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作者 標題 [情報] 宏達電「索愛幫」大撤退 最棒人才變行尸
時間 Wed May 29 21:26:45 2013
1.新聞標題
宏達電「索愛幫」大撤退 最棒人才變行尸走肉？台北、西雅圖雙頭馬車
2.新聞內容
宏達電這幾年在外籍兵團領導下，產品與行銷策略受到不少批評，導致整個宏達電品牌
缺乏重心與主軸，無法產生品牌凝聚力。面對前有蘋果、三星，後有中興、華為等追兵，
宏達電此時「清理門戶」，算是為過去兩年的策略失當寫下句點。
缺乏重心與主軸，無法產生品牌凝聚力。面對前有蘋果、三星，後有中興、華為等追兵，
宏達電此時「清理門戶」，算是為過去兩年的策略失當寫下句點。
宏達電傳出高層人事地震，包括先前從索尼愛利信（Sony Ericsson）挖角來的產品長小
寺（Kouji Jodera）、全球企業與市場溝通副總裁高登（Jason Gordon）、策略長勞克斯
（Ron Louks）等人都已離職，「索愛幫遭清算」的說法在業界不脛而走。
寺（Kouji Jodera）、全球企業與市場溝通副總裁高登（Jason Gordon）、策略長勞克斯
（Ron Louks）等人都已離職，「索愛幫遭清算」的說法在業界不脛而走。
這批「索愛幫」在二○一○年被宏達電挖角，當時正值宏達電氣勢最強之際，智慧型手機
出貨創新高，每股獲利達新台幣四八元；沒想到兩年多過去，宏達電市佔率節節敗退，如今已經跌出全球前十大品牌，今年首季ＥＰＳ只剩下○‧一元。
產品行銷策略混亂，ｈＴＣ無法樹立鮮明形象
據美國網站The Verge報導，宏達電這一波從西雅圖辦公室離職的人員，還包括數位行銷
總監史塔克維塞（John Starkweather）、全球通路行銷經理羅蘭（Rebecca Rowland）、
以及產品策略經理林恩（Eric Lin）；第一位將跳槽到美國電信商ＡＴ＆Ｔ，後兩位則加
盟微軟（Microsoft）。其中，林恩更在自己的推特（Twitter）上寫道：「致仍在宏達電
工作的所有朋友們──辭職吧，現在就走。這不容易，但我發誓你會過得更開心。」宏達電去年延攬遠傳電信前執行副總、新加坡籍的何永生擔任全球行銷長一職，The
Verge指出，何永生上任後有意把主導產品發展的權力移回台灣，這也引起西雅圖方面人
員反彈。這或許是台北、西雅圖雙頭馬車並進造成的必然結果，事實上，宏達電這幾年的產品與行銷策略確實受到不少批評，例如前兩年號稱走「精品路線」、同時又有機海策略
，同款產品不時出現改版，導致整個宏達電品牌缺乏重心與主軸，無法產生品牌凝聚力。另外在美國市場，宏達電的行銷也沒獲得太大成效，當蘋果（Apple）成為質感代言人，
三星（Samsung）則成科技創新代表，「 ｈＴＣ」至今仍缺乏鮮明形象。
在外籍兵團領導下，宏達電的行銷策略反而進退失據，根據瞭解，台灣員工也頗有微詞。
宏達電這間公司已是美國商學院的案例之一，但大家討論的是宏達電從過去的代工走向品
牌、與既有客戶展開競爭的故事，卻不是這間公司如何用有限的行銷資源創造最大品牌效
果。面對前有蘋果、三星，後有中興、華為等追兵，宏達電必須趕快穩住陣腳，此時「清
理門戶」、讓索愛幫離去，算是為過去兩年的策略失當寫下句點。
牌、與既有客戶展開競爭的故事，卻不是這間公司如何用有限的行銷資源創造最大品牌效
果。面對前有蘋果、三星，後有中興、華為等追兵，宏達電必須趕快穩住陣腳，此時「清
理門戶」、讓索愛幫離去，算是為過去兩年的策略失當寫下句點。
業界人士認為，科技業管理人才的跳槽屬於常態，宏達電這一波人事變動不見得是壞事，
在高層改組後，若能重新擬定明確策略，並在變動過程中凝聚向心力，這未嘗不是宏達電
重新再起的契機。
在高層改組後，若能重新擬定明確策略，並在變動過程中凝聚向心力，這未嘗不是宏達電
重新再起的契機。
3.新聞連結
http://ppt.cc/jLy4
宏達電「索愛幫」大撤退 最棒人才變行屍走肉？台北、西雅圖雙頭馬車 - Yahoo!奇摩新聞
![[圖]]()
宏達電這幾年在外籍兵團領導下，產品與行銷策略受到不少批評，導致整個宏達電品牌缺乏重心與主軸，無法產生品牌凝聚力。面對前有蘋果、三星，後有中興 ... ...
![[圖]](http://l2.yimg.com/bt/api/res/1.2/BvlRk2eMuZ5S5ZVts0i.Uw--/YXBwaWQ9eW5ld3M7cT04NTt3PTYwMA--/http://l.yimg.com/os/publish-images/news/2013-03-19/528dd2af-804a-4db8-b6eb-53b18b9b0592_ybang_225x225.png)
4.評論
總之都是那些外國人they的錯~~
--
有htc新聞的地方，還怕哥不來PO文嗎?
──liar7
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.137.136.169
推 puretd :這篇不就是舊聞集合嗎 05/29 21:28
→ :公司哪需要什麼策略 看別人做什麼跟著做不就好了1F 05/29 21:29
推 :懶人包2F 05/29 21:29
→ :哥 加油3F 05/29 21:32
推 :我只能說 沒有技術底子扎根 光用行銷很難的4F 05/29 21:32
→ :前面有太多失敗的案例及屍體在那
→ :加強行銷是好事 但是技術根基沒弄好 一樣無用
→ :最佳典範 acer vs asus
→ :前面有太多失敗的案例及屍體在那
→ :加強行銷是好事 但是技術根基沒弄好 一樣無用
→ :最佳典範 acer vs asus
推 :幹把之前評論的東西拿來當簽名檔偷懶啦~~快想新梗XDD8F 05/29 21:33
→ :萊爾超辛苦，這邊PO完不忘轉到八卦讓酸民酸一下9F 05/29 21:33
推 :acer技術也沒弱到哪，只是公司方針故意都只想當老二10F 05/29 21:34
→ :不搶出頭而已
→ :不搶出頭而已
→ :索愛幫毀了索愛還有人敢用就很奇怪了12F 05/29 21:35
→ :在小筆電時代靠這招打華碩臉，在smartphone則整個被13F 05/29 21:35
→ :神隱掉...
→ :神隱掉...
推 :好笑的是，索愛幫從索愛走後索愛就起來了15F 05/29 21:38
推 :領高薪沒成績 砍掉很過分嗎 科科16F 05/29 21:38
推 :ACER以前的算盤就是不用砸太多研發，靠通路硬吃17F 05/29 21:39
→ :講了那麼多索愛搞得好像很缺愛(誤18F 05/29 21:39
→ :不過手機就是靠高階母雞帶小雞搶市佔的19F 05/29 21:40
→ :ACER目前拿不出高階機種，名聲很難建立起來
→ :ACER目前拿不出高階機種，名聲很難建立起來
→ :難怪索愛分了21F 05/29 21:40
→ :平版也是，現在就只能走平價搶中低階22F 05/29 21:40
→ :木馬屠城記23F 05/29 21:49
推 :難怪現在sony起飛了 HTC砍這批人剛好吧24F 05/29 21:51
→ :能夠把13xx的股價搞到這樣 這批人走不過份吧
→ :能夠把13xx的股價搞到這樣 這批人走不過份吧
推 :現在Sony也把愛立信踢走了,手機研發團隊也回到日本了26F 05/29 21:55
→ :感覺愛立信這批舊將爹不疼娘不愛?
→ :感覺愛立信這批舊將爹不疼娘不愛?
推 :樓上,liar7也只是見獵心喜 不會像你想這麼多28F 05/29 21:56
→ :我說y大...
→ :我說y大...
推 :我覺得把所有人歸在索愛幫也太過度了30F 05/29 21:58
→ :這次走的不乏待了四年以上的
→ :年資最大的還有八年的
→ :這次走的不乏待了四年以上的
→ :年資最大的還有八年的
推 :但看起來這幾位高層確實之前待在索愛過33F 05/29 21:58
→ :反正就是兩年前HTC想搞國際化把一部分權力給西雅圖
→ :反正就是兩年前HTC想搞國際化把一部分權力給西雅圖
→ :就拿Jason Gordon來說 他待了七年耶35F 05/29 22:00
→ :辦公室,結果這兩年不盡人意,台灣這邊的團隊趁機發起36F 05/29 22:00
→ :聲浪,清算了西雅圖團隊,奪回主控權吧
→ :聲浪,清算了西雅圖團隊,奪回主控權吧
推 :這三年前就很多人講過了38F 05/29 22:01
推 :我同意的是這的確很像權力鬥爭的結果39F 05/29 22:02
→ :不管待幾年，成績不好被拔掉也滿正常的40F 05/29 22:02
→ :不管怎樣前兩年肯定有問題41F 05/29 22:02
→ :這樣子CEO一定會被拖出來救援的42F 05/29 22:02
→ :看來主導權回到台灣自己手上了43F 05/29 22:02
→ :加上台北經營團隊想一條鞭，以後就是成敗自負44F 05/29 22:03
推 :不過至少one已經打出了一波好評了,整體發展也不像去45F 05/29 22:05
→ :年這麼凌亂
→ :說不定就是CEO要找救援 才藉這件事情把責任轉到歪國
→ :年這麼凌亂
→ :說不定就是CEO要找救援 才藉這件事情把責任轉到歪國
→ :台灣員工便宜的要死48F 05/29 22:07
推 :這滿好的，成敗自負49F 05/29 22:07
推 :至少看不到TNOY了50F 05/29 22:07
→ :人身上,"都是索愛幫的錯"51F 05/29 22:07
推 :之前就有人爆料過阿XD 三個地方鬥到HTC像三間公司52F 05/29 22:09
推 :三星何時成為創新科技代表?? 我錯過什麼嗎?53F 05/29 22:12
推 :這兩年確實發展不好 走人是好是壞現在也看不出來54F 05/29 22:14
推 :創新的行銷手法~55F 05/29 22:14
推 :說創新....我也錯過什麼了56F 05/29 22:15
推 :可以看四月 四月不行看五月 五月之後還有六月(誤57F 05/29 22:15
→ :創新的把大陸拿手絕活在品牌行銷上實現58F 05/29 22:15
推 :三星創新絕對不少好嗎....59F 05/29 22:17
→ :想當初acer把RD部門....XDDDDDDDDDDDDDDD60F 05/29 22:21
→ :三星的技術真的蠻多的，這不得不承認…
→ :三星的技術真的蠻多的，這不得不承認…
→ :當初ACER買了倚天，然後.......（掩面）62F 05/29 22:24
推 :不實用的噱頭很多倒是真的...63F 05/29 22:25
→ :VIA 2.0的跡象越來越濃厚XDDDDDD64F 05/29 22:39
推 :像三間公司？除了西雅圖與台北外還有哪？65F 05/29 22:46
推 :One & Co在舊金山？66F 05/29 22:48
推 :三星的創新不少呀 效果好不好是另外一回事XD67F 05/29 22:49
推 :在一些人心中 三星就是靠著錢多又卑劣這兩個優勢而已68F 05/29 22:50
→ :只要報導三星賣多好 一率業配文 三星新科技 一率抄襲
→ :只要報導三星賣多好 一率業配文 三星新科技 一率抄襲
→ :新聞看看就好 把錯全歸在幾個高階主管上 思考也太直70F 05/29 22:52
→ :線
→ :線
推 :這次one好歸好，東西做不出來不知道是誰的錯就是72F 05/29 23:45
→ :當初Sega的DreamCast也是被出貨打殘一半
→ :當初Sega的DreamCast也是被出貨打殘一半
推 :感覺是台灣這邊和西雅圖辦公室鬧翻，所以那邊集體走74F 05/30 00:21
推 :希望HTC再振威儀阿!75F 05/30 00:25
→ :例如這個78F 05/30 00:29
→ :影片不存在喔。79F 05/30 00:49
推 :這樣只能請皇上下令了80F 05/30 00:51
推 :不是酸三星，不過可以舉出S4有甚麼可用的創新嗎@@81F 05/30 01:13
→ :有感的...就新的Amoled吧 其他我覺得沒啥fu82F 05/30 01:15
→ :相機不錯 但我覺得那不算創新
→ :相機不錯 但我覺得那不算創新
推 :不過靠台灣團隊出的兩隻，慢慢起死回生也是事實84F 05/30 01:18
→ :評價還能壓著三星打，真的是進步很多
→ :評價還能壓著三星打，真的是進步很多
推 :先不說起死回生這麼極端 不過現在也沒有成長跡象吧86F 05/30 01:22
推 :至少在台灣 這兩隻算是有做出名聲口碑87F 05/30 01:26
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