作者:
lg31cm 108.174.195.211 (美國)
2013-02-25 14:06:51 → yauhh: 這種講法,應該算是叫唆犯罪吧 4F 02-25 20:42
作者:
JokerCatz (JokerCatz)
114.35.31.145 (台灣)
2013-02-21 09:54:30 推 yauhh: 換我來就是在旁邊寄個信提醒提醒,有辦法就把demo寫成文件告知就好了. 因為我知道我個人的責任義務及權力就那麼大而已 41F 02-21 14:42
作者:
yoco315 (眠月)
182.235.89.169 (台灣)
2013-02-20 22:48:52 推 yauhh: 好認同你喔 29F 02-20 23:40
作者:
JokerCatz (JokerCatz)
114.35.31.145 (台灣)
2013-02-20 14:53:39 → yauhh: 事情不是你這樣二分法就好了,是你的處理方式有問題. 8F 02-20 15:12
作者:
JokerCatz (JokerCatz)
114.35.31.145 (台灣)
2013-02-20 10:52:05 → yauhh: 看完之後真覺得自己犯賤真的蠻無聊的. 你朋友城邦那邊都說上司那邊動不了,你還規劃第二次攻擊,究竟是想要教導誰?
他們MIS可能有臨時處理掉,但是因為卡在上司壓著,來不及去弄一些什麼補救方案,要關不能關,要改不能改. 而你卻自顧自的再去弄他們,不知道你自己的問題在哪裏.
結果可能會是跟你一樣的工程師比較肚爛你吧. 63F 02-20 13:54
作者:
TonyQ (得理饒人)
175.182.230.46 (台灣)
2013-02-19 21:23:58 推 yauhh: 可能產業文化就是想要過得去而已,但專業觀點容不下這粒砂,主動做這種糾舉反而是個干擾. 像XDite之流該拿捏嘲弄輕重等 14F 02-19 23:06
→ yauhh: 不該這麼說,"像XDite之流"是說像那樣子出身立意就是為批評而存在的角色. 這一類的人物對於自己行為方式本來就該斟酌. 43F 02-20 17:31
作者:
TonyQ (得理饒人)
1.34.116.11 (台灣)
2013-01-15 05:01:54 推 yauhh: 澈底認同 2F 01-15 11:48
作者:
ldwang (地瓜)
114.34.81.113 (台灣)
2012-11-28 14:05:32 → yauhh: 有必要精準到樓上樓下都分清楚嗎? 難不成你在100樓還希望軟體將99樓優先權列在80樓前面嗎? 21F 11-28 19:43
作者:
Adonisy (堂本瓜一)
61.221.67.170 (台灣)
2012-11-21 19:18:27 → yauhh: 文中的因果關係,看不出想要特別傳達什麼意思... 1F 11-21 19:41
作者:
yauhh (小y寶貝)
118.167.47.109 (台灣)
2012-09-11 00:48:07 → yauhh: 真的蠻辛苦的,本來嘲笑嘲笑只是放輕鬆的態度而已...... 2F 09-11 01:12
作者:
thinkniht (不下棋=.=)
114.44.22.105 (台灣)
2012-09-11 00:16:47 → yauhh: 是以真相來講,錯的那一方該讓步,而不是以各人自己的感覺來講 2F 09-11 00:34
→ yauhh: 就說不要講各人感覺的事情,沒對錯那就沒對錯啊 6F 09-11 00:49
作者:
thinkniht (不下棋=.=)
114.44.12.154 (台灣)
2012-09-07 22:17:52 → yauhh: 當然是要求生存才被逼著嘴砲. 不過有些白目主管對專業者也照樣嘴砲呼嚨,連自己踢了鐵板都不知道. 21F 09-08 03:13
作者:
littlethe (東周鍵盤俠)
116.59.234.165 (台灣)
2012-09-06 22:03:19 推 yauhh: 沒錯,主管就只是管事的人,怎麼會一堆人都以為主管又是強者又是教師又是長官的. 甚至有人覺得貼個主管標籤就是超人. 2F 09-06 22:29
→ yauhh: 比較糟的是有些當主管的只在乎享受超人御風而下的舒服 9F 09-06 23:05
作者:
thinkniht (不下棋=.=)
220.136.120.234 (台灣)
2012-09-06 01:17:32 推 yauhh: 我則會不在乎地回答:"那就你做啊,反正這那麼簡單." 1F 09-06 01:19
→ yauhh: 我就會說 "那你到底要不要做?" 3F 09-06 01:42
作者:
lovdkkkk (dk)
118.168.2.250 (台灣)
2012-08-18 09:58:19 推 yauhh: 推薦這本書實在太經典了,不過這本算是教科書 2F 08-18 10:13
→ yauhh: 那根本是小事吧,沒有必要隨時一二句話都要介定科學的範圍,否則不但壓力挺大的,言語變成廢話連篇的辯證,還蠻無聊的 19F 08-18 22:01
作者:
beatitude (python fan)
111.240.221.236 (台灣)
2012-08-07 01:36:33 推 yauhh: 這本書你看得真仔細 :) 3F 08-07 22:15
作者:
trumpete (流浪)
114.37.165.247 (台灣)
2012-06-06 22:47:51 推 yauhh: 不知要推什麼,就是想推 1F 06-06 22:51
作者:
derekhsu (浪人47之華麗的天下無雙)
175.181.113.203 (台灣)
2012-05-29 22:43:55 → yauhh: 我認為樓上所講是虛無假設. TDD字意是說在設計的同時或之前,就有unit test. 怎麼會突然冒出事後的unit test呢?
第二,在維護階段,unit test已經是在提示程式可能出現問題了,為什麼會有花時間但思考不出問題的情況? 那些測試案例也是軟體規格書的一部份,面對規格書,還不知怎麼解問題嗎? 14F 05-30 08:55
作者:
RAVANA (雷瓦納)
111.249.173.155 (台灣)
2012-04-23 14:36:54 推 yauhh: 你真找到關鍵了!
這篇真的太好笑,可以借轉就可板嗎? 3F 04-23 15:31
作者:
Ting1024 (無)
220.141.39.129 (台灣)
2012-02-01 22:12:39 → yauhh: 不認同. 為什麼談軟體角色就一定要定位自己是要待在軟體製產環境. 另外,是否非軟體製產的公司的人就不是做軟體了?
以待1.而言,你以為會獲得較多,不過相對也有高機會砸掉很多. 2F 02-01 22:34