總公司的回應我覺得還蠻合理的，先把問題丟回高雄好事多管理團隊
，一來這是分權分責的態度，二者，消費者養成告洋狀的態度，我認
為這會是全輸的賽局，總公司被迫要介入分公司管理、分公司養成不
理會消費者，只看總公司的態度，消費者則是失去了直接訴訟以及客
訴這種成本低的反應方式。

大多數人都覺得訴訟很麻煩，但是，我相信，今天對被提告的好事多
管理階層來說，一樣會覺得很麻煩，為了自身業績，或者是如版友所
說的員工維護好事多權益等等理由，而被告上法院，且在有蒐證的明
確證據上吃下官司，對任何人來說，這樣的成本都相對高昂。

我的態度很明確，釐清責任，片面修改契約的人是誰，櫃臺只是負責
執行的基層人物，別太苛責他，重點是，到底是所謂的組長，還是經
理，或者是經理以上的管理階層，我們努力的把違法的從業人員揪出
來，有嚴苛的消費者，才會有更值得信賴的服務商，我對好事多的印
象非常的好，我期許在消費者以最嚴厲的態度看待好事多時，好事多
也會以最有尊嚴的精神回應著消費者。