作者:
as132455 (屎渣帥帥)
223.140.176.36 (台灣)
2024-05-08 17:27:32 推 justaID: 會這樣唬爛你的主管或公司,我覺得也不值得待了 18F 05-08 21:53
作者:
SwitcheS (開關鈕)
140.112.16.175 (台灣)
2024-04-19 08:44:47 推 justaID: 推樓上,就算最後無罪,過程檢察官如果一直找你麻煩,日子也不用過了 242F 04-20 10:02
作者:
USD5566 (美金五千五百六十六)
126.227.52.68 (日本)
2024-04-05 15:14:48 推 justaID: 好奇黑絲宮女是什麼梗? 8F 04-05 19:11
作者:
mangle (mangle123)
118.161.209.36 (台灣)
2024-03-24 02:15:32 推 justaID: 推一樓分享,搬遷性這點越來越重要,一堆曾經做得很好的服務,拿不準哪天突然收掉或經營爛尾,像最近的evernote就是一個痛苦案例... 11F 03-24 15:17
作者:
nwish (WiSH)
114.33.146.32 (台灣)
2024-03-19 20:48:48 推 justaID: 同1樓感想,發錄取通知了都還不給薪資待遇是什麼神流程 21F 03-20 03:08
作者:
nwish (WiSH)
114.33.146.32 (台灣)
2024-03-19 08:49:32 推 justaID: 這個技能熟練度只能開50K? 大家往北部擠不是沒道理..... 39F 03-19 14:16
作者:
petingo (皮挺哥)
185.25.193.156 (瑞士)
2024-03-13 22:53:31 推 justaID: 推分享,每個國家的環境背景很不一樣 2F 03-14 00:06
作者:
MATT1899 (Matt)
27.53.136.63 (台灣)
2024-03-05 01:21:20 推 justaID: 先想想你的目的再來評估吧,如果是想學東西,對對方來說你是個不用錢+天高皇帝遠的免洗工讀生,會讓你碰核心開發流程的機率能有多少?還是叫你各種打雜,那花了這麼多時間的成長含金量有多少?或者如果你很想拼丹麥簽證,就是看要不要賭一把 14F 03-05 08:06
作者:
w0005151 (藍廳)
1.162.156.158 (台灣)
2024-03-03 15:20:26 推 justaID: 這篇語氣很直,但觀點很寫實,職場上還真的看過不少為技術而技術,整天嚷嚷著clean code或一些高大上的技術,缺乏考慮產品實際應用場景、原本這麼寫是為了解決什麼問題、有什麼原因、重構或導入新做法能帶來什麼效益、有什麼side effect風險,履歷驅動開發 37F 03-04 07:56
… 共有 8 則推文,點此顯示
作者:
CodingDuck (框框)
111.65.62.171 (新加坡)
2024-01-12 12:24:34 推 justaID: 推,尤其第二點客群講得非常好,就算有人投了履歷,對徵才方未必是好消息,會想去賭這種徵才文的人動機很耐人尋味。話說原來原po自刪了,可惜他的精彩推文無法備份到 19F 01-12 18:24
作者:
a88241050 (再回頭已是百殘身)
49.216.48.74 (台灣)
2023-12-08 21:05:09 推 justaID: 同意 重點是摳摳 服務都是摳摳疊出來的 6F 12-08 22:12
作者:
YoEugene (Yo!)
223.136.45.227 (台灣)
2023-12-06 00:13:43 推 justaID: 推詳細分享! 25F 12-06 06:09
作者:
gslinx (Lin)
180.217.234.236 (台灣)
2023-12-04 02:04:21 推 justaID: 大一刷easy慢慢培養興趣和知識很合理吧?? 14F 12-04 14:27
作者:
imveryscared (我很怕)
140.112.16.175 (台灣)
2023-11-18 17:03:22 推 justaID: 推無私分享 42F 11-18 22:57
作者:
zzLin (zzlin)
125.229.23.229 (台灣)
2023-11-04 07:52:18 推 justaID: 同樓上 這職務要求看起來只是中低階主管 從內部找能力不錯的拉上來培養比較快吧 2F 11-04 10:22
作者:
MARKMARK (馬克)
36.231.34.130 (台灣)
2023-10-14 03:34:35 推 justaID: 原來那個模型是特定領域用途 那用通用標準去看待確實就不適合 推這篇新聞 滿有水準的 評論中性 說明不少背景資訊 發展現況 以及本土LLM繼續前進需要什麼進行 說明也還算淺白適合大眾理解 1F 10-14 05:15
推 justaID: 算是有提為什麼?用國外LLM中文訓練資料占比太少,又簡 17F 10-14 13:37
… 共有 15 則推文,點此顯示
作者:
gaymay5566 (feeling很重要)
36.234.77.82 (台灣)
2023-10-09 09:42:30 推 justaID: 真假.... 這就像拿別人家的報告來修改交差,尿性不意外,最扯的是沒校稿,連報告名字都沒改 5F 10-09 10:08
作者:
SaibuKani (西部のカニ)
111.241.140.209 (台灣)
2023-10-08 03:00:33 推 justaID: 我覺得塊陶 一個leader沒有開發制度也沒有善待下屬的氣度 在他底下只是浪費時間 不健康的成長 除非你能上達天聽 否則更上層的老闆只會信他不會信你 捅包你要背鍋 就算你做得很好 leader也只會收割你的功績
一個不適任的leader能上位可以有100種時光背景原因 一旦 40F 10-08 10:44
… 共有 9 則推文,點此顯示
作者:
bil193 (建雄)
36.239.96.154 (台灣)
2023-09-28 12:33:05 推 justaID: 我覺得chatgpt版的文案看起來還比較有誠意lol 原本的文案真的很弱,連個公關緩頰效果都做不好 16F 09-28 18:20
作者:
x246libra (咖波)
219.91.58.119 (台灣)
2023-09-24 11:05:56 推 justaID: 有公司名和過程分享給推 67F 09-24 20:43
推 justaID: ceo回覆那一段真的超官腔 74F 09-24 21:29
作者:
AmosYang (twy30)
136.56.2.86 (美國)
2023-09-17 03:05:10 推 justaID: 大推,切入點簡明扼要又一針見血 9F 09-17 11:47
作者:
d8888 (Don)
59.127.72.143 (台灣)
2023-09-16 15:17:03 推 justaID: 我的理解,簡單來說原po現在有一個系統工具可以增進工作效率,原po也沒有意圖拿去當產品賣,只想內部用,然後有機會是一個談判籌碼,但他沒興趣換獎金(可能主業的錢就夠頂了,而主業不是工程師,也不可能以此加速主業職涯官階),想談其他非錢的條件。我覺得,換獎金這種白紙黑字 73F 09-17 01:26
… 共有 22 則推文,點此顯示