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※ 引述《bernachom (Terry)》之銘言：
: 想和前輩們聊聊看應該會有相似的經驗.
: 就是公司總是會導一些系統，系統就先不列了
: 這些系統我們會去要原始碼，後續自已維護
: 但是其實大家也都知道，
: 有些東西太底層，你拿到原始碼，你也不敢改，
: 改壞了，自已沒辦法處理，廠商也不會理你
: 但是公司內部的使用者，又會三不五時要求改一些奇奇怪怪的功能
: 可能短時間說服他們暫不可行，但是之後又會來亂了
: 就說，MIS很爛，改功能也做不到(XXX,IPHONE也不能裝ANDROID軟體，你就不會去罵APPLE)
: 想和各位前輩請教一下
: 通常你們都是怎麼處理這些問題的呢?
: 謝謝分享了
這要層層把關的

第1關  用負面的東西去堵他
反應要快 他提出什麼東西 就趕快想一些負面的東西去堵他
ex1:你要加xx功能喔??
    這會影響業務部作業流程  你要跟業務部王經理溝通他同意才能改喔
    (業務部王經理是很難搞的機車主管  他們就會知難而退)

ex2:阿這欄位你要加喔?
    加上去  以後你每張單都要多打很多字喔  你工作量會多很多喔~~

ex3:這功能很吃資源  要上的話  你要先提報升級伺服器  上級過了才可能做
    (公司很摳  不可能花錢升級伺服器)

第2關   裝死

這樣就不會落人口實  說你都不做事  說你很爛拒絕他  不會正面起衝突

說不定過一陣子  他就習慣那功能了  或是他忘了  問題就解了  反正就是拖
過一陣子他來追你  就說 喔 我還在研究
"你可以把你要的需求具體一點嗎  抓個畫面 做成書面 不然很容易忘記"  推托拉

第3關  用官僚流程擋需求
改軟體  不是user說改就改了  一定要學"複雜單據"
讓他們申請很麻煩  要簽一堆單子  會一堆主管和部門  就有可能讓他們知難而退了

阿我就是照規格書改啊  阿現在做出來你跟我說不行  請你重新上簽  公司規定就是這樣


如果貴公司沒有官僚流程  趕快提案主管  一定要把改軟體的官僚流程訂定下來
改軟體可以  就是照申請流程  不但可以擋需求  還可以憑單據讓你避免不白之冤

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