作者 pujos (lks)標題 Re: [問題] 主管管很細時間 Wed Feb 7 11:50:32 2024
不仔細看你的東西直接往外丟
出包了
怪主管把責任推給你
事情都不看有什麼資格當主管
因為你常犯錯
死死釘著你
換叫常常把自己標準
加諸你身上
嘗試盡量不要犯重複的錯
這什麼鬼
請問要怎麼對待你才對
公司老闆你老爸的？
能不能先搞清楚狀況
今天是因為你爛、怕出包
才迫不得已浪費時間盯著你
否則
一個作業正常的員工
上下彼此有默契、信任度
東西你交了
我掃一下大體OK就簽
不要發生會從上面K下來的大事
你做一次了事
我不需要一字一字看也樂得輕鬆
信任是一件一件案子
逐漸累積起來的
振作一點好嗎
你出錯還在負面能量
看你東西
能一而再，再而三
看出問題來
那負面能量才大好嗎...
一漏看就要包
馬的...ooxx
※ 引述《singking ()》之銘言：
: 直屬主管屬於這間公司做事NO1仔細的人
: 但是常常把自己標準 加諸在我身上
: 有一點小錯誤都不能錯 錯了就是質問式領導 有時候甚至有羞辱的意味
: 久了自己也累積非常多負面能量 甚至開始懷疑自己
: 也嘗試盡量不要犯重複的錯
: 但業務範圍包山包海 只要情境一變動 又是個新的組合 新的模式 不可能有窮盡一天
: 曾幾次簡短的溝通了 效用不大
: 詢問各位
: 如何判斷一個工作已經影響到身心靈?
: 如果是你 你會選擇離開嗎? 還是撐著等到找到下一份才離?
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※ 作者: pujos 2024-02-07 11:50:32
※ 文章代碼(AID): #1bmluCmW (Salary)
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※ 同主題文章:
Re: [問題] 主管管很細
02-07 11:50 pujos
推 yenchihh: 嗯...我下面也是有這種人，錯誤叫他改還給我翻白眼
到底是主管管太細還是自己標準放太低，難講3F 02/07 12:45
推 ai2311: 確實……
像我有些文件要給老闆簽 都馬自己檢查幾遍 把重點列出來 再把有疑慮的記下 簡短跟老闆報告他就簽了5F 02/07 12:47
推 mimmb: 推~~8F 02/07 12:50
推 f0920009: 其實第一段很有感，前輩帶新人也是擔心這樣，不抓仔細會被罵不認真帶人，抓仔細會被新人講成很難搞，明明帶新人公司也不會多給薪水9F 02/07 13:21
推 s1141754: 上班時間帶新人本來就是義務，是要多給什麼薪水
有些是不會教、豬哥，"都不讓我帶女生 QQ (翻桌)" 就有遇過這種垃圾豬哥在應付了事12F 02/07 13:46
推 s1141754: "如果是女生我就認真教了:)" 還低能到跟別部門講，刷新三觀16F 02/07 13:53
→ pujos: 對同仁而言，帶新人絕對不是義務，即使我當主管也是這樣認知
人家只是比較資深，帶人是主要責任主管的事18F 02/07 13:54
推 f0920009: 有這麼認份帶新人的員工真的不多見了21F 02/07 13:57
→ leptoneta: 笑死 帶新人是義務
老人當保母 新人當分母 很爽喔22F 02/07 14:01
推 xd4664: 別這麼中肯啦XDD25F 02/07 14:22
推 scorch: 推一個「是主管管太細或自己標準放太低」26F 02/07 15:23
→ your0207: 工作要交給新人，正在做的人不去教不怪嗎29F 02/07 17:00
→ jimmyyang: 管太細但是沒有方法根治問題 也是不及格的主管
負能量還很強的話 真的不及格
員工不及格k掉就好 主管不及格要多久才會替掉30F 02/07 17:29
推 distribution: 管太細也是讓你學習，同樣的錯一犯再犯，常見到的是主管沒審到覺得不好意思，錯的人一錯再錯還理所應當34F 02/07 21:27
→ baigyatsh: K掉 哪有那麼簡單 除非你視勞基法無物37F 02/08 08:00
推 jz250: 推，主管不盯，就換主管被盯38F 02/08 12:47
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