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※ 本文為 MindOcean 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2023-01-04 17:03:08
看板 Gossiping
作者 CuLiZn5566 (同理心5566)
標題 Re: [新聞] 蔡英文一次說明4500億怎麼用 1800億部分
時間 Wed Jan  4 02:48:45 2023



※ 引述《SkyMirage (Stardust)》之銘言:
: ※ 引述《HTC92 (中国台湾人的驕傲-92共識)》之銘言:
: : 3.完整新聞標題:
: : 蔡英文一次說明4500億怎麼用 1800億部分確定「發現金」全民共享
: : https://www.ettoday.net/news/20230103/2414751.htm

當年本56還有買好人卡撲克牌ㄟXD

不過記得天鴿不是化學系的嗎

怎麼稅收預算也是非常在行?

不考慮去當中華民國的財政顧問嗎

應該會比1.5博士來的厲害喔~
: 中華民國政府什麼時候才會懂得「給你魚吃,不如教你怎麼釣魚」的道理呢?
: 一如預期,這筆沒用完的 4500 億稅款,全部都用在補貼與現金發放上,而沒有任何一項
: 是基礎建設或是用在教育和產業升級等長遠的投資規劃上(註一)。也就是說,對於檯面
: 上的這些政治人物來說,國家的永續經營,遠不如給民眾獲得即刻但短效的正向回饋來得
: 重要。
: 講講 4500 億很多人無感,講幾個具體的數字:
: 民國 111 年中華民國中央政府的總預算(註二),用在
: 國防是 3550 億,
: 教育是 3100 億,
: 科學是 1200 億,
: 文化是 270 億,
: 交通是 940 億,
: 環保是 270 億。
: 那社會福利呢?答案是 6018 億,佔全國歲出的 27%,已經是全國最大宗的預算項目。然
: 後若再加上這 4500 億,相當於台灣一年打算花上兆元在社會福利支出上,將近全國歲出
: 預算的一半。
: 這個數字大約是台灣 GDP 的 20%,而這個比例已經很接近歐洲國家的社會福利水平。聽
: 起來很威是吧?但重點是,人家歐洲國家的高社會福利支出是靠著高稅收去支撐的。以歐
: 洲國家為例,荷蘭和德國的個人所得有效稅率大約是 25% 左右。可怕的是,台灣的有效
: 稅率只有 7%。
: 這麼低的稅率,卻要負擔這麼高比例的社會福利支出,合理嗎?政府常講的公平正義到哪
: 裡去了?還是說,讓人民圖個爽字比較要緊,國家發展是什麼能吃嗎?而其中最有趣的就
: 是,召開這場「發現金大賽」會議的國安會會長,正是「國家發展研究所」的前所長。

ㄟ...這個怎麼會是問題呢

你稅收不夠可以靠舉債啊

幹嘛一定要靠稅收支撐

: 稍有企業經營概念的人都知道,一個蓬勃發展中的企業,會傾向把盈餘保留在公司裏面去
: 做更有效率的利用(例如擴大資本支出或是發放給員工做為獎勵,以創造更大的價值),
: 其次才是盈餘用現金普發給所有股東。巴菲特的控股公司波夏克,就是傾向保留現金不發
: 放股利(運用資金去繼續開拓投資版圖)的代表企業,這也是波夏克公司的永續經營之道
: 。

ㄟ....
你確定中華民國政府是一個蓬勃發展中的企業嗎?

而且會把盈餘放在公司裡面的理由

說到底就是拿來做下一期的投資

如果你不能確保投資可以獲利

那麼用現金股利的方式還給股東並不是不合理的做法


所以問題來了

1. 中華民國政府是蓬勃發展中的企業嗎

2. 中華民國政府花錢可以確保獲利嗎



如果答案不是百分之百的肯定

說真的還給股東並不算很離譜的做法

更何況

拿獲利為主的企業跟中華民國政府來類比

組織目標差那麼多

這個說真的你前同事國安局長懂得可能都比你多

不要亂類比好嗎....

: 回到本次這些「天上掉下來的 4500 億」上頭,儘管國家不能完全以企業來類比,而政府
: 需要考量的事情也遠遠不只是「讓國家賺更多的錢」而已,但在一個組織團體乃至國家的
: 「永續經營」上,概念是相通的。


你都知道不能亂類比了

那前面說那麼多是拿來灌水衝字數的嗎

更何況企業的永續經營假設只是會計上的假設

大多數企業都做不到永續經營

從資金的效率性來看

如果企業無法妥善運用資金

最有效率的做法

是讓這筆資源退回給股東

讓他們自行利用

事實上經濟學很古老的觀點之一

就是政府效率低落

所以除非必要的事項例如有外部性的問題

最好不要讓政府介入


你把錢留在政府手上

永續的只是政府

但是對股東...aka 民眾等stakeholder (非stockholder)

是否有永續性

這個是十分有問題的


所以即便你打臉你自己前面的灌水文

後面的永續性說法也沒有足夠的支持

你確定要繼續嗎


: 下面舉幾個除了全民發紅包以外,政府還可以拿這 4500 億來做些什麼。
: 【一、社會住宅永續建設方案。】
: 台灣的社會住宅每戶的建築成本大約 300-400 萬台幣左右,為了方便計算取整數 450 萬
: 台幣來估的話(也是要讓建商賺取一些合理的報酬),大概可以在大都會的郊區蓋 10 萬
: 戶的社會住宅,差不多是一個大安區的戶數。把這 10 萬戶以成本的兩倍價格賣給青壯的
: 首購族,政府大約可以入手 9000 億台幣,裡面拿 4000 億去做捷運和公路網等交通建設
: ,以方便這些社會新宅的居民(別忘了我們剛剛說要蓋在郊區),500 億作為社區的學校
: 警消公園水利等公眾設施,剩下的 4500 億再拿去蓋新一批的社會住宅,等於用這筆創始
: 基金以房養房,如此幾輪下來,每輪以一年來計算,十到二十年之內就能大幅度解決青年
: 無力成家的問題。

這個問題已經被討論到爛掉了

問題是青年無法成家的問題

根本就不是單純沒地方住的問題

從產業結構到薪資制度

問題比你想像的複雜很多

而且房價高漲也不是因為供給不足這個單一原因

從空屋率與租屋市場的數據來看

繼續挹注資源在社會住宅上

是否能有效緩解房價問題很有疑問


更何況

這些東西已經有人在做了

推不下去的原因不是沒錢

而是一些不能說的因素

你砸4500E下去只是讓相關人士有更多錢來分

最後的成效有多少絕對是個疑問

: 【二、成立新創事業的國營創投公司。】
: 台灣有全世界性價比最高的高等教育系統,北中南高密度的大專院校培養出全球數一數二
: 的優秀資通電與生技業所需的專業人才。有這樣的高密度人才庫,理當是絕佳的新創之都
: ,但台灣之所以缺乏新創的活水,主因就是因為把錢投資到房地產實在是太好賺了。過去
: 三年把閒錢投入房地產,考慮房貸槓桿乘數,賺一倍出場的投資客大有人在,無風險還年
: 化報酬率 30%,有這樣好的一門生意在,誰還想去投資新創事業?

: 既然政府短期內不可能真的打房,因此我主張把這多出來的 4500 億成立國家控股的創投
: 公司,專注在投資創業初期的企業。以平均一家新創公司需要 3000 萬的資金來粗估,大
: 約可資助 1 萬 5 千家的新創公司,每間公司持股 49%。以創業成功率 1% 來估算,最後
: 只有 150 家在五年後會存活,但是裡面只要有 10 家成功變成為 Appier 級別的獨角獸
: 公司,每家市值 500 億台幣,十家就是 5000 億,剩下的 140 家平均每家市值 50 億,
: 這樣這家國家控股的創投公司,手中持股的資產就將近 6000 億,不僅沒賠還小賺,更重
: 要的是創造了至少 30 萬個工作機會(平均每家新創以 20 人計算),而因為這些新創事
: 業所帶起來的產業升級以及周邊產業鏈的壯大,對國家長期的正向發展更是難以台幣去估
: 價。


如果中華民國政府那麼會投資

就不會弄到現在勞健保破產

而且你提供的數字十分有問題

因為你的成功的定義是:存活

但是存活並不保證賺錢

要成為獨角獸依照台灣目前的創業環境

根本就是天方夜譚



此外

能創造出30萬個工作機會也是瞎扯淡

如果這些新創企業是技術密集

大概初始團隊就10~15人很多了

等到初具規模

標準做法就是跑去美國矽谷進行後續的募資

工作機會根本就不會留在台灣

如果是勞力密集產業

先不說台灣人那麼貴

到底要怎麼靠勞力密集賺錢

如果真的有辦法這麼做啦

你是企業的下一步就一定是引進外勞

30萬的工作機會就算被創造出來

也不會是留給台灣人的




: 【三、設立頂尖大學永續基金】
: 自從制定大學法以來,「大學自治」一直無法有效推行(註三),僵化的制度綁死了大學
: 的人事權與行政權,全台灣大學教授薪資均一價使其缺乏吸引國際一流人才的誘因,死板
: 的大學教師終生制讓大學難以剃除不適任教師,而行政制度的僵化造成教學與研究的設備
: 難以更新,許多危老校舍無法拆建。以上軟硬體面的困境,都使台灣的大學幾乎無法與國
: 際一流大學抗衡,而這也是國內高教這幾年快速失去競爭力的主因。而大學自治之所以無
: 法落實,根本的原因在於國內的大學經費來源主要來自教育部,大家也知道台灣公務機關
: 的防弊心態,因此當各大專院校屢次想改革與教育部衝撞時,往往擔心經費被砍影響校務
: 運作而難以施展,最後的結果就是高教平庸化。
: 因此我建議成立獨立的大學財務預算編列系統,讓大學在政府的組織架構中位階類似於中
: 央研究院,不再隸屬教育部高教司之下。

你這個說法就是搞出另外一個中央研究院

你認為搞出另外一個中央研究院就能增加競爭力

先不說這個想法好不好啦

現在的中央研究院是有比台灣的大學多有競爭力到哪裡嗎?


: 台清交成四校一年的預算大約是 450 億,因此 4500 億相當於這四所大學十年的校務預
: 算。政府若能拿出勇氣,把這 4500 億直接提撥作為「頂尖大學永續基金」,重點選取不
: 超過五間的大學在接下來十年作為「重點實驗大學系統」,在財務與行政上獨立於教育部
: 的體系之外,同時徵集國內外各領域專業賢達人士設立獨立運作之校務委員會(類似美
: 國 UC 體系的 Regents),放手嘗試讓各大學去規劃屬於自己的特色領域,把校園中長久
: 以來被壓抑的助教與職員的薪水調整到合理的水位(可以去台積電我幹麻留下來幫系上帶
: 實驗課),以高薪聘請國際上具有潛力研究領域的大師擔任講座和客座,並嚴格淘汰教學
: 與研究不適任的教師,重塑大學的學術氛圍;此外並鼓勵大學設立新創事業,並加大與畢
: 業校友的連結,設定目標逐年提升自籌款的比重。如此施行五年檢討一次,十年後來總驗
: 收,如果有效果就再續行提撥獨立預算,如果未達預期效果則回歸舊制就是。

而且說真的啦

台灣的高教問題也不是沒錢的問題

你台灣有點能力的人出國

光薪水與生活品質就比台灣高不少了


會留在台灣唸研究所的

雖然不敢說全部啦

但絕大多數就是比能去國外的魯一截

你砸了4500E這個一次性的$$$給教授分贓

教授的荷包鼓了

但是能找來的學生還是二流的

過個幾年錢分完了

什麼事情都無法改變


這些都是結構性的問題

根本就不是單純砸錢就能解決的



: 【總結】
: 以上三幾點,都是沒法在三五年內看到成效,但是對於國家發展又至關重大的基礎建設。
: 這幾點都不單只是財政部的問題,牽涉到內政部、教育部、經濟部等跨部會的協調,因此
: 總統府與行政院長應該更扮演關鍵居中協調的角色,發揮作為國家實質領導人的功能,召
: 集行政院各個院會來商議,如何將這 4500 億的槓桿效益發揮到最大,而非僅僅是在一個
: 國安會議後,以最便宜行事的「普發現金」、「人人有獎」的方式去草草了結。
: 希望總統能收回成命,並以國家領導人的高度,以更具有進步性、開創性的格局,善用這
: 筆全民賦予政府這艘大船的「現金增資」,規劃台灣未來十年的領航藍圖。
: 本篇內容原本發表於:https://0rz.tw/u7nDy


只能說啦

化學專業就好好的多做化學相關的論文

回來台灣教書很辛苦畢竟薪水真的很少

但是跳出來說一些似是而非的東西

在不是自己的主場來嘴砲

真的有損"教授"的威名

只能說強烈建議再回去研究看看.....


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SkyMirage: 再研究看看1F 219.70.142.25 台灣 01/04 02:55
(☆_☆)是天鴿ㄟ
※ 編輯: CuLiZn5566 (185.242.5.236 美國), 01/04/2023 02:56:52
freeclouds: 蔡英文其實當初對發錢確實是跟天鴿同2F 180.217.32.148 台灣 01/04 03:02
freeclouds: 都是用"再研究看看"來搪塞XD
kets: 不管怎算,回到最原始,這是根本不是盈餘,4F 125.228.191.24 台灣 01/04 07:08
kets: 特別預算的債還是鐵板釘釘在那邊
pttouch: 超收稅金應該要還給繳稅群體中的大宗和6F 223.140.191.46 台灣 01/04 09:14
pttouch: 弱勢,我覺得就是減中產階級的税就對了
pttouch: ,鼓勵大家往中產階級聚集

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