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http://www.nownews.com/2013/08/13/11888-2974460.htm


HTC與小勞勃．道尼的合作，只是「Change」品牌平台的開端


▲ HTC與小勞勃．道尼的合作，是Change Platform的啟動


▲ HTC希望讓「改變」成為品牌形象


▲ 小勞勃．道尼的廣告走美式幽默，以歐美市場為主要訴求對象




記者甘偉中／台北報導




HTC宏達電12日正式宣布與小勞勃．道尼攜手合作，

這位全球知名的好萊塢明星將在接下來兩年成為HTC代言人。




也可能包括實際和消費者接觸的活動。


HTC與小勞勃．道尼的合作，只是背後一個長期品牌行銷計畫的開始，

目標在傳達HTC「改變」的品牌精神，

未來將有一連串活動以「Here's To Change」口號貫穿，

而這整個全球品牌行銷計畫就稱之為－「Change」品牌平台（Change Platform）。


HTC行銷長何永生表示，據調查HTC目前是零售店最受歡迎手機品牌排行第二名，

然而歐美市場消費者對HTC的品牌認知度卻未達此水準，

顯示在品牌經營上仍有相當努力的空間。


而自他今年1月正式就任HTC行銷長開始，便著手進行品牌行銷計畫，一直到年中左右，

「改變」這個概念才漸漸明朗。


在歐美市場，相較於蘋果與三星，蘋果的形象是「創新」，

而三星比HTC早了很多年開始經營品牌，「大」是目前三星給予消費者的品牌形象，

相較之下HTC個性就沒有那麼鮮明。


不過HTC自1998年發表全球第一款觸控無線手機以來，17年不斷追求改變，

如目前新HTC One的HTC BlinkFeed首頁改變了消費者閱讀資訊的方式，

HTC ZOE改變了消費者捕捉精彩時刻的方式，

HTC Boomsound改變了消費者在手機上聽音樂的方式。


而今年HTC也改變了以往機海戰術的行銷方式，大部分資源將投入旗艦One系列家族；

在行銷預算的安排上，也會和去年有所不同，今年Q3和小勞勃．道尼的合作就是個例子。


何永生認為讓「改變」與HTC的精神緊密連結，

將可在消費者心中建立起原創又有趣的品牌形象。


這也是選擇與小勞勃．道尼合作的其中一個原因，因為他曾經歷人生極端低潮期，

後來改變自己、排除掉不好的習慣，再度重返世界舞台成為數一數二的巨星。


從另一個角度來看，經營品牌是個漫長的過程，但HTC並沒有那麼多時間可以等待，

相較競爭對手也沒有那麼龐大的行銷預算，因此需要一位夠大聲的代言人。





首波小勞勃．道尼拍攝的廣告將視各地市場編輯成不同版本，以適合當地的幽默方式，

台灣消費者可能不太能體會美式幽默，畢竟HTC品牌知名度在台灣已達94%，

在行銷預算有限的情形下，應當以歐美市場為主要訴求對象。


何永生表示，去年HTC行銷預算在上半年消耗太多，導致下半年力道不足；

今年已做好規劃，Q3Q4會以同樣的力道持續建立品牌。

預期小勞勃．道尼的廣告將可增加HTC在歐美市場30%-40%品牌認知度，

在台灣可帶動剛上市的HTC One mini銷售。


他也預告在第四季還會推出一支新產品，預期也可受到帶動。









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