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※ 引述《newsswen (新鮮人)》之銘言：
: 這樣做方向是對的 不要再省了 沒有意義的
: 現在的台灣和以後的國際社會 成功都不是省出來的 和以前已經不一樣了
: 成功要省 要存 這是cost down思維
: 你不如去吃吃喝喝 學習什麼叫文化和享受
: 有辨別力和鑑賞力之後 做吃的做賣衣的 從地攤到小店 小店到連鎖
: 才是我們這代的成功之道
: 但連這個方向 如果都一堆失敗主義 我不行 不可能 那真的都是當魯蛇的命
: 連玩和享受都輸人....
中肯，我也是成家需要大量採購生活時才體悟到，省只會拖垮台灣產業

因為出生自普通家庭，所以家裡買的東西常以價格為最優先考量
這種決策模式反映在日常生活上，
就是鍋貼有一顆4元就不買一顆5元的，
罐裝茶有一罐20元的就不買一罐30元的

因為對品質不講究，所以價格就變得很重要，
如果一個國家裡像我這種消費者佔大多數，整個經濟就很容易發展出成本至上的思惟，
而不會去追求精緻化跟差異化。

雖然我也很討厭慣老闆，但假設我去創業，
我也會因為競爭的是低階市場而選擇以最低的人力成本去開發商品，
所以我也不會高薪聘僱能創造更多附加價值的人才。

但如果消費者如我所得夠高，就會試著去了解
是否應該以多兩、三成的價格，去買無藥物無抗生素殘留的生雞蛋？
是否應該以兩倍價格，去買有機或履歷蔬菜？
每朝健康是市面其他瓶裝茶飲價格的50%以上，是否物超所值？

隨著所得的成長，消費者會慢慢去培養辨別力，不會只以價格為唯一考量，

但因為許多台灣人分不出中國貨跟台灣貨到底差在哪，而選擇採購價格便宜許多的中國貨


Michael Porter也說，如果國內沒有要求講究、甚至吹毛求疵的消費者，
那個產業除非直接進軍國際，在日、德等有精緻需求的市場競爭，
否則那個產業只靠對品質毫不介意的國內消費者，難以升級，
這也是我認為中國即使有錢、有廣大市場，也不會在中期內發展出高階品牌的原因

當然以上的前提是，資訊透明，且儘可能對稱，
以前陣子台灣的食安風暴來說，
違法添加政府驗不出來的化工產品，標示與實際產品不符，
導致民眾連基本的品質辨別都做不到，
在嚴重的資訊不對稱下，產業也難以升級，市場依舊是劣幣逐良幣，
這時單靠講究的消費者是救不了產業的，
靠的還是要政府的能力、業者的良心、以及允許爆料者的制度。

結論是，
一、產業升級有賴消費者的辨別力，消費者如果都貪小便宜，市場將會充斥廉價劣質品
二、消費者跟業者一起升級，前提是資訊透明化，
業者如果刻意隱瞞、欺騙社會，那需求講究的消費者也無助產業升級

訴求精緻市場的胖達人就是一例，而食用油造假中，也有很多高價品牌涉案

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