※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-12-16 20:28:05
看板 Tech_Job
作者 標題 [請益] 考績和獎金關係
時間 Fri Dec 15 12:58:41 2023
代家人問一下
家人在科技業上班（作業員），
屬於會做事不會做人那種，
最近上班都被主管點名，
感覺主管是想把家人的考績打最差，
想問的是，
考績只會由一個直屬主管打嗎？
還是上面的其他主管也會打？
若考績打最差，
是否就跟獎金無緣了（獎金會0元）？
目前直屬主管好像挺看不順眼家人的，
這種時候該如何是好qq
不會只有跳槽一條路吧？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.39.126 (臺灣)
※ 作者: s6263565 2023-12-15 12:58:41
※ 文章代碼(AID): #1bUzq3-0 (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1702616323.A.F80.html
→ : 明的話。找主管談。暗的話。查主管底細捅他。1F 12/15 13:09
捅主管不好吧xdd推 : 基本上是一個人打沒錯2F 12/15 13:11
推 : 直屬主管最了解自己管的人，上面也是聽主管意見啦3F 12/15 13:23
推 : 就主管打啊！你只是基層…調單位看看4F 12/15 13:23
那看來是黑了= =
※ 編輯: s6263565 (27.242.39.126 臺灣), 12/15/2023 13:26:13
→ : 作業員，工廠第一線，先學會做人5F 12/15 13:48
有些話越是親近的人說越是聽不進去qq→ : 不然到哪都黑6F 12/15 13:48
推 : 直屬主管打完考績排序，再上層通常是微調而已7F 12/15 14:03
那至少還有救？！推 : 獎金範圍由公司營運決定，實際發多少由主管打考績8F 12/15 14:13
→ : 決定
→ : 決定
→ : 跳槽啊，作業員肯作不會找不到吧10F 12/15 15:01
跪求內推gg→ : 先說，那個家人就是你，我再回答11F 12/15 15:29
一人做事一人當小丁做事……真的不是我
跪求大大開示！！
推 : 會做事不會做人==不會做事…12F 12/15 16:05
合理推 : 在科技業主管就是皇帝,掌握屬下的生殺大權,蠻爛的13F 12/15 16:10
→ : 制度,待過三線豬屎屋,一位主管,意見不同,就資遣.
……→ : 制度,待過三線豬屎屋,一位主管,意見不同,就資遣.
推 : 二級先打 一級可以改 得罪越上面越慘15F 12/15 16:29
重新燃起希望推 : 我覺得主管扣一次，老闆又在扣一次的比較可怕16F 12/15 16:54
= =※ 編輯: s6263565 (27.242.39.126 臺灣), 12/15/2023 17:08:51
※ 編輯: s6263565 (27.242.39.126 臺灣), 12/15/2023 17:09:23
→ : 這也要看主管需不需要你的家人 如果少了你的家人17F 12/15 17:11
→ : 造成部門工作很大的調配問題 主管在給獎金方面 不
→ : 會是誇張 變成鼓勵同仁走人 這細節外人難看得透
→ : 造成部門工作很大的調配問題 主管在給獎金方面 不
→ : 會是誇張 變成鼓勵同仁走人 這細節外人難看得透
→ : 不是社會教他做人 就是他改變社會20F 12/15 18:18
推 : 你確定會做事？家人自己講的？21F 12/15 19:16
推 : 你的重新燃起希望是從哪來的，更上面會保你家人?22F 12/15 19:29
→ : 上面主管可以翻下面的決定，但他沒事幹嘛翻
→ : 上面主管可以翻下面的決定，但他沒事幹嘛翻
→ : 上面十之八九參考直屬的意見啊，除非你家人有特殊24F 12/15 19:45
→ : 關係
→ : 得罪直屬又沒人保他早點換工作吧
→ : 關係
→ : 得罪直屬又沒人保他早點換工作吧
推 : 你親人跟大主管很熟？ 不然一般都是尊重主管評價吧27F 12/15 20:25
→ : 不會做人 去哪都一樣28F 12/15 20:26
推 : 垃圾主管到那裡都有29F 12/15 20:36
推 : 不會做人到哪裡都一樣30F 12/15 21:40
推 : 你跟他同一個地方工作 怎麼知道會做事31F 12/15 21:43
推 : 作業員還要會做人喔32F 12/15 22:10
→ : 越容易被取代的位置越需要會做人好嗎... 既然好取代33F 12/15 22:53
→ : ，那哪來當 G8 人的本錢...
→ : ，那哪來當 G8 人的本錢...
→ : 直屬主管打，再更上面的會看，跟自己認知差異很大35F 12/16 00:28
→ : 的才會提出，不清楚的通常不管
→ : 的才會提出，不清楚的通常不管
推 : 領人家薪水還是要學做人37F 12/16 01:07
推 : 不要相信是主管的主管打的，原始打的就是直屬主管38F 12/16 02:04
推 : 直屬主管打考績沒錯，再上一級只會參考主管的想法39F 12/16 08:18
推 : 除非犯重大過錯，不然不會輕易把部屬的獎金歸零
推 : 除非犯重大過錯，不然不會輕易把部屬的獎金歸零
→ : 當然是直屬主管打啊 更上面的哪知道你誰41F 12/16 10:54
→ : 先不說別的 一堆自以為會做事的實際上跟其他人沒差42F 12/16 11:57
→ : 別
→ : 然後在那邊哀怨老闆不公平
→ : 別
→ : 然後在那邊哀怨老闆不公平
推 : 欸不是，你就一個作業員，是多會做事？做事能力能45F 12/16 12:05
→ : 為部門/公司帶來多少營收？如果做事能力不能為部門
→ : 績效帶來顯著成長，憑什麼不會做人？
→ : 為部門/公司帶來多少營收？如果做事能力不能為部門
→ : 績效帶來顯著成長，憑什麼不會做人？
推 : 通常不會做人的也不會做事 別吹了48F 12/16 12:11
推 : 這種人看太多了啦，所謂做事能力好，也不過是在產49F 12/16 12:14
→ : 線一群科大生裡面比別人好一點半點，結果屁眼抬的
→ : 比天高，整天看同事看長官不順眼。會做事，請問是
→ : 改善了什麼關鍵製程，還是開發了什麼重大專案？如
→ : 果都沒有，那長官為什麼不把考績獎金給會拍馬屁的
→ : 小丑或是正妹，至少這些人每天上班看到心情好。
→ : 原po如果你家人還年輕，真的勸他改改想法，至少考
→ : 績獎金別抱怨了，明年重新來過。
→ : 線一群科大生裡面比別人好一點半點，結果屁眼抬的
→ : 比天高，整天看同事看長官不順眼。會做事，請問是
→ : 改善了什麼關鍵製程，還是開發了什麼重大專案？如
→ : 果都沒有，那長官為什麼不把考績獎金給會拍馬屁的
→ : 小丑或是正妹，至少這些人每天上班看到心情好。
→ : 原po如果你家人還年輕，真的勸他改改想法，至少考
→ : 績獎金別抱怨了，明年重新來過。
→ : 「會做事不會做事」是當事人自己的認知，主管的角57F 12/16 12:25
→ : 度也許是「不會做事也不會做人（沒有團體意識）」
→ : 建議：當事人調整看事情的角度或轉職吧
→ : 度也許是「不會做事也不會做人（沒有團體意識）」
→ : 建議：當事人調整看事情的角度或轉職吧
推 : 考績會影響獎金阿，不然打好玩的?這種很看人緣的...60F 12/16 12:25
推 : 看公司 大多高層頂多微調61F 12/16 14:40
推 : 通常都是主管62F 12/16 15:04
推 : 作業員最缺工，一堆廠要63F 12/16 17:29
噓 : 弄個霸凌出來，讓主管走人64F 12/16 17:59
推 : 可以學看看向上管理65F 12/16 19:29
→ : 其實考績和緣分比較有關係66F 12/16 20:19
→ : 抽公司還要抽單位，抽完單位還要抽主管
→ : 不過嘴比較甜還是很有效的
→ : 最保險一點就是學歷好一點，
→ : 選錯了重來機會多很多
→ : 抽公司還要抽單位，抽完單位還要抽主管
→ : 不過嘴比較甜還是很有效的
→ : 最保險一點就是學歷好一點，
→ : 選錯了重來機會多很多
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