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這是通路分配的選擇, 除非有可以同時處理並發送完成2360萬份的系統, 不然排隊是正常現象

目前看起來的通路系統:
1. 藥局+衛生所=6300通路點
2. 網購取貨(小7.全家.萊爾富.OK.全聯.美廉社) =12000家

藥局處理量預估: 每藥局(衛生所)每天發200份成人, 20份兒童, 共計每日處理220人次
                              全台單日處理量:  6300家 x 220人 = 138.6萬人次

網購處理量預估: 無限, 超商系統並無限制各分店可登記取貨人數, 口罩運送及分裝皆由各物流於前端自行分裝完成,
                各地店員只需刷條碼不須分裝口罩, 等同小包裹取貨
 [ 這邊幫萊爾富推一下, 他家預購口罩是密封機分裝的, 全聯說他新弄了無塵室來密封分裝應該也還行, ]

接下來以這次14天9片週期 [ 4/9 ~ 4/22 ] 來看:

藥局系統: 138.6萬 x 14天 = 1940.4萬人
預購系統: 第3期口罩預購 =183.6萬人   [4/9可拿到]
預購系統: 第4期口罩預購(買過第3期者不能買) =90萬人  [4/16可拿到]

所以以這期 [4/9 ~ 4/22] 來看: 預計可覆蓋人數= 1940.4 + 183.6 + 90  = 2214萬人
預計覆蓋率:  2214萬 /總人口2360萬= 93.81%   => 目前系統看起來設計的完全沒問題

[ 扣除實際不打算去領的人預計是都拿的到, 本週期CD冷卻14天, 前段人比較擠是正常的,
  根據模型推估 最後的1~2天甚至會剩不少未領, ]

另一個推估週期拉到28天領一次是很不合理的, 因為藥局系統 28天週期
預估可處理量  138.6萬 x 28 = 3880.8萬人次  系統設計大於總人口太多, 而且前置備量太高
例: 若28天18片 須備量 2360萬x18片 =4.248億片,,,   若28天28片 須備量 2360萬x28片 = 6.608億片


再回來講販賣機跟藥局處理效率:
                    藥局系統                          販賣機系統

前置階段           [人力分裝]                    [人力分裝] [人力補貨架]
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 健保卡               直接                       [透過廠商自研中轉系統]
認證階段       [跟健保系統連線登記]               [跟健保系統連線登記]
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收費階段           [自備現金]                    [透過各式電子支付憑證]


另一個是時段的問題, 有許多藥局因為服務上班族, 所以是晚上8點開賣, 這個販賣機要保姆顧, 開放時段是0830~1830, 如何照顧台北上班族.


目前的販賣機是3台, 所以分流效率是3/6300家= 0.05%
[開個玩笑啦~雖然CF是志在全台的上醫醫國, 不過要他救全台好像還有點難 ]

北市的藥局+衛生所 總數在700左右, 目前創造的分流量粗估  3/700= 0.43%
若想創造20%分流量要設140台, 15%分流量要設105台, 10%分流量要設70台,

你覺得CF想廣設多少台來減輕藥師負擔???   三台原型廠商不算成本,接下來的呢??
而且殘酷的是目前的藥局+網購通路, 14天週期系統總處理能量有到2200萬, 那還要廣設販賣機嗎

所以我估計應該會在25台, 如果14天週期最後1~2天外面通路有剩很多, 那可能還設不到這數字,
因為這個看起來只會設在北市的衛生所, 北市共有12個衛生所(健康服務中心),
衛生所在弄販賣機之前本來就是由人工販賣口罩, 所以當然有健保連線系統, 之前分裝也是衛生所員工分裝,
而現在廠商需要這個連線系統介接, 然後引導講解販賣機的業務也可以由之前賣口罩的人接手,
就是這3台+ 另外11個衛生所每所2台,  創造多少分流率我就不提了,


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※ 作者: Seamoon 時間: 2020-04-15 23:35:57 (台灣)