※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-01-06 19:35:03
看板 Tech_Job
作者 標題 Re: [討論] 直接教還是讓下屬試錯？
時間 Fri Jan 6 09:46:05 2023
我短短十多年的工作經驗
經歷過超過兩隻手指頭數字個主管
總結如下:
1. 出嘴型:
自己懂: 0-5%
遇到瓶頸跟他討論，就畫虎爛一番
剛開始還被騙，研究一陣子之後
就知道他甚麼都不懂，有問題也不會找他
報告進度就盡量說簡單
讓他覺得你很照，都沒他事
2. 出嘴又出手型:
自己懂: 3-5%
這種最討厭，不懂又愛插手
然後問很細，進度追得很急
報告的時候說太簡單
他就會覺得這我也懂
你怎麼做這麼慢
3. 出手型:
自己懂: > 60%
這種最棒，會帶你一起做
可以功力大進
綜所上述
你所提到的狀況
如果我遇上這種主管
採雷的時候，我就捧他
說老闆真厲害，這麼快就找到問題點
然後迅速學習
應該沒多久就可以超越他的程度了
通常這種功夫都不夠深
功夫深的
都很會教，問不倒
你一直趕上他，他一直往前進
追不到車尾燈
※ 引述《marsonele (胖子的脂肪該被抽稅嗎)》之銘言：
: 有些主管交辦任務
: 會只講個大概 讓你回去試
: 知道你一定會做錯故意不講全
: 認為這種教學方式 下屬會記得比較清楚 等下屬撞牆來問再教
: 認為如果先教下屬可能直接做 就不思考 為什麼這個產品或程式要這樣設計＆建構
: 這是臺灣獨有的習慣嗎？
: 還是大家覺得直接教比較好？
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大道之行也，天下為公，選賢與能，講信修睦，故
人不獨親其親，不獨子其子，使老有所終，壯有所用，幼有所長，
鰥寡孤獨廢疾者皆有所養；男有分，女有歸，
貨 惡其棄於地也不必藏於己，力惡其不出於身也不必為己，是故
謀閉而不興，盜竊亂賊而不作， 故外戶而不閉，是謂大同。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.124.242.153 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1ZjtrWgX (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1672969568.A.AA1.html
※ 編輯: menesn (59.124.242.153 臺灣), 01/06/2023 09:47:07
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推 : 遇過3之後 再遇到1跟2覺得痛苦1F 01/06 10:15
推 : 讚2F 01/06 10:39
→ : 台灣1跟2佔了大宗,知音難尋...3F 01/06 10:41
推 : 真的三超讚～4F 01/06 10:57
→ : 基本上不敢直接叫你起來，讓他來的，都可以當作1 25F 01/06 11:07
推 : 台灣沒有3...XD6F 01/06 11:17
推 : 3還是有啦，但極少數…7F 01/06 11:19
推 : 2職場最多8F 01/06 11:23
→ : 1其實還好，雖然很會唬爛，但至少不會亂插手
→ : 1其實還好，雖然很會唬爛，但至少不會亂插手
推 : 1就是沒擔當 2是跟得最痛苦的老闆10F 01/06 11:33
→ : 3現在老闆就是這個 真的會進步很快
→ : 3個都跟過 沒辦法3 至少要1 2只是增加倦怠感
→ : 3現在老闆就是這個 真的會進步很快
→ : 3個都跟過 沒辦法3 至少要1 2只是增加倦怠感
推 : 當了主管之後你會發現，主管根本不在意你超不超越他13F 01/06 11:55
→ : 反正你超越他你也不會反過來變他主管，反而主管還可
→ : 以對外炫耀我的下屬都很強
→ : 反正你超越他你也不會反過來變他主管，反而主管還可
→ : 以對外炫耀我的下屬都很強
推 : 大部分是1和2吧16F 01/06 12:08
推 : 主管還是會藏吧 公司又不是學校17F 01/06 12:17
→ : 下屬能力超過上司，如果上司跟老闆關係又不好，老
→ : 闆難道不會想換人嗎
→ : 下屬能力超過上司，如果上司跟老闆關係又不好，老
→ : 闆難道不會想換人嗎
推 : 大部分真的是1、2，就算不懂也拉不下臉來跟著學習。20F 01/06 12:20
推 : 1還比2好太多 互信原則21F 01/06 12:20
推 : 遇到懂又願意教的主管或前輩真的是上輩子燒好香22F 01/06 12:24
推 : 應該是要讓下屬快點超越自己才是對的23F 01/06 12:35
→ : 我遇過第二種除了不插手以外其他都一樣啊，嘴老半24F 01/06 12:42
→ : 天結果自己根本不會，但也不會插手就還是繼續插嘴
→ : 天結果自己根本不會，但也不會插手就還是繼續插嘴
→ : 傳產還有出拳型 你做不出來 他開扁26F 01/06 13:32
噓 : 我遇到超過一個班的主管， 都是2，哈哈哈哈27F 01/06 14:04
推 : 1的比較多是政治型主管，他也不怕你強，他對上面的28F 01/06 14:12
→ : 關係才是他賴以生存的憑藉
→ : 只要你不強出頭搶功勞，這型主管就是相安兩無事
→ : 關係才是他賴以生存的憑藉
→ : 只要你不強出頭搶功勞，這型主管就是相安兩無事
推 : 確實可以處理問題 但是有一些觀念有點錯誤要算哪一31F 01/06 14:22
→ : 類？
→ : 類？
推 : 我目前老闆是3，然後經過幾年我主要業務部分超越他33F 01/06 14:22
→ : 了，他也願意跟我學，頗感謝他的栽培
→ : 了，他也願意跟我學，頗感謝他的栽培
推 : 1/3都遇過35F 01/06 14:36
推 : 回J大 老闆也有政治/辦公室倫理/士氣考量 如果主管36F 01/06 14:53
→ : 廢下屬強 他不會提拔下屬當他主管 最多搞走主管 空
→ : 降一個新的
→ : 廢下屬強 他不會提拔下屬當他主管 最多搞走主管 空
→ : 降一個新的
推 : 出拳型是沙小 主管還順便教你拳法39F 01/06 16:09
推 : 2然後又是女的的話，會想死40F 01/06 16:11
推 : 我一直開始直到現在直接遇到341F 01/06 16:15
→ : 有問題直接被導正，真的很過癮，求知慾越來越多。
→ : 有問題直接被導正，真的很過癮，求知慾越來越多。
→ : 1跟2這麼多？那大家怎麼不取代？43F 01/06 16:48
推 : 1最多44F 01/06 16:57
→ : 剛出社會時就遇到3了，做起事來很舒服45F 01/06 17:10
推 : 我們部門的主管清一色都是146F 01/06 17:19
推 : 我老闆應該是3，每次跟他討論都蠻有啟發47F 01/06 17:40
→ : 定位bug也蠻準
→ : 定位bug也蠻準
推 : 1不要推責任的話還不錯，插手太多的主管反而麻煩49F 01/06 17:57
推 : 好吧，我現在在第二種底下做事50F 01/06 18:34
推 : 我的老闆也是3～～很感謝他帶給我的知識51F 01/06 18:56
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