作者: wt (Time to Change!) 在 PTT 的發文記錄
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第8篇~第1篇
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直接看影片，根據每日地圖變化最有感覺。 2/24 "特別軍事行動"開始 3/24 最逼近基輔的時刻。 俄軍占領區最大的日子，之後開始減少。 9/06 哈爾科夫反攻 9/30 赫爾松 …36F 20推- 以下盡量從資訊戰的角度來說明，多一些軍武點? 這算是業界的標準解法之一。 有沒有效？ 有，但還是治標而已。不是治本。 問題點在於，即使全部政府機關都套用原文中的方式， 攻擊方只要持續握有攻擊能力，可以 …76F 25推 1噓
- 大家好，之前答應朋友要辦經驗分享，沒想到一連辦了好幾場。 今天晚上(10/28)晚上8:00，是近期內最後一場免費線上講座。 這次是9/25的場次加開場，當時有些人進不了會議室，所以補開這場。 目前有 …62F 27推 1噓
- 認真回 1. 心態轉換 要有當壞人的心理準備，不能當爛好人，該扛該站出來的時候要知道 甚麼時候要趴下閉嘴也要懂 2. 領導與管理。 教練式領導、情境領導 不同時期、不同人要用不同的帶法 老鳥、菜鳥、明 …43F 39推
- 之前分享過Email的技巧，跟大家多補充一些實戰細節。 1. 口頭約定寫入Email。 工作上很多時候會有口頭與人討論的情況，不論是主管交辦任務，或是同事間討論。 不論是面對面談，或者是電話中討論，建 …21F 17推
- 有系統地由大到小說明，配上關鍵字或專有名詞。 有些東西是業界標準，有點到面試官就懂你知道。精實一點的會再追問更深。 面試官不是真的想知道你前公司的方式，目的是要看你。 換個角度，如果要你去面試另一個人 …4F 2推
- 系列文第6篇。 希望對職場新鮮人有幫助。 問題： 收到公司的面試邀請了！在去面試前，該做哪些準備？ ===================== 在決定面試要穿什麼、講什麼之前，先想過下列問題，會有助於 …27F 25推
- 系列文第3篇。其他文章請搜尋 "職場沒人教的事" 主題： 主管如何打考績 講者階層：部門經理 原因： 如何加薪 希望聽到的關鍵： 打考績的參考因素 你的職位角色 工程師 ===== …24F 18推
