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※ 引述《taco321 (supply)》之銘言：
:     我在台商外商都待過(現在在外商)
:     台廠一堆人搶著當主管... 　　　　理由是想爽
:     外商公司則是沒人想當主管...　   理由是自知實力不夠
:     這差異點出台商與外商公司文化與管理的不同
:     台商會輸人能怪誰...??
分享一些觀察到台廠的有趣現象:

>>挖角+大家想當官文化
往年分紅配股時代+科技業高速成長粉常見
第一代產品:挖國外大廠有相關經驗的A君來做，做起來惹A君順理成章升manger
第二代產品:挖國外大廠有二代經驗的B君，做成惹A君升director，B君升manager
第三代產品:挖國外大廠有三代經驗的C君，做成惹A君->VP B君->director C君->manager
第四代產品:因為分紅費用化根本挖不到人，公司沒成長也沒manager位置騙人來
　　　　　 然後ABC這三個以前其實只是在國外大廠高手底下偷學的小跟班，研發力有限
　　　　　 當惹主管以後只知道出張嘴，paper/patent/新技術＝干我屁事
　　　　　 最後東西弄不出來上面一層一層定下去，下定決心開缺挖人
　　　　　 結果開出來的薪水連矽谷雜魚菜鳥路過都會吐口水
　　　　　 ->玩屁阿　大家掰掰


>>擴張+大家想當官文化
台廠大概經歷惹十幾二十年的指數成長期，一直到金融海嘯
其實金融海嘯只是陣痛，我們來看看人口結構八
四年級生:五年級生=1:2   平均一個四年級可以管兩個五年級　只要有心人人可以當主管
五年級生:六年級生=1:1   拼一點的五年級也是有那些機會可以管人
六年級生:七年級生=1:<1  難度變大拉　話說上面又一堆老人卡位
七年級生:八年級生=1:0.5 作夢比較快　不注意還以為血汗工廠是養老院，因為一堆老人




恩
恭喜發財

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