作者 endurance (大家好)標題 [討論]以主管角度,新找的人會給的比舊人多嗎?時間 Thu Apr 18 10:50:10 2024
大家來來去去
主管也是要面臨來來去去
預算控制下 要找到適合的人真的看運氣
比如某A離職, A職缺空出來
A職缺整年花費 包含獎金 特休 福利 薪資 總共花200萬
那再找新的人來補A缺的時候
大家會設定180, 200, 220萬去找人? (也許底薪140/160/180, 剩下彈性掌握在主管)
是不是都習慣先給低點 確定能用再調? 但這樣就要找比較久就是了
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※ 作者: endurance 2024-04-18 10:50:10
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推 gn01216674: 常規人力需求就是一樣職位的
不然明明有預算、有需求，硬找一個沒用的進來砸自己腳幹嘛
正常主管都能高就高，誰不希望底下薪水高做得開心，會檔的是hr和預算。3F 04/18 10:55
→ DrTech: 你以為面試主管有權利定價…
薪資結構都是總經理，董事會，HR head等級的在訂的好嗎。8F 04/18 11:03
→ samm3320: 面試主管連自己下屬一年拿多少都不一定知道惹11F 04/18 11:07
推 IhateOGC: 看公司大小，大公司是人資決定
人資只會說負擔有點高主管是否要
主管不會知道真實價格，只能會值得/不值得
只能回值得/不值得12F 04/18 11:13
推 jpy: 不用猜了 你比新來的低16F 04/18 11:15
→ IhateOGC: 對你來說，面試前看看每個公司中位數
沒有達到就是委屈17F 04/18 11:16
→ wtl: 主管不知道價格很難談 面試者說一個期望待遇 主管都19F 04/18 11:16
→ wtl: 不知道有沒有21F 04/18 11:17
→ IhateOGC: 當主管通常被審視的是產出，不是到底給員工多少
我通常會給面試者提示range22F 04/18 11:18
→ IhateOGC: 以免來了不開心，又要重新訓練反而是我倒楣
現在除了比較奇葩的”大”公司會開台積N 66k以下
不然低於這薪水你可以拒絕
身為小主管，我也很賭爛人資給新人鳥薪資26F 04/18 11:20
→ rogergon: 一個優秀的員工進來產生的效益可以遠高於平凡的
確定是人才的話我會打破慣例
只給得起香蕉當然就只能找到猴子31F 04/18 11:34
推 luche: 有沒有比自己多？=.=34F 04/18 11:39
推 gn01216674: 主管會知道薪水range，但要超過這個range，要賭上自己名聲先說服處長，然後處長賭上名聲往上到副總，如果不行再往上到總經理，再由總經理畫押讓hr去開薪水。37F 04/18 12:03
→ Brioni: 薪資倒掛就是公司薪資結構亂了套，這麼重要的東西都亂七八糟，營運一定每況愈下41F 04/18 12:04
推 lk2986706we: 這種我都很好奇，2年經驗的職缺10年工作的人面試錄取了，接下來薪資怎麼決定？還是乾脆不錄取44F 04/18 12:09
→ pujos: 什麼缺，找什麼人，給什麼錢
你個爛缺，給錢真來了人才也留不住，浪費雙方生命46F 04/18 12:12
→ DrTech: 44樓的情況，通常是要重新申請一個position。或佔用掉平行部門的名額。薪水就照10年經驗談。除非真的很想要才會這樣操作。
正常不會有人開低薪，給10年經驗的人的，浪費大家時間。48F 04/18 12:16
推 air0909: 首先你要看你老闆的腦袋是否清楚.53F 04/18 12:41
推 rxvt: 每個部門能吃的人力支出有限，不會無限支出54F 04/18 13:04
推 physicsdk: 看他面試表現 覺得值更多在範圍內就能加更高
範圍的上下限 取決於公司本身和職等 二三線的base一定輸一線
所以有時候是一線基層和二線主管職在抉擇56F 04/18 13:53
推 hifuyo: 主管跟人資算是對立面，人資kpi就是壓薪水，低薪請來的人也做不久，主管就整天訓練新人、收離職單、面試、訓練新人、收離職單、面試......無限循環61F 04/18 14:48
推 bigair888: 看預算，通常都會比舊人高，所以你沒看一堆人都跳糟到別間公司65F 04/18 15:12
→ redlance: 依公司規定啊 除非是人才 主管就幫爭取 那就真的要做出實績67F 04/18 16:27
→ ccccccrex: 主管都希望高價請人,但是hr會砍薪水69F 04/18 16:36
推 magamanzero: 不會 舊人一部分薪水是年資疊上去 新來的並沒有
業界定理就新人比較便宜 裁老人 找新人70F 04/18 16:50
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