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如題,
小妹我現在是我們公司唯一的業務助理
業務部門裡+上主管(經理), 目前總共5個業務+1個船務+1個業助(我)

其中有3個業務的工作我不用幫忙
(2個業務公司資歷比我淺, 但薪水比我高, 主管不曾把我規劃在他們下面
 另1個業務的助理工作是由船務幫忙 )

所以我需要輔助的業務就剩經理+1個業務(這個業務職位是副理)
但副理負責的客人, 都是支撐公司營運的大客人,
想當然單量很多, 雜事很多

我除了當業助外, 還負責美工(話說當初應徵的是美工不是業助= =)
然後幫忙做產品開發←真的是產品開發, 我的名片上也是產品開發助理, 不是業務助理
產品開發是經理的工作, 名片的職稱也是經理決定的

做業助, 做美工, 做產品開發
(通常我會是繼經理之後, 第二個記得所有業務開發出來新產品的人)
好吧! 這些我都認了

但是自從進了公司不到三個月後
為什麼公司內部的一些小客人也要我一個小小的業助做呢 ?

小客人大概10來個國外品牌+貿易商
從開樣到推銷到報價到接單到下單到跟單到出貨
通通自己做, 就連客人來公司開會, 也是我來面對
理由是, 這是"我的"客人 ??

就算我每天常常忙到沒空思考
還是知道這是業務的工作, 不是業助的 !!!.....吧?

其實我也不是很確定, 業助到底該不該接客人=  =
這樣是合理的嗎 ?

我常常業助的工作都已經快做不完了
還要被經理飆我沒顧好"自己"的客人
或是忙著包裝副理的產品時, 經理找我過去談開發的事情
兩邊的事情都很重要(包裝要趕快遞時間)
我先包裝完再去找經理
也要被飆動作很慢, 不會分配時間, 沒有組織系統(有時會用英文狂罵)

有幾次我真的很累也很生氣
覺得自己領的薪水最少(27K, 加過一次薪水),
為什麼努力做這麼多還要被嫌成這樣 ?
連副理的客人要找樣也都是我去找
這根本已經是業務的工作了, 通常都是業務找好樣, 再叫業助拿成品才對不是嗎 ....

我就在SKYPE上跟副理說
你們要我做業務又要我做業助(還有美工, 還要幫忙開發)
每樣都要求我要做到100分
一點點差錯, 經理就狂飆我
(飆的理由還很莫名其妙,

最好的證明就是, 有次我請副理幫我回信, 經理看到後就把我叫過去罵


我真的沒辦法, 我甚至覺得我能做到都60分已經是極限了

最近經理丟了一個大客人(也是公司裡最麻煩的客人之一)給我
然後把我手上的小客人全轉給新來的業務做
(但這新人的薪水依然比我高, 他只需要顧好這幾個小客人就好, 誰叫他是業務)

我剛接手不到一個月, 經理就一直對副理挑毛病說我都接不到單
最近是開發季是要接什麼單 ...
副理轉述給我聽時, 我真的快爆炸了
副理一直叫我不要太計較, 說職場上就是這樣
我就算離開公司, 去其他地方也一樣

到底是我對業助的認知有問題, 還是我們經裡真的太誇張?

講到最後好像變成抱怨文Q___Q
可能我只是想被拍拍, 唉
謝謝大家有耐心的看完...嗚

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