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先說結論：

技術的確不能保證公司不倒，

但是商業思維也不能保證不倒，

一萬家公司可以有五千種成功的方法，

但是只有一個死法，就是錢用完了。


所以存取拒絕大，其實您也搞錯了，

翟神的公司收起來，只有一個原因而已，

他們做了很多有技術含量的產品，

卻沒那個資本額去推這些產品，

或者去擴大這些產品的應用，

像是Android手機用的儲存技術，

沒人要買來用，那我可以自己做一隻手機嗎？

當然可以，只是你資本額就必須是十倍以上…

所以其實這間公司收起來，

跟所有收起來的公司一樣，

只是因為錢用完了，或者說錢不夠用。

那鴻海就真的賠了這麼多錢嗎？

那也要看留下來的專利跟產品的價值，

而不是單看公司是否存續來論成敗。


實際上所有的商業行為，都可以量化成：

如果資本額大於x，則有ROI y%

所謂的商業思維，就是判斷x跟y的能力

技術能力則是降低x、提升y的能力

兩者是一樣重要的。


那為什麼這種商業思維比技術重要的論點會出現呢？

那是因為無論公司還是個人，

技術好不好大家都看得出來，

但是商業思維就跟經濟學一樣，

十個人可以有十一個觀點，

所以你跳出來說某公司由於商業模式錯誤失敗，

大家很難反駁你，

但是要是你跳出來評論技術能力，很容易就被打臉了。

應用到個人的話，

就是工程師做不好，很容易被嗨賴，

但是PM要是夠會裝忙踢皮球打高空的話，

很容易就能唬過老闆過爽爽。

所以存取拒絕大一直鼓勵大家當PM，

其實從結論來說也是沒錯…

只要你臉皮夠厚，PM的確比RD容易領高薪，

大概是這樣。

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