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標題 [問題] 年底考核的改善計畫
時間 Wed Nov 15 08:49:35 2023
標題 [問題] 年底考核的改善計畫
時間 Wed Nov 15 08:49:35 2023
最近公司有在進行年終考核….
我有兩項是需要改進的項目
1.工作組織能力（分清楚輕重緩急）
2.常識與判斷力
請問這兩個要如何寫改善計畫
我沒寫過QQ
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.46.234 (臺灣)
※ 作者: sam10401209 2023-11-15 08:49:35
※ 文章代碼(AID): #1bL1MZFH (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1700009379.A.3D1.html
推 : 1.分清楚什麼事該問主管，什麼事可以問網友1F 11/15 09:03
上來分享一下而已 勿鞭哈哈→ : 都已經是大人了，還要求寫這種垃圾東西，當你們還是學生？ 建議直接離職2F 11/15 09:05
推 : 工作類型不寫的話 網友沒辦法通靈4F 11/15 09:31
→ : 財務會計5F 11/15 09:35
※ 編輯: sam10401209 (101.12.46.234 臺灣), 11/15/2023 09:36:50推 : Google…..隨便寫老闆也不一定看得懂6F 11/15 09:37
→ : chatgbt7F 11/15 09:51
推 : 看來貴司的考核蠻準的8F 11/15 09:56
→ : 這不是考核，這是你主管被惹毛了9F 11/15 10:04
推 : PIP?10F 11/15 10:19
推 : 先條列出你工作上 有什麼缺點 再逐一檢視11F 11/15 12:01
推 : 為什麼我看完你的改善計劃，跟我有87%像，大家都是需要改善這2點嗎？12F 11/15 12:10
→ : 看起來摸魚摸太大14F 11/15 12:43
推 : 問Cahtgpt真的不錯15F 11/15 15:51
→ : 有的公司年終考核是不想給年終的方法，寫什麼都一樣，就是會挑毛病16F 11/15 18:41
→ : 第二點你是被針對了吧 好好寫欸18F 11/15 20:15
推 : 這兩點..你是不是出過什麼包 感覺這兩點比較像是寫完檢討報告的後續19F 11/15 20:22
推 : 感覺是PIP，你的工作表現被主管打叉了21F 11/15 21:36
→ : 給你這兩題的人也蠻沒水準，根本不是一個S.M.A.R.T的KPI，要嘛就是他們其實水準也不高，不然就是其實是想要請你走了。
不管是年度計畫還是改善計畫，都應該符合S具體、
M可衡量、A可達成、R與工作相關、T明確完成日期
你的這兩點，就完全不符合SMART標準，還想要你改善？22F 11/15 23:31
不管是年度計畫還是改善計畫，都應該符合S具體、
M可衡量、A可達成、R與工作相關、T明確完成日期
你的這兩點，就完全不符合SMART標準，還想要你改善？22F 11/15 23:31
![[圖]](https://i.imgur.com/YJIFMjDh.jpg)
![[圖]](https://i.imgur.com/Mf73cgdh.jpg)
→ : 樓上寫的等級跟國中生週記差不多，但可以應付主管就好31F 11/16 07:57
推 : 推1樓中肯32F 11/16 09:07
推 : 你北針對了吧XD33F 11/16 11:21
→ : 要求寫這個的不是智商低下，就是只會看表面34F 11/16 12:02
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