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※ 引述《markg555 (陌生人)》之銘言：
: 難賺到靠北阿，台灣廣告分潤少到靠北，觀看次數不等於廣告分潤多寡阿
: 我朋友44萬觀看才80幾美金還上過發燒影片，我自己20幾萬觀看也才100美金
: 100美金能幹嘛阿?除非是超低成本製作，完全不花到錢去做不可能阿，剪片也要開電
: 腦也有電費阿
: 然後你想想一個月要產出多少支影片才有上班族收入?更別提器材已經先砸幾萬下去
: 了都沒回收
: 如果梗太爛還有被酸民炮轟的風險，不過最後我真的要講堅持下去就對了
: 一年沒紅就再撐一年甚至撐五年，我這幾年看下來很多個初期真的都被炮轟居多，後
: 期不知道怎麼翻紅的，反正他就不管你下面炮什麼照樣定期出片
: 但是前提還是要有人看啦... 另外紅了接業配就起飛了，廣告分潤要能支撐生活是要
: 像膽結石那樣才行

一個重要觀念分享


只要是談到「商業模式」的東西，又是大國來的，你最好閃得遠遠的，愈快愈好。


所謂的大國，美國日本中國都算。


所謂的市場，是一個一個的文化圈子


這個圈子大，廣告主下的預算就會多，因為他從賣東西賺回來的會更多


為什麼台灣的分成這麼少，因為文化圈子小，台灣廣告主下的預算，youtube抽成

回饋給你之後就是這樣子。


所以這不是紅不紅的問題，美日中的網紅這樣躺著玩，你照抄就是找死




第一個方法，是對商業模式進行改良

美日中的youtuber，就是在那邊躺著等youtube分錢給他，這樣絕對不行

你得想點變型另外開拓出來，比如其中一個就像你說的，等紅了之後接業配



第二個方法，是進行服務出口


文化絕對可以輸出，服務業也絕對可以出口

你要跟韓國一樣，把全球的觀眾(客戶)當人看，一開始的規劃裡就是做跨出台灣


這要真高手，但不會辦不到

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