※ 本文為 dinos 轉寄自 ptt.cc 更新時間: 2014-05-19 07:04:12
看板 Soft_Job
作者 標題 Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
時間 Sun May 18 22:16:53 2014
我覺得這樣推論太過.
打個比喻來說,原po是個銷售員,來到此版詢問一個業務問題.
他說,我這樣又那樣積極遊說,但是客戶都那樣或這樣子辯稱而且不買單,
對於我的辯法請問大家有沒有建議?
於是有人會跟他討論說,你應該怎樣怎樣辯呀,客戶會比較心服.
但是,你的講法卻是:這怎麼行? 如果我們的客戶圈都是帶著這種回絕的心態,
我們的GDP無法成長.
x x x x
所以呢? 你覺得我們要怎麼讓GDP保持前進了? 或者說回來吧,你覺得原po的公司
這種老是拒絕採納建言的情況,是生產力不進步的元兇了?
※ 引述《HYL (@EVERYWHERE)》之銘言:
: 大家從規避風險、風險管理的角度來看問題。所以我換一個角度來出發
: 軟體工程走到今天,對許多流程來說,能夠做的就是很小幅度的進步,
: 一個小細節的變更,了不起讓整體生產力增加 3% 5%,不會是很大幅度
: 的跳動。
: 如果就風險管理的角度來看,一昧的規避 3% 5%的進步空間,到最後就
: 是嚴重的落後競爭對手的生產力,最終就是要來個大變革才跟的上了,
: 然後又回到風險管理的角度,這麼大的變革誰要負責,我們可不可以一
: 步步的做小變化。到小變化的時後又說,才差3%的生產力,那我們不改
: 變行不行...
: 或許台灣的軟體業就在全民的風險規避中,喪失了競爭力
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05-17 17:08 ■ [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
… ×11
05-18 12:12 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-18 14:04 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-18 15:11 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-18 18:59 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-18 20:55 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
● 05-18 22:16 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-18 22:26 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-19 00:02 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-19 10:36 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-19 11:46 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
05-19 11:47 ■ Re: [心情] 前輩拒絕導入任何其他工具....
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→ :因為他回的不是原PO,而是否定原PO的人。(不過我覺得原P1F 05/19 04:17
→ :O建言太多了……先入為主的認為應該要改用新工具,而未
→ :先了解:為什麼公司用舊工具)
→ :O建言太多了……先入為主的認為應該要改用新工具,而未
→ :先了解:為什麼公司用舊工具)
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