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媒體名稱：京鄉新聞

新聞連結：https://n.news.naver.com/article/032/0003222814

記者姓名：崔ISAK （音譯）（KPOP專欄作家）


新聞全文：
K-POP可以持續下去嗎？ HYBE的2023年第一季度線上業績發表會的部分內容
引起了粉絲的公憤。 關鍵是擴大以競價拍賣方式銷售演出門票的
"Dynamic Pricing(門票價格變動制)"和專用粉絲平臺"Weverse"的收費計劃。


這是一種通過演算法計算實時需求,如同競價拍賣般提高價格的銷售方式。
去年在美國議會上被指出追求暴利的情況，被認爲是有問題的服務。
然而,HYBE作為有前途的演出銷售擴大方案,向股東介紹了Dynamic Pricing
並表示將擴大用同樣的原理以票房號召力爲基礎制定價格的"競價"銷售戰略。
也就是說,本來應該管理和監督消費者以正當的價格進行透明交易的主體
反而表現出利用想看演出的粉絲們的心爲籌碼,牟取暴利,並擾亂市場秩序。

核心是HYBE難以信賴的定價戰略和持續的欺騙消費者。
例如,獨家銷售HYBE旗下藝人的商品的"wevershop"一直銷售10萬韓元的雨衣、
1萬韓元的襪子等價格較高的商品。 如果想將價值定價正當化,就要提供高價格的服務
,但Wevershop因商品不良、持續的配送和退款處理延遲等,
名列於2021年首爾電商受害者的投訴企業名單中。

積累的粉絲們的憤怒接連爆發到了Dynamic Pricing的起火點。


Weverse是實時直播、演唱會轉播、周邊銷售等一站式的新型線上平臺。

對於K-POP粉絲來說,如果沒有Weverse,很難追星,成爲了絕對的窗口。
雖然HYBE收購SM失敗,但以收購戰爲契機,帶來了使用專用平臺的SM藝人們,
幾乎成功將粉絲平臺統一爲Weverse。
隨着最近推出名爲"Jelly"的虛擬貨幣,K-POP算是擁有了一種基礎貨幣。
由於與虛擬資產交易所Upbit運營公司Dunamu建立合作法人等,一直涉足區塊鏈市場,
因此可以想象Jelly將形成怎樣的資產價值。
粉絲們擔心,成爲壟斷性流通內容、沒有競爭地制定市場價格的"完全看的見的黑手"的
壟斷生產者的誕生會更加削弱消費者的權利。

K-POP是單向商業。 企劃公司在史無前例的榮景中迅速擴大規模,進軍各種新創事業,
但由於愛情結束後銷售也結束的冷靜現實,產業根基從根本上就很薄弱。
雖然不斷刷新着歷史最高業績，但是實際上是在沒有權限的情況下
利用粉絲們的獻身精神創造的各種記錄來增加企業價值。
這就是去年僅憑防彈少年團有可能解散的憂慮,
HYBE的市價總額在一週內蒸發了3兆韓元的原因。
如果作爲消費者的粉絲權利變得無力,榨取資源的"橫行霸道"持續下去,
K-POP將無法持續下去。 應該停止如同"吞食蛇"般貪婪的經營。




心得或評論(選填)：
https://theqoo.net/square/2798816285

1.停止貪婪HYBE

2. HYBE和只想賺錢的國內遊戲公司3N的水平差不多就可以了。可能是因爲帶着遊戲公司
出身的CEO來的原因，只知道錢的步伐太像了

3.好文章

4.關鍵是HYBE不可靠的定價策略和持續的消費者欺騙。

5.沒錯，榨乾了粉絲的愛，所以股價漲了

6.由於世界觀競爭激烈，無法通過遊戲和網絡漫畫享受樂趣，最終購買了平臺，
但平臺生活以各種收費服務結束，這是陳詞濫調。 K-POP沒有未來，
想想HYBE對K-POP的未來有什麼影響吧。 雖然因爲孩子們成爲粉絲需要很多錢,
感覺像被HYBE劫持一樣，但HYBE目前的方法是建立用購買力、
金錢證明自己喜歡的"系統" 氣死我了

7.KPOP之所以能夠發展壯大，一方面是因爲進入門檻低，
另一方面也是因爲粉絲們只用愛意進行飯拍、製作動圖、粉絲PICK等無窮無盡的原因，
現在這個嘛...這只是現有粉絲的訂閱經濟之一。
問題是提供的內容是否優質，我認爲那也不是。


8.HYBE就像KPOP的癌細胞

9.利用粉絲們的獻身精神和忠誠度，讓他們吃飽喝足、
維持股價或上升的事情做得最好，
還把自己當作是K-POP的未來和所有的事情斥責成若無其事，呵呵。

GFRIEND結束合約的時候深切目睹了HYBE的膚淺，當時還有粉絲俱樂部的時間。
但是對此沒有說任何話，粉絲們提出抗議，這時才裝作發善心！
weverse point可以退還餘額，粉絲們快要提起訴訟了，這時才開始現金退款，
令人驚訝的是，海外粉絲們卻收取了兌換手續費。

可能是因爲他們覺得很難在國內提起訴訟，所以海外粉絲們一直抗議，最終忍無可忍。


10.HYBE = 淺薄的暴發戶


11.刷新着歷史最高業績但是，實際上是用粉絲們的獻身精神創造的各種記錄，毫無權限
地利用這些記錄來增加企業價值。

12.HYBE遊戲公司出身的管理人員都下來吧 真的... 偶像產業不是遊戲。
人與人的關係，從這種關係中產生獻身精神。 .偶像不是遊戲角色。
如果喜歡角色的話，應該會喜歡動畫片之類的吧。 而且偶像不是我的分身存在。
因爲是雙方都喜歡，什麼神祕主義和收費戰略...如果一切想用錢，
球迷們不求回報的獻身精神也將消失。
翻譯 拍照片影片編輯 刷榜... 這些是要給粉絲們發薪水嗎？
防彈爲什麼成功了？ 想想爲什麼防彈粉絲們不收一分錢就翻譯 往廣播裏送花籃

13.我覺得這種趨勢對愛豆來說也不是健康的趨勢。 真心的看偶像版的話，
會越來越像在所有東西上貼收費道具的遊戲版，遊戲雖然是假想的角色，
但是偶像不是活生生的人嘛。

但是現在溝通也收費了，在越來越多的周邊和專輯，還有越來越貴的演唱會面前，
粉絲們當然也會有我花這麼多錢，你也應該爲我做一定程度的補償心理，


因此,只能有人說,某代表自己不把偶像當作藝人,而是當作是產品。

話變長了,最近看K-POP場面的話,如果不充值的話,就不能成爲上位選手,所以一沾腳就出
來,剩下的老人物們拼命地玩,好像在看即將滅亡的遊戲版。


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因為覺得這篇社論寫的很好，也上了熱帖 就搬運過來分享，

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※ 作者: bel 2023-05-11 23:50:21
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