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※ 引述《TonyQ (自立而後立人)》之銘言：
: ※ 引述《ticks (ticks)》之銘言：
: : 推太多行不如回一篇(洗文章的機會豈可放過xD)
:         完全歡迎 XD
: : 若要說區域的限制造成的先天條件優勢/劣勢
: : 與其說是市場或使用者基數大小的差異性，不如說是開發者基數大小的影響更大，
: : 對軟體產業而言這點尤其顯著。
: : 以美國而言，若公司地點不在那幾個聚落，例如灣區，西雅圖或幾個著名
: : 理工大學學院的附近，找人、挖人的"貨源"的品質及數量都有顯著的差異。
: : 這造成的劣勢長期而言，即使都是同是美國公司，影響還是不小。
: : 即使紐約是全世界最大的都市之一，華盛頓特區離白宮最近，
: : 仍然不見得是科技公司創業的首選。
: : 但造成這種聚落效應的因素卻不是市場、供應鏈，而是人才。
:         我覺得不是區域的限制，應該說網路無國界，有的是文化的限制。
:         文化會限制我們的想像跟脈絡，很多想打入美國市場的產品，
:         作的第一件事情都會是去台灣化，這點可以仔細觀察看看。
:         但很多台灣公司好像沒意識到這件事情，把國際化的方像想錯了。
:         目標給誰用，就會決定不同的文化。
:         美國軟體、網站，常常來就是會跟台製的軟體有很大的不同，
:         對岸的軟體、網站也跟我們有非常明確的區隔。
講到這個就要吐槽一下，

我寧願他們用純HTML然後把CSS跟圖片全部拿掉，可能看起來還比較專業一點

IE限定這個我想前人都已經吐到不想再吐了。
與其說是文化，不如說是技術落差。UX/UI的設計也是技術的一種
隨著時代不斷地在演進著。
不管多大的公司，首頁就是門面，第一個給外人感受專業度的窗口，

不說別的，大家應該都有發現許多國外的大站，以前用Flash/Java才能做到的功能
都被改寫成HTML5。當我發現，都會不禁爽了一下

"可以動的東西，要砍掉重練!?"，"使用者還不一定感受得到!?"
我想是台灣許多老闆難以突破的心魔吧。

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