作者:
newjoy (職業格鬥家)
23.118.97.114 (美國)
2023-12-13 15:44:56 推 NDark: 你都忘記上次有版友鼓吹沒有愛不要來做這行 2F 12-13 16:52
作者:
HZYSoft (PCMan)
36.225.75.73 (台灣)
2023-12-10 23:12:52 推 NDark: 缺人應該是底層少子化的關係底層一直是供不應求的
但是那個底層可能比多年前的底層沒有增加多少薪水
因為之所以徵底層代表公司的賺錢力沒有往上升級
中階則是因為之前裁員的關係供過於求才會導致審核速度變慢用人單位應該也很煩惱履歷太多不知道怎麼篩選 33F 12-11 13:17
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作者:
ruthertw (督人無數就是我)
101.137.124.111 (台灣)
2023-12-09 21:31:07 推 NDark: 所以那個公司沒審核這個人能否做到就錄取了? 2F 12-09 22:06
作者:
purplvampire (阿修雷)
180.177.101.164 (台灣)
2023-12-08 12:32:44 → NDark: 看你問的問題有沒有具體到可以讓人知道公司在做甚麼
去stackoverflow自己貼文都會注意不要洩漏太多吧
單純問技術就好
ChatGPT這種一對一的服務很容易讓人誤解他是保密的
我公司之前就明令不能使用 Grammarly 因為等於是把機密上傳 3F 12-08 13:33
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作者:
YoEugene (Yo!)
223.136.45.227 (台灣)
2023-12-06 00:13:43 推 NDark: 你剛好卡在一個僧多粥少 企業觀望的時節
能夠從眾多求職者中脫穎而出真的要一點堅持與運氣 36F 12-06 08:50
作者:
freeman371 (自由人371)
223.138.77.7 (台灣)
2023-11-27 19:16:09 推 NDark: 同樓上 有規則的公司請入職安裝IDE的時候一併把排版裝好
如果沒裝就照預設 19F 11-27 23:49
作者:
cylee (Artisan)
61.220.204.243 (台灣)
2023-11-20 13:21:03 推 NDark: 測試工程師職涯很麻煩 QA或工程師轉都會面臨綜合經歷不足比較常見是大公司內部培養 也只有大公司有這樣穩定需求 20F 11-21 19:34
作者:
zzLin (zzlin)
125.229.23.229 (台灣)
2023-11-04 07:52:18 推 NDark: 先不批評這間公司. 樓上所說的經驗其實蠻不佳的
講簡單點當然就是公司把訓練的責任交給其他公司
這種公司文化比較看重短期KPI容易造就文化衝突 6F 11-04 10:32
作者:
Citadel (Citadel)
123.193.71.250 (台灣)
2023-10-28 22:44:43 推 NDark: 因為數字處理能力跟邏輯能力其實不太一樣
大家都以為數理好是二類應該讀資訊
但嚴格來分 數學分兩種 數學系的數學 經濟學的數學
工科這種應用科學只能算擦邊
寫程式寫得好其實大多是邏輯能力強的學生 1F 10-28 22:45
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
86.107.104.246 (香港)
2023-10-28 12:28:42 推 NDark: 非常務實. 我不能說你錯.
管理學就是要看現場情況 這是自然演化 25F 10-28 16:08
作者:
w0005151 (藍廳)
111.243.73.75 (台灣)
2023-10-28 01:55:34 推 NDark: 管理學是實務科學 缺乏現場情況會比較概念性一點 22F 10-28 09:55
作者:
OoShiunoO (機機勳)
223.137.208.20 (台灣)
2023-10-24 11:00:39 推 NDark: 台灣文化就是這樣的:會期待強者或是超人的存在
你會得越多 事情就會越集中 專案就會越難讓你能休息
接著請假就會被情緒勒索
印度文化就是另一種思維 他們的訓練讓他們能夠打團體戰
也就是每個人被訓練為工廠排在一起的機台 26F 10-24 13:35
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作者:
B0988698088 (廢文少女小円♥)
126.114.126.207 (日本)
2023-10-10 09:58:22 推 NDark: 目前台灣是0 歐洲那邊是僧多粥少 有詢問但是直接無回應 13F 10-10 13:32
推 NDark: 現在是僧多粥少 擴編找不到人其實要檢討自己的找人手段 17F 10-10 13:46
推 NDark: 推珍愛你妹 55F 10-11 08:39
作者:
SaibuKani (西部のカニ)
111.241.140.209 (台灣)
2023-10-08 03:00:33 推 NDark: 拉出一個dev/release, 放棄已經存在的master讓他玩沙 26F 10-08 08:32
作者:
bil193 (建雄)
36.239.96.154 (台灣)
2023-09-28 12:33:05 推 NDark: 比較好.可見公關多重要
在台灣公關 1.不要回應 2.趕快全部認錯 其他都是錯誤示範因為公司大 消費者/雇員小 就算有合約 都是公司的錯 1F 09-28 12:36
作者:
csluling (Gino)
61.216.71.43 (台灣)
2023-09-05 09:50:08 推 NDark: 推 有勇氣 ! 1F 09-05 10:11
作者:
waper (VanDijk)
111.243.16.162 (台灣)
2023-09-02 16:27:35 推 NDark: 你是被搞了嘛連問新創的問題有甚麼不爽明講吧 4F 09-02 17:43
作者:
kraziyo (kraziyo)
73.241.182.155 (美國)
2023-09-01 06:04:18 推 NDark: 股票要最後能換現才值錢 太多洗股東的鬼故事了啦 44F 09-01 16:39
推 NDark: 樓上邏輯是不是出了問題 年終都能騙 股票不會騙? 48F 09-01 18:35
作者:
waper (VanDijk)
36.227.135.3 (台灣)
2023-08-29 18:14:34 推 NDark: 只要夠會包裝 下一個投資人就會相信他.
需求與供給 這世界上絕對不缺有錢的外行人 4F 08-29 19:45
作者:
waper (VanDijk)
36.227.152.214 (台灣)
2023-08-28 22:43:27 推 NDark: 我覺得加入新創比起老公司要能學到幾個東西才算加分
1. 完整的產品週期.在老公司各司其職比較不會讓工程師參與 不屬於製作的那幾塊. 新創公司人少 所以只要願意
能參與到設計 行銷等資訊
2. 新創募資估值的商業流程. 雖是金錢遊戲但能看過一次 15F 08-29 09:57
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