作者:
freeloop (後知後覺)
1.161.135.116 (台灣)
2024-11-27 06:49:51 推 michellehot: Scrum要推行前提要團隊先了解流程的意圖 並達成共識Scrum的概念和民主社會很像 如果參與者沒有一定概念的話 無法發揮效果 例如切割任務的時候想的不夠細
或是檢討的時候沒有提出問題
更糟的是Master沒有完整的概念的話 套用敏捷開發流 21F 11-27 09:51
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作者:
genius558 (R)
61.216.131.100 (台灣)
2024-11-19 15:41:06 推 michellehot: 謝謝指教 21F 11-20 09:03
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
37.19.205.180 (日本)
2024-11-16 12:11:10 推 michellehot: 謝謝說明 40F 11-16 20:31
作者:
SkankHunt42 (凱子爸)
37.19.205.180 (日本)
2024-10-27 14:36:44 推 michellehot: 請問還有在徵才嗎 5F 10-27 15:41
作者:
gslinx (Lin)
180.217.234.236 (台灣)
2023-12-04 02:04:21 推 michellehot: 好厲害 現在連大一都不好當了 41F 12-05 17:26
作者:
naoomi (奈米)
118.161.90.131 (台灣)
2023-11-09 01:43:47 推 michellehot: 純好奇 離不開台灣是家人需要照顧嗎？可否溝通 58F 11-10 02:52
作者:
gaymay5566 (feeling很重要)
36.234.77.82 (台灣)
2023-10-09 09:42:30 推 michellehot: 只能說 LLM的資料集中國真的又多又好 台灣太晚跟上我2019-2021公司還在測試GPT2的時候 中文資料都是中國知乎、智庫等來的資料集 甚至還有清洗過 31F 10-09 13:26
作者:
AmosYang (twy30)
136.56.2.86 (美國)
2023-09-17 03:05:10 推 michellehot: 感謝 思路很棒很有意思 15F 09-17 16:44
作者:
chiefchkimo (南瓜)
118.165.11.198 (台灣)
2023-09-12 10:35:39 推 michellehot: 看我幹嘛 12F 09-12 19:41
作者:
waper (VanDijk)
36.227.152.214 (台灣)
2023-08-28 22:43:27 推 michellehot: 扣分在於不知道失敗的可能原因在哪都說不出來 1F 08-28 23:08
→ michellehot: 公司不管大小都有成功失敗可能 只是大公司財力允許 3F 08-28 23:10
→ michellehot: 重點是失敗後的經驗是什麼？是技術需求不合市場還是策略錯誤還是管理不善還是溝通不利 很多可以講 5F 08-28 23:13
作者:
pokkys (人很好那一個)
122.116.74.78 (台灣)
2023-07-23 01:02:39 推 michellehot: “B發現整合會造成資料損毀 但QA有過” 雙方也不需要溝通嗎 233F 07-23 17:31
推 michellehot: QA也是未爆彈 原po要注意 喔煩溝通就快跑 236F 07-23 17:36
作者:
LeoPan (晴天)
27.242.70.169 (台灣)
2023-06-11 09:52:03 推 michellehot: 1. 因為爭辯不是SM的職責 SM是要確認情境和優先度
爭辯是PO的任務
2. 因為Agile就是假定使用者也搞不清處自己要什麼
而是先做一個雛形再來改需求
就我經驗而言 Scrum利於週期短的開發工程 例如客戶 14F 06-11 10:17
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作者:
hizuki (真女主角愛與正義的天使)
154.3.4.179 (美國)
2023-03-13 22:20:49 推 michellehot: 高手求教教 4F 03-13 23:42