作者:
puppygo (奔跑的肉)
114.44.210.109 (台灣)
2024-08-17 21:26:48 推 za755188: 讓你主管去跟對方主管喬啊
2的話 讓pm去問他也行 1F 08-17 21:29
作者:
karst10607 (新陳代謝)
113.147.224.69 (日本)
2024-07-01 00:26:29 推 za755188: 工具只是工具而已 35F 07-01 08:05
作者:
HZYSoft (PCMan)
111.249.166.208 (台灣)
2024-06-01 17:11:48 推 za755188: 樓上懷疑PCMan嗎? 13F 06-01 20:40
作者:
coedschool (夜夜)
49.216.90.211 (台灣)
2023-11-12 08:32:33 推 za755188: 老闆是台灣人吧? 49F 11-13 08:11
作者:
iamshiao (心情很胖)
106.1.44.36 (台灣)
2023-10-12 14:57:58 推 za755188: 搞清楚需求 8F 10-12 16:32
推 za755188: 確認你寫的東西有對齊商業需求/價值
比這些治標的都有用啦 43F 10-13 18:11
作者:
phageT4 (請接受我的DNA)
217.138.212.10 (日本)
2023-09-16 02:40:45 推 za755188: 技術是手段 用來解決什麼問題才是重要的東西 15F 09-16 08:07
作者:
zanyking (最後的六年級生)
123.194.157.176 (台灣)
2023-09-14 22:15:10 推 za755188: 現在的新技術五年十年後也會變舊技術阿?
難道一有新技術我就要立刻轉換去用他嗎?
用什麼套件都是表象 知道為什麼要用 什麼時候用什麼
能好好地跟別人講選擇的原因才是關鍵
通常提案要用新技術被打槍都是沒有辦法好好解釋 為什麼 76F 09-16 10:14
… 共有 12 則推文,點此顯示
作者:
shaomi (kerker)
101.3.151.137 (台灣)
2023-09-09 15:34:03 推 za755188: 傻傻的 只會coding你再過十年拿什麼去跟新鮮的肝競爭
打算刷題刷一輩子? 83F 09-10 13:35
作者:
yamakazi (大安吳彥祖)
1.200.77.10 (台灣)
2023-07-26 08:28:37 噓 za755188: 這種細微的差異本來就不是那麼容易被注意到吧 找到原因之前誰會想到是link aggregation或客戶有開aggregation 搞不好你直接去問客戶他都不知道他有沒有開了 7F 07-26 11:35
作者:
LeoPan (晴天)
27.242.70.169 (台灣)
2023-06-11 09:52:03 噓 za755188: 因為實務上不可能在一開始就搞清楚全部的需求
所以敏捷提倡先做出可以demo的東西再來改善 69F 06-11 12:50
作者:
wens (文思)
140.112.30.76 (台灣)
2023-05-31 02:02:51 推 za755188: 站長出現啦 2F 05-31 04:41
作者:
JPTIP (你的赴日好幫手)
59.120.20.241 (台灣)
2023-04-18 15:15:35 推 za755188: 為啥後端比較重要??? 25F 04-18 21:33
推 za755188: 強的前端也可以負責很多事啊? 40F 04-19 09:40
作者:
NewSpec (新規格)
180.217.190.165 (台灣)
2019-11-30 00:38:14 推 za755188: linked list哪沒營養 一堆人寫不出來... 72F 11-30 09:11
作者:
stu87616 (文組工程師)
101.8.147.212 (台灣)
2018-01-20 22:24:29 推 za755188: 大家都發明新的路 最後程式無法維護 67F 01-21 15:14