日前蘋果日報報導中的原版退伍報告，此為本人親自撰寫，如有錯字請多多包涵！！！為了讓國防部長官或官員看見，請幫忙分享、複製、轉PO"原稿"~~~~~!!!

　　職李台興於民國９６年８月任官服役，現任職於陸軍五支部彈藥庫支援連，現今社會普遍認為軍人任務輕鬆、待遇優渥，對國家社會毫無貢獻猶如米蟲，社會地位大不如前已是不爭之事實，職不堪受辱；且對部隊中許多作繭自縛之規定、作法，為督導而督導之督導、為應付督導而製作流於形式之假資料、紙上談兵之演習以及許多承襲多年之陋習，亦無法隨之同流合汙。

　　國軍應以依法行政為原則，然實際上未必如此，國軍許多內部行政規則、行政行為皆有違反行政程序法第４條：行政行為應受法律及一般法律原則之拘束。之嫌。例如年假期間，軍團指揮官名言若單位無軍紀事件肇生則給予榮譽假乙日，我等達成任務後該指揮官卻又改口聲稱僅獎勵士兵及義務役士官，相同事件無相同處理明顯違反平等原則，指揮官出爾反爾違反誠信原則，今日非職計較那區區一日隻榮譽假，而是為將者竟出爾反爾，所屬部屬如何信服此等將領？恕職直言，若國軍仍有此等人員為將，那國軍定難有所作為。另五支部副指揮官梁ＯＯ，休（收）假均由駕駛

兵駕軍車接送，基層單位均已面臨無車可派之窘境，梁員境依然故我公器私用，又該員竟要求所屬下級單位調查所有官兵手機門號所使用之電信業者，以供其做為申辦私人手機門號之參考依據，濫用權力之行徑十分誇張。今日貪小便宜、公器私用；明日豈不盜賣軍品、洩漏機密？國軍三令五申強調依法行政，但看在基層官兵眼中，國軍是否貫徹依法行政？尚非全無疑義。

　　單位長期未按編制用人，例如支援連之彈藥補給士或彈藥檢修士備長期要求至庫部支援後勤士以及人事士處理業務，明顯與編制專長不符，亦無支援令，人事行政課課長少校林ＯＯ竟視而不見！此現象先前已於體制內申訴反映，單位知悉後不但未改善，反而顛倒是非，積非成是，甚至還將提出反映之當事人已申訴不實為由懲處結案。

　　押車需中尉以上幹部，為何？官接越高者押車越安全？官大學問大？簡直荒唐至極！此等行為依職愚見係對部屬隻不信任，以至於不敢交付任務於基層士官，職有此想法，他人亦會如此，長官不信任部屬，此單位何談團結之有？再者本連除主官（管）外，僅有一中尉排長，莫非單位一天只需派一輛車？又此中尉為專職押車，免除其他一切業務？國軍盡頒一堆作繭自縛之規定，看了實叫人搖頭。

　　精進士官制度，名義上士權限下受。如前段所述，職不見下授至何處？只見許多軍官職責之業務交付士官，士官工作量增加，待遇福利卻沒相對提升，做軍官之事卻領士官之薪水，何人會甘願？何人會服氣？精進士官制度加上精粹案，使諸多夾在中間之士官幹部進退兩難，逼得只好退伍，精粹案將中間幹部精粹掉，諸多有能力之幹部因不堪業務負荷不斷離退，留下不會做事、沒能力、裝傻、擺爛之人，精粹案究竟是去蕪存菁又或是去菁存蕪？其成效有待商榷！

　　職服務軍旅六年見絕大多數長官遇事往往想大事化小、小事化無，此等息事寧人、粉飾太平之心態使單位乍看下一切正常，但許多問題始終得不到解決，上級長官永遠無法得知基層單位之問題，使得問題日益增加，對單位士氣影響甚鉅，亦使得不肖之輩洞悉長官心態，進而藐視綱常、目無法紀、為所欲為。

　　國軍年度最重大之漢Ｏ演習，後勤單位竟僅紙上談兵，全賴電腦模擬作業完成演習，試想，戰爭爆發時亦全賴電腦打仗？彈藥運輸非實際運輸彈藥，單靠電腦系統模擬進行演習，滑鼠一點彈隨即送到，莫非戰爭定會如此順利？甚至電腦程式還有漏洞可鑽，滑鼠一點彈藥數量隨君修改；鍵盤一敲數百輛車任憑差遣，如此演習，國家安全堪慮！建議實行類似以往師對抗之演習增加官兵戰場經驗及臨機應變之能力，切勿因幾個受傷或意外事件而停止相關訓練造成因噎廢食之情形。雖目前尚有Ｏ勇、Ｏ信等操演，但大都係＂照劇本走＂之情形，對於增強官兵臨戰之應變及抗壓能

　　國軍裝備老舊，駕駛十幾年，里程數幾十萬之得利卡及老舊消防車，每天均耗費大筆預算維修，又無法使其妥善，維修後問題依舊一堆，既然如此，何不報廢添購新車？有預算能蓋新大樓、修破車，反沒預算把基層部隊裝備更新？單位駕駛兵駕駛此等老舊車輛實是冒生命危險，莫非出事才要檢討？

　　而所謂＂按表操課＂根本是天方夜譚，本連之主要任務為衛哨勤務、打草、打掃、辦示範、支援庫部業務，如何按表操課？凡課表上排定之技術書刊運用、傷患後送、槍榴彈之構造與識別、核生化狀況下部隊行動要領等根本無人到課！既然整理環境、長官交辦事項為現今主要任務，何不把課表排入環境整理等即可，卻排入根本無法實行之課目，難不成這即是所謂＂雙軌並行＂？

　　電視廣告及招募專員之招募手法甚佳，不知那些招募專員與廣告企劃是否下過基層單位？一再以花言巧語哄騙世人入伍，強調可公餘進修、可取得專業證照、休假正常、上下班等等，試問究竟有多少單位、多少人能夠如此？相信其比例不及全國軍時分之一，既然比利如此之低那為何還做為利多消息對外招募呢？是否誇大不實？又以利益為主要誘因對外進行招募，那招募來之人勢必只關心利益，且現階段招募大都抱持著寧爛勿缺之心態，使得入伍素質每況愈下。再者入伍服四年志願役士兵役退伍後出入為何？沒專長、沒學歷、沒經歷，根本毫無競爭力！

　　在看近日國軍對於洪仲丘案之處理態度，對外之態度職不便名言，但對內為＂鞏固部隊士氣＂而草草修改一周之課表，殊不知許多單位正忙著高裝檢、基地普測等重大任務，而長官們單純認為＂球類運動＂、＂影片欣賞＂等課目能有效＂鞏固部隊士氣＂？上級長官之思維猶如言道：頭痛醫腳，治標不治本！且朝令夕改絲毫不顧慮基層單位現況。又安排預防熱傷害中暑之課程企圖將不當管教、不適當體罰之案件轉向為熱傷害事件，混淆視聽。身為堂堂正正之中華民國軍人竟不知如何面對錯誤，反而欲蓋彌彰、顛倒是非！職入伍時以身為中華民國國軍為榮，如今退伍時卻深

　　見國軍從昔日雄壯威武淪落至今猶如過街老鼠，實是痛心疾首，今日所言，無非係希國軍能夠改變現狀、走入正軌，但單憑職一己之力及立場實是有志難伸，望職之愚見能供各級長官參考。

　　職欲為國家、社會付出有意義之實質貢獻，但於下部隊後，見國軍竟是如此虛偽作假、不成氣候，當初心中所懷抱之熱情、抱負、理想軍以磨耗殆盡，深知當下於此無法實現理想，若久待於此日後必定無法成大器，志願退伍。