作者:
iivvine (我是小蜜)
111.252.71.174 (台灣)
2024-11-29 18:39:18 → marmalade: 問題不是人數 是勞逸不均以及考績制度 2F 11-29 19:03
作者:
starorion (星)
118.231.169.63 (台灣)
2024-11-21 07:16:01 → marmalade: 分署長沒有自己的特支費嗎？公務需要的餐會或犒賞同
仁可以由特支費支吧？？ 2F 11-21 08:09
作者:
splendera ( me dejo tu amor)
61.228.217.100 (台灣)
2024-10-06 19:13:29 → marmalade: 遲到5分鐘又不能只請5分鐘，卻要請1小時，加班計算
卻是分鐘計算 17F 10-06 22:48
→ marmalade: 計較這種有意思嗎？事由照實也沒寫錯，到底是要怎
麼做，長官才會開心？ 21F 10-06 22:50
作者:
Chein90 (小倩)
1.200.155.126 (台灣)
2024-09-26 13:07:47 → marmalade: 實際上有上班的日子就比別人少。而且上滿一整年班
的同事也很認真呀。你已經有9分了，假要請、錢要拿
、分數不能少，這也有點不公平 10F 09-26 17:12
作者:
Caroney (做想做的事)
101.10.6.244 (台灣)
2024-09-11 07:36:06 → marmalade: 當否應該沒有這麼高深的意思...
我覺得這只是各單位或長官或承辦人撰寫公文習慣 64F 09-11 18:58
→ marmalade: 當否應該沒有這麼高深的意思...
我覺得這只是各單位或長官或承辦人撰寫公文習慣 64F 09-11 18:58
→ marmalade: 我覺得這只是各單位或長官或承辦人撰寫公文習慣 65F 09-11 18:59
作者:
MrTaxes (謝謝提醒)
1.200.22.167 (台灣)
2024-02-28 08:34:43 → marmalade: 業界老闆不可能會喜歡員工兼職的
如果你領的是薦任6薪水約4萬2就好，相信我碩士生一般顧問公司也是這個錢
不可能主管老闆知道你有兼職對你的年終考績沒影響的 78F 02-28 17:25
作者:
R3210 (貪小便宜你會損失更多)
36.227.47.211 (台灣)
2024-02-11 20:00:52 推 marmalade: 我覺得只要調整比例，傑出15%優良30%，從每年從找人或照輪打乙，改成讓主管能有名額從每科真正基層的承辦人中挑出1-2人真的有貢獻努力的同仁優良或傑出作為獎勵才是正解
基層主管尤其是科長股長其實要承擔的責任是很重也難做 6F 02-11 20:14
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作者:
suweiQQ (寶貝)
122.121.192.34 (台灣)
2023-07-31 18:56:47 → marmalade: 有時只是同仁討個好彩頭而已，長官業務順利表示機關單位順利也沒有不好 2F 07-31 20:27
作者:
ptt9999 (ptt999)
61.57.43.125 (台灣)
2023-07-07 17:53:40 推 marmalade: 雖然不會知道諮商講了甚麼，但我的經驗是單位人人會知道你去諮商，個性敏感想得多的人，會擔心因此有標籤 45F 07-08 05:27