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台灣的集團規模不夠大,很難拚的..
舉個例,三星集團dram,lcd,太陽能,汔車,營造什麼都做..



台灣公司大都專注一項,單一產品過度集中,萬一這項產品價格或市場不好,

公司就完蛋了.. 如果今天TSMC賺的錢去補貼茂德,那茂德就能活了..

就算要異業配合也很難,台灣的設備商最賭爛的就是台灣客戶,
價格爛就算了,請款非常難請,尾款收不到的一堆..廠商只想陰你,玩你,最好還不用
給你錢, 稍具規模的公司"每一家"都這麼搞, 台灣的設備商原本就小間了,
還淪落到被cost down跟收不到錢的雙重打擊...

這樣子怎麼可能拚得過韓國..
其實跟政府沒關係,而是華人做生意的天性如此..


※ 引述《atzkgb (快點跳針Google!快)》之銘言：
: 三星這類的文章屢見不鮮
: 韓國人有想稱霸全球的企圖已經不是新鮮事
: 台灣的產業不肯升級，是因為政府與老闆仍然停留在只想壓低人事成本上面
: 不肯大幅增加研發，國家又配合請外勞，台灣企業喜歡賺這些錢
: 三星很早就在各方面大量聘僱人才"研發"(抄或研發都可以)，
: 而非拼命用政治力壓低薪水及賺代工錢
: 手機外型爛，就找全球設計前一百強的工業設計師去設計
: 這件事情是台灣某公司剛開始注重工業設計時尋求國際級設計師時，
: 發現三星已經找過全球設計前一百強的工業設計師
: 三星也不諱言平板電腦、手機能抄Apple就抄Apple
: 抄也得花大把銀子"找人"來抄(研發)
: 剛開始抄得爛沒關係，現在也越抄越好(抄得好就叫研發)
: 台灣政府不肯配合產業升級的概念，壓低勞工薪水，創造低劣就業環境
: 內需市場當然相當弱
: 這是韓國不會做的事，韓國政府就是貨幣貶值，三星大量加薪、大量投資研發
: 大量使用科技業以及科技業以外的"人才"
: 這就是產業升級的概念
: 某些企業只想徵工廠技術員，跟做cost down的研發
: 產業當然不會升級，會死是遲早的事情
: 政府只想貼錢補助財團的那些少數人，不做真正為財團有利的事情
: 你相信台灣處境會越來越好嗎??
: ※ 引述《comeon2007 ()》之銘言：
: : 這一天終於來了！經歷兩年佈局，三星（Samsung）在攻陷台灣DRAM、面板產業之後，劍
: : 鋒直指晶圓代工龍頭台積電。
: : 18吋設備廠戰 三星強攻，台積電難施力
: : 　　現場，要回到2011年11月，紐約州立大學阿爾巴尼分校。校園裏，一座18吋晶圓廠廠
: : 房正加緊趕工，其中兩間無塵室已開始運作，台積電派出最優秀的工程師，和三星、IBM
: : 、格羅方德（GlobalFoundries）、英特爾（Intel）等公司，共同研發下一代的18吋晶圓
: : 生產線。
: : 　　這是全世界最先進的半導體生產線，一條生產線必須用到120台不同的半導體設備；
: : 機臺設計逼近物理極限，不只晶圓面積更大，線路寬度直接挑戰10nm，離理論上，半導體
: : 線寬7nm的極限，已經不遠。
: : 　　「開發18吋技術極為昂貴，沒有一家公司能獨力負擔」，愛美科前總經理莊學亮說。
: : 因此，參與開發計劃的公司，將投入44億美元。
: : 　　然而，什麼樣的半導體機臺會雀屏中選？
: : 　　這場合作，大家都小心翼翼，台積電工程師出發前，董事長張忠謀最關心的問題是，
: : 「這批人會不會被（三星）挖走。」為了保密，這批工程師只專注在驗證新製程用的機臺
: : 。
: : 　　在阿爾巴尼分校的實驗室，充斥著諜對諜的詭異氣氛，根據Sematech的資料，不少原
: : 本計劃合作計劃因為涉及各公司的機密，沒人願意參與，最後「倒掉」，各公司甚至連外
: : 派的技術人員都防，有些公司的外派人員甚至無法連回公司網路，所有討論都要靠內部人
: : 員遙控，就是怕機密外洩。
: : 　　這一天，卻傳回令人緊張的消息，第一批入選的設備名單揭曉，10台入選的機台中，
: : 竟有兩台是南韓半導體設備商。
: : 　　台積電內部大為緊張，因為三星再次祭出垂直整合策略，用半導體設備建立和台積電
: : 競爭的門檻，這一塊，卻是台積電難以著力的「弱點」。
: : 　　過去，「南韓半導體設備製造的實力落後美國、日本」盈球半導體總經理何志榮觀察
: : 。開發半導體設備不只比技術，更比財力，「有不少南韓半導體設備公司，生產出設備後
: : ，反而倒掉」，他觀說道。
: : 三大因素合圍 半導體設備變最終決勝點
: : 　　為什麼南韓半導體設備商突然打進尖端生產線？
: : 　　原來，過去兩年三星不斷投資，入股南韓的半導體設備廠，把原本和日本合資設立的
: : 半導體設備公司變成三星獨資，並把三星內部發展的尖端技術，全移轉到這些子公司。
: : 　　南韓其實是有計劃地用臺、日的力量，替自己培養設備商。一位半導體工程師分析，
: : 半導體和LCD許多製程共通，三星就要求奇美電等協力廠，「要拿三星訂單，就要用南韓
: : 設備」，三星靠友達、奇美電養出一批韓係設備商之後，再把自己的研發成果替這些南韓
: : 供應商升級，變成和台積電較勁的先鋒部隊。
: : 　　「這是一個很大的威脅，」清大工業工程系特聘教授、智慧電子國家型計劃產業推動
: : 召集人簡禎富說，三大因素合圍，讓半導體設備變成三星和台積電競爭的決戰關鍵。
: : 　　原因一：摩爾定律逼近極限。過去台積電能享受接近五成的高毛利率，係因台積電先
: : 進製程上不斷「超車」，降低成本綁住客戶，過去晶圓生產成本一年降幅幾可達29％，但
: : 隨著摩爾定律逼近極限，維持成本優勢日益困難。 \
: : 　　原因二：一線設備商整併。這兩年，有能力開發先進製程的設備商越來越少，未來設
: : 備商將有更大的主動權。
: : 　　2010年，全球前十大半導體設備商更發生多次購併，雖然有能力投資18吋廠的公司只
: : 剩12家，部分先進製程技術，設備商卻可能只剩一、兩家，未來同樣一台設備，會比現在
: : 貴上一倍，「18吋廠省下的成本效益，可能會被增加的設備成本吃掉，」簡禎富分析。
: : 　　要喝牛奶不見得要養牛，但如果全世界只剩一家牧場，牛奶的價格，恐怕就是由牧場
: : 決定。
: : 原因三：半導體技術改變。簡禎富分析，半導體技術改變，也會改變半導體設備產業的競
: : 爭局勢。
: : 　　過去只比誰能把邏輯IC做得更小，這個領域，全世界前十大半導體設備公司掌握了絕
: : 大多數的市場。但是，當摩爾定律走到盡頭，將比較誰能用半導體更有效的生產微機電、
: : 天線、類比電源等領域「，這些領域需要的設備就不一樣。」三星在此時切入設備產業，
: : 正好可以搶先卡位這塊新商機。
: : 　　如果無法再快速降低成本，晶圓代工將變成成熟產業，「台積電的核心能力會跑到設
: : 備商身上去」他分析。
: : 　　一旦三星打入18吋設備供應鏈，不但自己掌握關鍵設備，還可以把舊的機臺賣給對手
: : ，最新的機臺留給自己用，提高自己的競爭優勢。
: : 　　英特爾也長期投資半導體設備商，甚至可以用比別人舊兩代的機器，調整後，做出最
: : 先進的製程。
: : 三星催生新標準 台積電成本優勢恐受打擊
: : 　　一位外資半導體分析師觀察，三星的策略，就是透過合作，讓自己的關鍵技術成為標
: : 準，再將自己的優勢技術放在機臺裏打進去，換得別人無法取代的領先技術，「重點是，
: : 三星想攻的優勢技術是什麼？」
: : 　　2011年11月，三星掀開的牌，已經透露了一部分答案，其中一台獲選加入研發計劃的
: : 機臺，是用於最先進製程的矽鍺加工機臺。這種技術，是用於生產手機晶片的關鍵技術，
: : 是無法繞過的關鍵技術，目前台積電內部近年唯一曾驗證過、差點購買的一台南韓機臺，
: : 就是用在這個製程上，在這個領域，南韓的競爭力，已有全球一線水準。
: : 　　晶圓製造的九百多道程序裏，只要有幾道被三星掌握，就將影響台積電的成本結構競
: : 爭力，而且，三星擅長借力使力，「他們會要求IC設計公司，你要打入我的手機供應鏈，
: : （撰文：林宏達，《商業週刊》）
: : 《心得/討論》
: : 從這篇就可以看出台灣老闆的通病,那就是短視近利...
: : 對...賣牛奶是可以不用養牛,但是你搞代工一天到晚在找second source
: : 卻沒發現成本最貴在哪??在你的機台!!只能說現在想搞這塊已經為時已晚了...
: : 下一個談合併的是晶圓雙雄嗎??拭目以待囉...

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※ 編輯: fjack           來自: 111.252.203.29       (01/14 10:54)

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