:54:12
→ realtreasure: 笑死了 第一真的主管看男女都一樣好嗎19F 05/02 15:14
可以去看看肉鬆某BU PM的男女比XD
※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 15:41:22
推 yudofu: 他應徵的工作幾乎是叫PM都去了，但SPM/EPM/MPM/FPM/產品PM/專案PM，除了都要追人外性質都不太一樣，特別是對於科技業流程跟供應鏈管理應該是不熟，要做產品PM沒弄過幾個產品除非是缺人的五六線公司，怎麼可能讓一個年紀要三十歲但可採計的年資差不多是零的新人。再說性別的話，女生在某些地方的確實比男生有新手優勢，特別是要求不高的專案經理、MPM、FPM、EPM這種管料管文件的，而且所謂男女搭配幹活不累真的不是講假的。20F 05/02 15:52
→ yamax: 大概是在肉鬆被女文組PM弄到開始地圖砲，原po自己想看看有多少參考性吧29F 05/02 16:14
倒也不是這樣，這是就我有限的角度看到的產業現實，就參考參考囉
※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 16:25:33
→ abraxas: 好籠統31F 05/02 16:40
畢竟我不知道原Po到底在以前經驗負責什麼，所以只能提供一些方向讓他整理囉
※ 編輯: f220428 (49.216.232.252 臺灣), 05/02/2024 17:15:12
推 ray60110: 講的不錯32F 05/02 19:41

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