我找不到 Java语言学校的危险性（译文） - 阮一峰的网络日志 繁體中文的版本。 這是 Joel 寫的 - Java语言学校的危险性 闡述了大學不是以職業訓練為主, 而是什麼? 哪些才是扎實的訓練 …

整理一下目前已經提出的幾個論點 * 道不同，不相為謀；不在其位，不謀其政 * 自立自強，獨善其身，識時務者為俊傑 * 治大國若烹小鮮，按步就班，循序漸進，潛移默化 * 學如逆水行舟，不進則退；流水不腐 …

保住性命？你是來寫程式的，不是來演戲的，推個新技術而已不給推你把我開除嘛。 是能槍斃我？ 工作就是這裡有我要的，那我就忍著待著追求著，沒有你不開我我自己也會走。 那問題是：你如何定義你自己？你是個程式 …

看板 Soft_Job作者 TonyQ (自立而後立人)標題 Re: 前輩拒絕導入任何其他工具....時間 Tue May 20 12:24:23 2014         其實這個問題版面上就我印象 …

不打勤不打懶，專打不長眼 你推到這些流程時，代表什麼事情呢？ 只是推翻原先的工作流程，這不是技術問題 而是政治的問題。 建議你，多練練語文吧，往外商機構跳。 外商的文化比較可能有能力為上。 台灣大多是 …

看板 Soft_Job作者 dream1124 (全新開始)標題 Re: 前輩拒絕導入任何其他工具....時間 Tue May 20 00:52:14 2014   謝謝大家的意見   這件事情, 在 …

看板 Soft_Job作者 leoace (leoace)標題 Re: 前輩拒絕導入任何其他工具....時間 Mon May 19 23:40:15 2014 引述電影寒戰的台詞: 每一個機構，每一個 …

看板 Soft_Job作者 zanyking (最後的六年級生)標題 Re: 前輩拒絕導入任何其他工具....時間 Mon May 19 11:47:36 2014 我覺得我還是不要推文，用回的好了。 …

看板 Soft_Job作者 StupidGaGa (笨嘎嘎)標題 Re: 前輩拒絕導入任何其他工具....時間 Mon May 19 11:46:33 2014 看完這一串我只能講兩句話： 1.人非聖 …

前文恕刪,看了這一連串回文,分享一下心得好了,大家當作聽聽故事(有點長) 然後再藉這個標題問些問題,聽聽大家的意見XD 想當初研所畢業做的東西,因為以學生時代來說 我覺得我寫的東西算是有一定規模的程式 …

我只想問改用 Git 的風險在哪裏... Git又沒有很難也不用錢也不會幫你code加入bug 也不是最新的科技，也沒聽過不穩

這討論讓我想起 Peopleware 的其中一章 拍翻自中文版 260 頁之後： 以前讀的還是還做了點語錄摘要 Read Peopleware - qrtt1's page -------- …

我覺得這樣推論太過. 打個比喻來說,原po是個銷售員,來到此版詢問一個業務問題. 他說,我這樣又那樣積極遊說,但是客戶都那樣或這樣子辯稱而且不買單, 對於我的辯法請問大家有沒有建議? 於是有人會跟他討 …

看起來好像西橋的九掛的一篇圖 西乔的九卦 » 风险——Programmers（52） UI设计，项目管理。 ... 低風險、穩定技術、借助以前的開發經驗 好啦！也許他的使用客戶也是喜歡"穩定 …

大家從規避風險、風險管理的角度來看問題。所以我換一個角度來出發 軟體工程走到今天，對許多流程來說，能夠做的就是很小幅度的進步， 一個小細節的變更，了不起讓整體生產力增加 3% 5%，不會是很大幅度 的 …

一點心得 對於決策者或主管而言 他們要考慮的地方比較多 今天你提出了一個建議要主管接受 (在這裡我先把前輩當作主管,意思一樣) 那麼主管要考慮的僅僅只有一點 "有沒有任何風險" 是 …

想起了另一串舊文，原 PO 也許可以參考一下另一個角度的觀點 ===================================================================== …

原po挖了四個坑,但不代表我們總是要在這四個坑裡思考. 但我們有些建議是要你不要卡在這個坑裡想事情,你卻說,不懂你的心情. 那麼說穿了,就是情緒而已嘛! 情緒有什麼重要的嗎? 我覺得,的確不想要管你的 …

原文恕刪 原PO還只是個剛進去的菜鳥(在很多公司裡1~2年都還算菜的) 每個公司都有自己的公司文化 當你付錢當消費者個時候,你有權決定你要的商品是什麼 相對的 公司付錢給你薪水的時候,公司也有權決定要 …

我不曉得您在職場上的工作資歷如何。就我所碰到的案例，我得到的答案是。 既然是剛進公司的菜鳥，什麼都不懂的情況下，就請乖乖的照著公司的規定做事。 不然只會被公司的經理、老油條說:怎麼找了一個沒經驗的，妄 …