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這我深有所感，根據我認識的我老闆與主管。

我手上有一個案，內容就是憑空變出一套系統幫客戶調製東西，
手上的設備，大概就是廠區附近的廢五金回收場，開始變。

事情成功了，好像這就是我的工作是應該的，
事情沒走成，除了沒被開除以外，
大概難聽的話都放在我身上。

當然我還是有在公司裡正常的本業，搭配老闆的副業執行。
於是我要避開我所有的關鍵字出賣我老闆。

調製東西，長官想的都很簡單，
A+B+C+D，攪拌攪拌結束。

但是落實到我手裡，
地磅歸零，扣完設備重，
A液體啟動電磁閥，1秒後啟動220V三相馬達，開始入料。
到達指定重量，停止馬達，到達第二指定重量停止電磁閥。
停滯十秒，A料入完成，紀錄數值

B料啟動，地磅歸零，
B液體氣動電磁閥，1秒後啟動第二個馬達，入B料，
到達第三指定重量，停止馬達，到達第四指定重量關電磁閥，
停滯十秒，B料入料完成。

多料以下類推。

最後啟動攪拌馬達，攪拌1小時完成。
經過品管檢測同意調製完成。
還有分裝，這分裝就又是一大斷公式，
每一個馬達、閥件都是要指令的。

但是，在主管眼中，這就找個人，
做20個開關，讓他一動一動的操作，就可以了。
然後這個人還要包山包海的，一個人還要三條半產線都負責。

既然搞到純手動離不開人，
還要他一個負責這種都離不開人的產線，3條，
如果三條同時要貨，不就都要開天窗了?

於是，公司一堆設備就像德國U挺的馬桶，
拉屎要手動20個動作，
隨時會把自己給擊沉。

最可惡的還是先有訂單再研究怎麼變出來，
幾噸的貨，現場就是個空地，說有三周，
實際開完會，剩一周準備設備，一周準備調料，
還要抓品管，現在多個單位都要同時施工，而且沒有圖紙，
台灣職業安全衛生法4百多條，都快僅存參考，
如果要正當運作，那不是應該蓋廠區的時候就該研究好配電，
配水、線路怎麼走，液體怎麼動，氣體怎麼走，
現在卻是水電走臨時的，液體能操作優先，重量管理系統也是臨時的，
等哪天長官的畫的大餅成真，再改成正式的。

想當然就是好像跟我的薪資一樣，沒有成真。

能2周內把幾噸的特調變出來，是工作人員們很狂，
但是，能不能好好的走完法規的要求，
法規不僅是保護員工也是保護雇主。
而優於法規的工作條件與環境，
更是吸引員工的不離職的不二法門，
只可惜我家老闆與主管好像總覺得員工可以隨時補。
隨便人都能做。

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※ 作者: kuod 時間: 2023-08-29 19:03:55 (台灣)