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※ 本文轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2022-07-20 13:20:03
看板 Tech_Job
作者 DrTech (竹科管理處網軍研發人員)
標題 Re: [請益] 下屬打算離職，是否該向上呈報？
時間 Wed Jul 20 01:46:25 2022


職場第一要務，先求做人。再求做事。

做人：

別人信任你，跟你講的私下感受，也說不要講，絕對不能跟任何人講。只要破功一次，基本上團隊就散了。

萬一你傻到，像這篇文章毫無保留的向上呈報，你的主管會怎麼看你這種行為？

表面上當然會稱讚你那麼積極應對。你好棒。
實際：原來這個人，是會這樣處理事情的，以後私事，或還沒公開的事，不能跟這個人討論了。

而且，人家又沒正式提離職，你又沒多的head count (不然你也不會這樣問問題 )，你的上級，HR窗口怎麼可能給你跑流程。浪費大家時間，還要發口頭offer給候選人，等部門的人離職才能發offer，萬一部門的人不離職了，大家尷尬到爆，順便給面試候選人一個絕望。根本是把小事搞大，搞爛。

做事：

1.平常，部門就該做好知識管理，知識傳承，避免有key man離職，部門就被重大影響。

2. 現在，下屬那麼信任你，你也通融他出去找工作，那麼大家互相幫忙吧。

把你下屬核心工作慢慢轉交給別人。這樣他事情少，他找工作也輕鬆，你也完成把核心業務轉給別人，雙贏。

萬一他不想走了，你還留了一個活路給他，你也不用擔心部門業務，又雙贏。

3. 管理者要沉得住氣，能在部門內解決的負面問題，要自己扛起來解決掉，不能只是往上層丟問題。往上要報解決難題，成果與好消息。

高層管理者的觀念視野本來就與基層有衝突，往下要過濾資訊，擋掉，折衷，換個說法，轉換高層不合理的要求，減少基層與高層的矛盾。

雖然以上看起來，很像演戲，很討好高層，很違背理工人的常理，但這就是基層管理者要繼續往上爬，的必經之路吧。




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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.200.137.197 (臺灣)
※ 文章代碼(AID): #1YrktpWd (Tech_Job)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1658252787.A.827.html
※ 同主題文章:
　 07-19 22:25 Crosstrek. ■ [請益] 下屬打算離職，是否該向上呈報？
● 07-20 01:46 DrTech. ■ Re: [請益] 下屬打算離職，是否該向上呈報？
→ mooto       : 博士說的對! 我還是太嫩了1F 07/20 01:56
→ DrTech      : 原文可以把：有員工要離職怎麼辦？往上報壞消息。轉2F 07/20 02:06
→ DrTech      : 換成：我們部門最近推動了知識傳承的活動，讓大家有
→ DrTech      : 成就感，持續成長，往上報好消息。一來一往，差超多
→ DrTech      : 的。
推 Dannyx      : 人沒走 哪來的headcount 找人 這樣也能當主管6F 07/20 02:14
推 jason222333 : 推7F 07/20 07:43
推 lin802311   : 不錯 給推8F 07/20 07:57
推 zombiechen  : 一堆人開始工作了怎還是學生心態。什麼都要跟老師9F 07/20 08:04
→ zombiechen  : 說。巨嬰國無誤。
推 kkyyyyer    : 推11F 07/20 08:12
推 bcew        : 推好想法12F 07/20 08:20
推 susuper     : 推13F 07/20 08:25
→ dildoe      : 很多時候是要求做事自己做人阿 天天講幹話XD14F 07/20 08:43
推 deep7       : 推這篇15F 07/20 08:47
推 A4P8T6X9    : 推16F 07/20 09:05
推 maxking3388 : 推 高情商17F 07/20 09:07
推 qq866       : 推，原原po真的不知道怎麼當上主管的，連做人都不18F 07/20 09:19
→ qq866       : 會
推 spath       : 原原po只是想問怎麼解決不能開head count的問題吧20F 07/20 09:28
→ spath       : 看得出來他也不想失信於人，有問題的是某些推文
推 arbun       : 大推，講的真好22F 07/20 09:57
推 s13541298   : 有點猛23F 07/20 10:07
推 greattower  : 真的，跟老闆講小報告，老闆反而會對人有戒心24F 07/20 10:09
推 Reventon    : 推這篇，把我想講的都講了，還講得更好25F 07/20 10:10
→ dildoe      : 就照流程等人閃阿~手上都沒偷藏人力 現在是連照流26F 07/20 10:11
→ dildoe      : 程都做不到了嗎? 一來是除了麻雞很少人主動跟主管
→ dildoe      : 說吧 XD
推 iqqi4200    : 原文下面一堆妖魔鬼怪 希望不要遇到==29F 07/20 10:17
→ randystock  : 推，本來就該這樣30F 07/20 10:19
推 cwttt       : 這種人能升小主官也是奇怪，完全不懂下屬的心思，31F 07/20 10:34
→ cwttt       : 有問題就上報，提早告知你要離職就是要你準備交接
→ cwttt       : 跟找人了，不講直接離職才爽是嗎？
→ cwttt       : 照我看來提前離職已是仁至義盡了，還想去衝康，難
→ cwttt       : 怪人家會走
推 zszsdd      : 原po做人處事圓融，這不是書上會教能學到的36F 07/20 10:47
推 MoominX     : 業界稱KM-知識管理，避免一人一系統、人走系統亡37F 07/20 10:57
推 cwttt       : 人走系統亡，是常態阿，老闆只要cost down，專業人38F 07/20 10:59
→ cwttt       : 才一個都流不住了，還想養第二個人，基本上亡就亡
→ cwttt       : 了
推 balabe543   : 推41F 07/20 11:01
推 Winolf      : 認同，與其說要會作人，我認為關鍵是信任，你如果42F 07/20 11:37
→ Winolf      : 毀掉了別人對你的信任，無疑的只是為未來埋下一枚
→ Winolf      : 隱患
推 smallcar801 : 原po內行45F 07/20 11:50
推 chapsb      : 推46F 07/20 12:05
推 unmolk      : 推47F 07/20 12:11
推 giantwinter : 根本濫好人 試問接他工作的人怎麼想48F 07/20 12:21
→ giantwinter : 以後大家工作量看交情誰會願意做
推 spirit      : 推50F 07/20 12:26
推 Ericfox     : 推51F 07/20 12:31
噓 goal56      : 接工作的該死嗎52F 07/20 12:32
推 aaaaayrlee  : 推53F 07/20 12:54
推 FlyinwindX  : 推這篇54F 07/20 13:01

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