看板 marriage
作者
標題 Re: [閒聊] 誰的問題比較大
時間 Sat Apr 27 10:36:38 2024
作者
標題 Re: [閒聊] 誰的問題比較大
時間 Sat Apr 27 10:36:38 2024
※ 引述《s950031》之銘言：
: 作者: s950031 (噗Bu) 看板: marriage
: 標題: [閒聊] 誰的問題比較大
: 時間: Fri Apr 19 09:36:18 2024
: 簡略的說明一下
: 事情是這樣的
: 之前新家還在裝潢的時候有在網路下單訂製先生書房的洞洞板
: 下訂前先生有丟給我一個尺寸，我也就把這尺寸丟給店家請他們開始製作
: 某天週六先生丟了個line給我，什麼也沒說，我想說可能在memo什麼就也都沒回
: https://i.imgur.com/dXTF9JY.jpeg
: 好了，東西做好寄到了，昨天 開箱洞洞板，發現尺寸不合
: 就開始爭執了
43
先跳出婚姻,以職場的角度來看會比較合理
假設今天我跟公司採購說要買一個洞洞板
正規流程如下(假設我跟採購沒有上下級之分)
第一步
我提出一個規格
採購跟廠商下單
第二步
採購回覆我已下單,預計幾月幾號交貨
第三步
我發現需求需要修改,告知採購更改規格
第四步
採購告知廠商需更改規格
情況有可能有 可以改/可以改但須加價/不能改 這三種
再回覆給我看具體怎麼處理比較好
以職場的角度而言
你做得不夠完善
第一步做完就沒後續了
當然他其他方面也可能是這樣對你
所以你也這樣對他
這就不得而知了
總之
事情如果你要接手,那就把事做好
或是跟妳老公說怕更改或傳達有誤
這事你自己聯絡,把廠商聯絡方式給他
千萬不要接手了又把事情做一半
很多小孩隨隨便便的態度就是學父母做事的樣子
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.165.98.65 (臺灣)
※ 作者: minipig1127 2024-04-27 10:36:38
※ 文章代碼(AID): #1cB6IvD- (marriage)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/marriage/M.1714185401.A.37E.html
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Re: [閒聊] 誰的問題比較大
04-27 10:36
04-27 23:53
推 : 以職場來說，原PO已經把該做的做完畢了
因為她先生根本沒有進行第三步步驟
所以當然就沒有後續
正常的職場上不會覺得先生進行第三步步驟了
並不是被當作傳達有誤或不清楚而已喔，而是被視作完全沒進行第三步步驟
一些硬要各打50大板或覺得原PO只把事情做一半的人，根本無視於先生根本沒有提出修改需求 XD
健康生態的職場上，也並不會是要採購要自己通靈吧。1F 04/27 13:14
因為她先生根本沒有進行第三步步驟
所以當然就沒有後續
正常的職場上不會覺得先生進行第三步步驟了
並不是被當作傳達有誤或不清楚而已喔，而是被視作完全沒進行第三步步驟
一些硬要各打50大板或覺得原PO只把事情做一半的人，根本無視於先生根本沒有提出修改需求 XD
健康生態的職場上，也並不會是要採購要自己通靈吧。1F 04/27 13:14
→ : 職場而言同事這樣給我留言我還不背後幹譙他啊，他這樣是會有同事想要跟他共事哦；職場我還要去跟主管告狀咧，騙人沒上過班XD。
不知道為什麼這串一直要講職場。職場你給我發email需求寫清楚，寫這樣鬼會知道。我如果是你主管我覺得你這種溝通能力影響到上班表現，重點是時候不懂檢討還要怪給別人。我會找同事來問如果對每個人都這樣下次調薪名單我就先剔除這個人。
還要扯到教小孩，先教小孩跟人家講話的時候話說清楚，別人沒有義務要跟你心有靈犀啦。話都說不清楚事後要怪自己沒把話講清楚不是來怪別人我講了你怎麼沒處理啦，小孩不會教哦。10F 04/27 14:01
不知道為什麼這串一直要講職場。職場你給我發email需求寫清楚，寫這樣鬼會知道。我如果是你主管我覺得你這種溝通能力影響到上班表現，重點是時候不懂檢討還要怪給別人。我會找同事來問如果對每個人都這樣下次調薪名單我就先剔除這個人。
還要扯到教小孩，先教小孩跟人家講話的時候話說清楚，別人沒有義務要跟你心有靈犀啦。話都說不清楚事後要怪自己沒把話講清楚不是來怪別人我講了你怎麼沒處理啦，小孩不會教哦。10F 04/27 14:01
推 : 看來這人世間畸形的職場生態還真不少22F 04/27 14:09
→ : 我本來遇到這種同事只是覺得不具備溝通技能不要出來上班好不好要把大家累死，我不知道以後還要去拜訪他爸媽看他們在家裡講話是不是也沒頭沒尾不清不楚還這樣教小孩。23F 04/27 14:09
推 : 如果非上下級，採購下單後沒有回報義務。
就算是上下級，主管也未必會針對一件小採購事件要你回報27F 04/27 14:15
就算是上下級，主管也未必會針對一件小採購事件要你回報27F 04/27 14:15
→ : 這張圖哪裏看得到第一步第二步？哪裏知道原PO沒後續？相反採購下完單五天才傳這種沒頭沒尾的文字，還能這樣硬拗，現在都如此教小孩的嗎？30F 04/27 14:48
推 : 職場吼，職場我的團隊敢這樣在下訂之後沒頭沒尾寫需求一定被電到爆，我都還不用講話主管就跳起來帶回去噹了還職場勒，最好職場做事可以這樣隨隨便便還以為自己佔理33F 04/27 15:30
噓 : 你這種人教出來的小孩才讓人害怕好嗎37F 04/27 16:11
推 : 訂單都下完，需求端改需求還不再三確認，最後拿到不能用的東西，覺得老闆會k誰阿？38F 04/27 16:29
→ : 並沒有告知採購要更改規格 只是寫了意義不明的文字40F 04/27 17:00
→ : 在這版老婆沒錯不會錯，當他們堅信看到老公發訊息過來改尺寸，然後覺得可以故意完全無視的
他們良心過得去就好
從這邊也可以顯示他們的心態其實不是看不懂那訊息而是在教訓老公
因為要教訓老公，所以假裝看不懂，也故意不回應41F 04/27 17:08
他們良心過得去就好
從這邊也可以顯示他們的心態其實不是看不懂那訊息而是在教訓老公
因為要教訓老公，所以假裝看不懂，也故意不回應41F 04/27 17:08
噓 : 原po只有收到沒頭沒尾的兩個尺寸，就變採購了？47F 04/27 17:17
→ : 另外在職場，被電到爆的絕對為了教訓同事而故意讓公司遭受損害的
絕對是48F 04/27 17:18
絕對是48F 04/27 17:18
→ : 不就事論事不反省自己都推給這個板和性別就夠了，51F 04/27 17:18
→ : 原po也並沒有說他要接手啊，到底在腦補什麼52F 04/27 17:18
→ : 難怪歪理層出不窮畢竟傳統上是大老爺們發話就該當聖旨好好接著如今今非昔比自當竭力捍衛53F 04/27 17:18
推 : 推1樓，根本沒第三步驟55F 04/27 17:35
→ : 正常職場，老公沒講“改”更這個字，沒必要鳥它
連好好講溝通的不會，丟個垃圾訊息出來，真的是職場公害56F 04/27 18:18
連好好講溝通的不會，丟個垃圾訊息出來，真的是職場公害56F 04/27 18:18
→ : 再次證明，教訓心態第一優先，至於家庭裝修的共同利益不是很重要59F 04/27 19:30
→ : 家庭共同利益這麼重要，為什麼要丟個意味不明的字句，就要伴侶擔全責？確定不是找罪犯嗎？
更改資料的人先確認伴侶訂了沒，告知伴侶當時提供的尺寸有問題，有無調整空間？才是正常流程吧！不然，誰訂購，誰衰？61F 04/27 20:14
更改資料的人先確認伴侶訂了沒，告知伴侶當時提供的尺寸有問題，有無調整空間？才是正常流程吧！不然，誰訂購，誰衰？61F 04/27 20:14
推 : 都先生書房的洞洞板了，哪裡來的家人共同利益？66F 04/27 20:25
推 : 這種拿職場來類比，卻又不倫不類的評論，是不是當作大家都沒有上過班呀。
到底是哪個瞎巴爛低能的職場，會是想要改變需求的人沒有提出任何要改需求的支字片語，完全是讓採購或後端自己通靈猜到要改需求呀?
就算表達能力很爛有一些溝通障礙的人，都不太可能連一個 "改" 字都沒有提，這連完全沒工作經驗的菜鳥畢業生或極混的懶人都不至於這樣做。
不管是在哪個板，先生行為都站不住腳，推文還有人說到無視老公發訊息過來改尺寸...問題是她老公根本就沒有發任何改尺寸訊息呀，真不知哪裡瞎掰出來的。67F 04/27 21:37
到底是哪個瞎巴爛低能的職場，會是想要改變需求的人沒有提出任何要改需求的支字片語，完全是讓採購或後端自己通靈猜到要改需求呀?
就算表達能力很爛有一些溝通障礙的人，都不太可能連一個 "改" 字都沒有提，這連完全沒工作經驗的菜鳥畢業生或極混的懶人都不至於這樣做。
不管是在哪個板，先生行為都站不住腳，推文還有人說到無視老公發訊息過來改尺寸...問題是她老公根本就沒有發任何改尺寸訊息呀，真不知哪裡瞎掰出來的。67F 04/27 21:37
推 : 是真有這類職場，但無論如何把相對有利益和權力差的場合作類比，其家庭也是不一般的!78F 04/27 22:30
推 : 這篇還特別講到假設和採購沒有上下級之分
那以平行的同事來說，怎會會用一種朕不說，但你要猜透朕的心思的態度在做事呢。
如果是比較畸形的職場，提出需求的人也是比較跋扈的老闆或長官，的確有可能會發生想改需求也不講要你自己揣摩上意的事情發生，但那就已經很噁心扭曲的職場關係了，難道希望夫妻關係是這樣?
而且那種 "我不講、但你自己要懂要會猜"
通常是出現在上對下關係的權勢扭曲，不是平行同事間80F 04/27 22:39
那以平行的同事來說，怎會會用一種朕不說，但你要猜透朕的心思的態度在做事呢。
如果是比較畸形的職場，提出需求的人也是比較跋扈的老闆或長官，的確有可能會發生想改需求也不講要你自己揣摩上意的事情發生，但那就已經很噁心扭曲的職場關係了，難道希望夫妻關係是這樣?
而且那種 "我不講、但你自己要懂要會猜"
通常是出現在上對下關係的權勢扭曲，不是平行同事間80F 04/27 22:39
→ : 外顯易見的跋扈是普通級，"客氣""平等"的是高手
最好是不要遇到
這篇的說明也不完整，做事情要不要背責任才關鍵89F 04/27 22:46
最好是不要遇到
這篇的說明也不完整，做事情要不要背責任才關鍵89F 04/27 22:46
→ : 原來是因為先生書房的洞洞板所以跟老婆無關，教訓！性別對了，就繼續找理由解釋明明看到簡訊了卻裝死已知前面在訂購洞洞板，又知後面發訊息給新尺寸
然後看完，直接忽略，然後開始找理由為何忽略
如果不明白，隨便回個問號都能解決的事情
性別對了，想教訓對方，就理由一堆
就問一句，已知在訂購洞洞板，又看到後面更新尺寸憑你們的智商智慧，能做到最好的應對就是當沒看到？連打個問號都辦不到嗎？ 寧願先裝死後面再來找一萬種理由來合理化為什麼明明看到已讀然後當沒看到
先生沒說明清楚在先，但訊息確實傳了，也看到已讀了所以他認為媳婦看到了已讀了沒回應應該是處理了，這邊可以說他做事不夠仔細。 而明明看到已讀然後裝死最後在來說我不懂就當沒看到的才是主因
如果你們認為憑你們的智商智慧最大就只能做到當沒看到，那沒關係就這樣92F 04/27 23:09
然後看完，直接忽略，然後開始找理由為何忽略
如果不明白，隨便回個問號都能解決的事情
性別對了，想教訓對方，就理由一堆
就問一句，已知在訂購洞洞板，又看到後面更新尺寸憑你們的智商智慧，能做到最好的應對就是當沒看到？連打個問號都辦不到嗎？ 寧願先裝死後面再來找一萬種理由來合理化為什麼明明看到已讀然後當沒看到
先生沒說明清楚在先，但訊息確實傳了，也看到已讀了所以他認為媳婦看到了已讀了沒回應應該是處理了，這邊可以說他做事不夠仔細。 而明明看到已讀然後裝死最後在來說我不懂就當沒看到的才是主因
如果你們認為憑你們的智商智慧最大就只能做到當沒看到，那沒關係就這樣92F 04/27 23:09
推 : 想到我之前上班遇到一個女的，她位置在我旁邊，有一天我只知道她站起來走到我們兩個中間的走到講電話，我以為她只是坐久屁股痛，就專心做我工作.誰知道她隔天就問我東西準備好了嗎？問她什麼東西？她就說我昨天在跟那個XX講電話 你不是有聽到，我回，我怎麼知道是我也該一起聽的電話？‘我有特地走到你旁
邊講耶’我頂多大概知道妳跟誰講話 怎麼知道要幹嘛？‘你要猜得出來呀（理直氣壯）‘ 這種不講清楚，
要人通靈的交代方式，居然還有人支持使用，我都懷疑我遇到的女同事是這邊某人的女兒了.293F 04/28 09:10
邊講耶’我頂多大概知道妳跟誰講話 怎麼知道要幹嘛？‘你要猜得出來呀（理直氣壯）‘ 這種不講清楚，
要人通靈的交代方式，居然還有人支持使用，我都懷疑我遇到的女同事是這邊某人的女兒了.293F 04/28 09:10
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