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標題 Re: [心得] 社會上有多少狗屁工作？
時間 Wed Feb 7 08:04:19 2024
標題 Re: [心得] 社會上有多少狗屁工作？
時間 Wed Feb 7 08:04:19 2024
所以我不知道你的工作有多強就是XD
不過Accounting是所有公司都必須存在的部門
HSE是所有公司有生產部門都必須存在的人力
以會計來說，小至一人公司兩人公司，到數十萬人公司，全部都需要會計
你有想過為什麼嗎?
因為數字要兜得起來你才知道公司有沒有獲利阿
不然老闆開公司幹嘛?
會計就是一個基層工作，但絕對是在公司裁員到剩下老闆之前唯一會繼續存在的職位
比甚麼秘書啦、業務都會存活更久
至於你說你"接手"會計工作以後才發現就只是打Entry和基礎的reporting
那就代表你們公司業務很單純阿，是不是連ERP系統都沒有XD
你其實接手以後也只是照著人家的SOP去做? 聽起來你連借貸IFSR都搞不懂
代表你對會計也沒甚麼基礎的知識，憑甚麼去評斷別人的工作?
一般外商或大公司的Accounting哪有那麼簡單
你覺得四大很屌很威，我跟你說，你看多少人想從四大逃出來的?
四大你以為變In house可以無痛接軌喔?
四大有很難進去? 拜託每年缺肝缺奴隸那麼多，哪有多麼高大上?
至於HSE來說
你知道只要有工廠的外商公司
所有簡報第一頁，一定都是Safety
從BU報給MD/GM，或是MD/GM報給他們老闆，到Regional甚至Global
越高層級的簡報Safety一定都是放在第一頁
為什麼? 因為安全帶來的損失是無可估計的
在國外工安事故要是判定責任是公司方，除了產線損失外
通常賠償都是天價
工安這件事情，就是在一堆你覺得"雞毛蒜皮"的事情去累積起來
至於你說HSE很廢，那是公司文化的問題而不是這個位置的問題
正常的HSE碰到有問題的制度，是要先理解該制度的設計原因然後去檢討流程
看看有沒有更有效率的解決方案
但台灣人民族性就是不注重安全
騎車戴安全帽是因為會被罰款，所以就帶瓜皮連繫帶都不扣上
200萬台幣，就是台灣法律/政府對人命的基本開價
自然工安就不會被注重，成本期望值就是這麼低
簡單來說啦，你會覺得這兩個工作廢
就是因為你能看到的就是這個層級，或是你去的公司就是那樣水準
有點像是
你拿著電信方案0元白牌低階手機螢幕很糟、系統很卡、使用困難、Bug極多、照相很差
然後你在抱怨當代手機怎麼那麼爛
加油好嗎? 往上爬找一個好一點的工作，也許有一天你會改變你的想法
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 136.226.240.114 (臺灣)
※ 作者: zzahoward 2024-02-07 08:04:19
※ 文章代碼(AID): #1bmia50j (Salary)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1707264261.A.02D.html
※ 同主題文章:
02-06 08:24
Re: [心得] 社會上有多少狗屁工作？
02-07 08:04
02-08 13:32
02-09 02:00
推 : +11F 02/07 08:10
推 : 低端認知工安都是來找麻煩的，林北這樣做OOXX都沒事怎麼會有問題，淨抓些雞毛蒜皮，製造麻煩
看發言其實能很清楚知道處在哪個位階
到一小層級以上，工安就是最重要的事，因為你出事，整串都陪葬，雖小到爆炸
生產反而都小事，報廢就報廢，沒看過報廢噢(誤)2F 02/07 08:20
看發言其實能很清楚知道處在哪個位階
到一小層級以上，工安就是最重要的事，因為你出事，整串都陪葬，雖小到爆炸
生產反而都小事，報廢就報廢，沒看過報廢噢(誤)2F 02/07 08:20
→ : 確實，前一篇就滿滿菜味，見識淺了8F 02/07 08:41
推 : 也是啦..公司要倒還要留會計作帳計算..9F 02/07 08:44
推 : 純粹就’坎斬‘不到而已10F 02/07 09:11
推 : 你不要那麼認真回廢文啦11F 02/07 09:20
推 : 認同到不能再認同12F 02/07 09:51
噓 : 你是中產階級就看不起低端 你的專業能不藏私去教嗎社會上有什麼教不會的啦 有啦我新訓時有天兵手榴彈投沒超過5m班長怎麼教就是沒辦法13F 02/07 10:43
其實蠻多真的教不會的 我是說真的天才程式工程師我還真的學不對他的思路
推 : 5m? 他是怎麼通過體檢的？16F 02/07 10:51
噓 : 先不講ai 每個人都認為自己無法取代老闆認為都可取代17F 02/07 10:54
→ : 工安問題我很不客氣的講，最不注重的就是當事者本人，出事斷手斷腳掛了的是你，結果沒出事時，一個比一個大尾，勸你講你又在那邊唧唧歪歪，這誰的問題？18F 02/07 12:04
推 : 其實你a那個帳號就知道滿滿的邏輯廢文21F 02/07 12:08
推 : 把四大當圭臬就知道原po不太懂業界了
工安那段更不用說，他的角色明顯也不是什麼安衛工程師，大概是技術員在抱怨吧22F 02/07 12:48
工安那段更不用說，他的角色明顯也不是什麼安衛工程師，大概是技術員在抱怨吧22F 02/07 12:48
推 : 那篇就見識短淺，這篇有料多了25F 02/07 12:57
推 : 這篇講得很讚26F 02/07 14:05
※ 編輯: zzahoward (136.226.240.114 臺灣), 02/07/2024 14:43:07推 : 公司亞洲區大頭來廠 進各部門第一件事就是查工安有沒有落實 警報系統能不能正常啟動 台灣文化就看不起工安 才弄成像明揚那種大火27F 02/07 16:19
推 : 人的眼界到哪，識見就到哪。不要太過苛求基層員工懂那麼多了~30F 02/07 19:22
推 : 工安出事不是一定都當事人的問題多去翻點案例其實不難的教育訓練危害告知都作假簽名了事，工人怎麼會知道危害性有多高代價有？
代價有多大？32F 02/07 20:03
代價有多大？32F 02/07 20:03
推 : 推，能力到哪裡也只能看到哪裡36F 02/07 21:13
推 : 所以他只能在這邊發廢文37F 02/07 23:58
→ : 會出現很多工作上意外 不就是貪圖方便
沒出事不代表是對的好嗎?只是幸運沒出狀況
就像機器故障時 SOP不是先該排除障礙 確定沒有人在處理
或是手在機器裡 才能按運轉 有多少事件 就是沒有再三確認38F 02/08 01:02
沒出事不代表是對的好嗎?只是幸運沒出狀況
就像機器故障時 SOP不是先該排除障礙 確定沒有人在處理
或是手在機器裡 才能按運轉 有多少事件 就是沒有再三確認38F 02/08 01:02
推 : 機械類最好要有防呆裝置這樣不管你人員怎麼失誤都不至於會受傷在其次就是要有上鎖管制開關上鎖要當事人才能打開以防止別人誤啟動開關42F 02/08 01:58
→ : 機械類卷夾有機會變絞肉45F 02/08 08:48
推 : 樓上，使用者有時會拆掉防呆裝置...XD46F 02/08 10:55
→ : 台灣很奇怪，工安意識最薄弱的往往是第一線的實際操作者，明明他們才是真正會面對風險的人，但是卻會站在老闆的角度覺得做工安多花錢不好，影響工作速度不好，為了趕快完成老闆的工作而捨棄自己的安全47F 02/08 13:11
推 : 同意，管理高層簡報永遠從工安開始，每年都要報告數據上去51F 02/08 14:08
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