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為什麼說這招有效？且聽我分析道來：
從幾個面向來看，首先先談賣場這塊

一.賣場面：

台灣只有強勢通路強勢採購，沒有強勢廠商，強如義美，還不是很多商品不能上架。

話說回來，好市多從事情一開始就沒把林鳳營縮小陳列面過，推測主要原因有不外乎幾個
1.有簽約
2.頂新要求

在好市多還沒那麼火紅時，林鳳營是他們招牌商品之一，我自己就聽過幾次推卡的人說：
我們家林鳳營比外面便宜，而且一定買得到<----這是重點
(有辦卡的，自己想想，哪時候遇上林鳳營買不到過？)


好市多，你是林鳳營採購，你敢跟好市多說：不好意思我沒貨給你，結果其他賣場卻看到
有貨能賣，你沒被好市多採購電到飛起來我隨便你。

好，回到正題：

現在滅頂斷斷續續也一年多，

你～有～看～到～林鳳營鮮乳排面變小嗎？

沒有不是嗎？

這只代表幾件事，好市多保證不會承認，但默契就是這樣。

林鳳營要進去好市多花了許多力氣跟金錢換來的銷售陳列面，全台灣都缺鮮乳時，我一樣
第一時間供貨給你，現在我被滅頂，你不挺我？

好市多要怪就怪當初簽合約一定有保證進貨量跟不能缺貨的類似條款，我沒看過合約
我不能打包票，但用商業規則推斷，一定是有，不然哪可能以前缺貨只有他有，現在滅頂
進貨量卻不減？

二.廠商面

味全的人也不是白癡啦，好市多進那麼多貨，賣不掉都退貨，為何不還要進那麼多？
還擺那麼多？

#靠北，這就是門道所在了。

---“廣告”


台北東區一堆店面一個月店租百萬以上的，你真以為賣東西就能賺回來？

“品牌賣的不是商品，是廣告好嗎”

Apple在紐約第五大道跟東京表參道為何要設旗艦店？這是指標意義問題，我店可以開在
chanel旁邊，表示我夠稱頭，品牌夠實力。

同樣地，今天全台灣賣場都看不到林鳳營又怎樣？你滅頂不買是很好，但是不好意思

“只要好市多還有賣林鳳營=頂新，我還在！”

好市多是指標意義問題，全台灣都不賣我林鳳營沒關係，我林鳳營在好市多有滿滿陳列


浪費食物很可憐，我Ｘ你老母的哩，講這種話的人，我真他Ｘ的想飆你髒話，

講這種垃圾論調也敢出來搏版面，乳牛不擠奶會不舒服你不知道嗎？問你媽總可以吧

有餵母乳經驗的媽媽，你問他一天不擠奶會怎樣？還不懂？去媽寶版問問

牛奶不管有沒有人喝，就是要擠出來，就是要採！沒有例外，產量太多直接倒掉也是要去
擠。

#下次再看到什麼退牛奶浪費食物的這種話，直接嗆他：不懂裝懂，乳牛本來就要擠奶，
不管有沒有人要喝

結論：
1.在台灣好市多=零售業的紐約第五大道跟東京表參道，有指標意義
2.林鳳營只要還在好市多賣，只要還有大量陳列，滅頂就不會成功
3.味全拿好市多冰箱當廣告操作，鄉民們要讓它打廣告？
4.浪費食物這種自以為是說法，請給他正確觀念，不要似懂非懂
5.秒買秒退酪農不可憐，可憐的是迫於合約要只能供乳給頂新味全
6.好市多也不可憐，不論當初他們跟頂新簽什麼內容合約，這樣一搞他們才會


革命尚未成功，鄉民仍需努力，加油

※ 引述《only2389 (看到我請叫我減肥)》之銘言：
: 大家好  大家晚安
: 肥宅的友人在高雄大順店上班
: 聽說上面交代 以後林鳳營要改成一卡限買三罐了
: 這樣是不是要多跑幾趟了呢?

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